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南寧國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

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國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作技巧 深圳:2025年06月20日

專題一:今天貿(mào)易、物流如何變革?從源頭說(shuō)起1.跨境方式多樣化2.大宗貨物碎片化3.跨境貿(mào)易無(wú)形化4.制造全球化5.加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)6.全球化向雙邊轉(zhuǎn)變7.當(dāng)前的貿(mào)易形勢(shì)分析?專題二:口岸進(jìn)出口流程及單據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控1.班輪訂艙、進(jìn)口提貨流程、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)流程2.提單風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 進(jìn)口換單 電放、無(wú)單放貨、保函提貨等案例詳解3.......

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、信用證結(jié)算及合同風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳:2025年07月11日

進(jìn)出口企業(yè)管理層、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、物流部、國(guó)際采購(gòu)部、海外營(yíng)銷部、外貿(mào)管理層、外貿(mào)公司業(yè)務(wù)部、單證及關(guān)務(wù)部等涉外部門的人員;課程大綱:一、國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)分析及流程管控1.國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)(2020版)選擇及風(fēng)險(xiǎn)分析;2.國(guó)際貿(mào)易流程分析、管控技巧;3.FOB和CIF術(shù)語(yǔ)的使用誤區(qū);4.FOB變形條款及......

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作 杭州:2025年07月17日

1.學(xué)習(xí)并掌握最新 Inco-terms2020 版及選擇應(yīng)用規(guī)則2.了解各種國(guó)際結(jié)算方式的利弊,適用情況以及相應(yīng)的結(jié)算成本3.了解 HS 歸類的一般準(zhǔn)則及合理避稅的重要性4.了解企業(yè)貿(mào)易合規(guī)管理與AEO認(rèn)證5.了解國(guó)際貿(mào)易中3PL選擇管理與貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)課程大綱第一章國(guó)際貿(mào)易綜述1、國(guó)際貿(mào)易概述2、RCEP 對(duì)于國(guó)內(nèi)企......

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù) 蘇州:2025年06月11日

隨著中國(guó)的勞動(dòng)力成本日益增高,越來(lái)越多的企業(yè)將目光注視到東南亞,采購(gòu)人員的日常工作中越來(lái)越多地涉及到國(guó)際采購(gòu)和國(guó)際貿(mào)易。與國(guó)內(nèi)采購(gòu)相比,國(guó)際采購(gòu)的操作復(fù)雜程度和風(fēng)險(xiǎn)性更高。國(guó)際采購(gòu)/貿(mào)易基本知識(shí),國(guó)際采購(gòu)的成本核算和優(yōu)化,進(jìn)出口物流及通關(guān)管理,保險(xiǎn)及外匯結(jié)算等知識(shí)已經(jīng)成為現(xiàn)代采購(gòu)供應(yīng)鏈人員必備的基本技能。此外,對(duì)于外向......

供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE) 上海:2025年07月03日

總經(jīng)理、質(zhì)量、采購(gòu)、制造工程、銷售人員、生產(chǎn)及物料管理等部門人員課程收益1、學(xué)習(xí)現(xiàn)代流行的供應(yīng)商質(zhì)量管理流程、系統(tǒng)。2、掌握如何跟供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)的、準(zhǔn)確的信息傳遞和跟進(jìn),確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。3、掌握并逐步實(shí)踐如何提升供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平,確保戰(zhàn)略供應(yīng)商質(zhì)量的穩(wěn)定,持續(xù)改進(jìn)績(jī)效課程大綱第一部分 SQM團(tuán)隊(duì)建設(shè)......

向華為學(xué)習(xí):研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理 深圳:2025年06月11日

并行工程環(huán)境下的跨部門團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,被譽(yù)為世界級(jí)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理標(biāo)桿。它為研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建和考核管理不力、研發(fā)周期長(zhǎng)、成本高、過(guò)程協(xié)調(diào)不順暢、產(chǎn)品上市慢等問(wèn)題提供了綜合解決方案。然而,如何運(yùn)用這一世界級(jí)團(tuán)隊(duì)管理方法,許多人仍感困惑——如何組建跨部門研發(fā)團(tuán)隊(duì)?如何對(duì)團(tuán)隊(duì)生命周期不同階段實(shí)施管理?如何考核團(tuán)隊(duì)......

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岳云峰-企業(yè)培訓(xùn)師
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中山大學(xué)-花旗銀行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師; 中大-花旗TOT校友理事會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。 教育及學(xué)術(shù)交流背景: 科學(xué)碩...

馮鵬程-企業(yè)培訓(xùn)師
馮鵬程老師

馮鵬程教授——資本運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式與財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本...

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