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課程收益

全面了解質量管理體系的系統概念；

學習如何更好的構建系統的基礎框架，防止系統輕浮而不適用；

深度理解到體系的用意每個要求背后的原理，為什么這么做？

體系的要求如何轉變成關鍵的落地和執行的方法；

企業里通常犯的系統病，在課堂中可以給你解答思路；

如何引導你的領導，重視你的系統工作，或你的工作？

課程對象

總經理、企業負責人、生產經理、廠長、品質經理、體系負責人；

課程大綱

Day19：00~12：00

1.體系的基本概念

2.體系的作用與好處

3.如何才能成功做好體系

4.質量體系環境分析與相關方要求識別

5.風險和機遇識別評價及應對措施

Day113：00~16：00

1. 過程方法

2. 領導參與、領導職責

3. 崗位與職責權限劃分

4. 目標與實現的策劃

5. 變更策劃與管理

人員需求和人員提供管理

Day29：00~12：00

1.基礎設施及IT管理、環境管理

2.文件管理

3.監視測量資源管理

4.知識管理

5.能力

6.意識與溝通

7.客戶溝通與要求、評審

8.設計開發或服務策劃

Day213：00~16：00

1.采購、外包與供方管理

2.計劃與生產控制

3.標識與追溯、倉儲與物流

4.售后

5.檢驗及不合格管理

6.監視測量及分析評價

7.客戶滿意度

8.體系的不合格及糾正措施

9.持續改進

曹老師

• 工作認真負責、積極主動、善于團隊工作的人，思維嚴謹，原則性強，具有的豐富的組織和管理經驗；

• 有豐富的管理體系建立、維護、審核，現場管理、過程驗證、制程管理、設施設備管理經驗及實際動手能力，并熟知企業管理方法；

• 對機械加工制造、電子、半導體、環境處理、倉儲物流、汽車零配件制造加工等行業市場的認證咨詢有豐富經驗

工作專長

ISO9001/14001/45001

QC08000/RECH/RoHS

SA8000/BSCI/RBA等標準體系建立與運行。

社會責任、可持續發展……

風格特點

培訓形式多樣，富有親和力、感染力！課程講解深入淺出，課題研究和互動豐富，獲得客戶學員一致好評；

對企業的輔導深入、負責，體系輔導工作不以通過為目的，解決了企業各類管理中的實際問題，提升企業管理能力；

輔導客戶有世界500強，國內外著名品牌工廠，及各行各業，各類性質，應對不同客戶的特點與問題；經驗豐富，提供有效的問題解決方案；

對中小企業管理有特別的研究與豐富的經驗，提供的培訓與服務非常容易被接受和快速降低企業的風險的提升企業管理能力。

代表客戶：

汽車行業：上海上汽馬瑞利動力總成、華域皮爾博格有色零部件（上海）、光洋汽車配件（無錫）；

服務/基礎設施：東芝物流、蘇州工業園區市政服務集團、長江上海航道處； │ 電子/半導體：蘇州日月新半導體、上海艾為電子技術、盛帆半導體（蘇州）、松下信息儀器（上海）； │ 機械制造/重工：偉爾格羅普機械設備（上海）、TOWA半導體設備（蘇州）、河北四通新型金屬材料、人本集團；

環境處理：上海固廢處理、上海竹園污水、上海陽晨排水、蘇州中法環境；

化纖/紡織行業：江蘇恒科新材料、江蘇德力化纖、江蘇博雅達紡織；

光纖光纜行業：江蘇亨通光電、蘇州特雷卡電纜、長飛光纖光纜（武漢）；

PCB行業：瀚宇博德科技（江陰）有限公司。

其他行業：無錫尚德太陽能電力有限公司；

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在線報名：ISO9001：2015 質量管理體系標準理解、實施及內審員(蘇州)

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