企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
電話銷售培訓(xùn)公開課
電話銷售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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洞悉人性向成交邁進(jìn)——高階電銷技巧金鷹訓(xùn)練營
【課程編號】:MKT043625
洞悉人性向成交邁進(jìn)——高階電銷技巧金鷹訓(xùn)練營
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:電話銷售培訓(xùn)
【時間安排】:2025年05月16日 到 2025年05月17日4800元/人
2025年04月25日 到 2025年04月26日4800元/人
2024年05月31日 到 2024年06月01日4800元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供洞悉人性向成交邁進(jìn)——高階電銷技巧金鷹訓(xùn)練營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:北京
【課程關(guān)鍵字】:深圳電話營銷培訓(xùn)
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適合對象
電話營銷中心績優(yōu)TSR / TL
課程特色
電話營銷技巧的根本關(guān)鍵在于--如何運(yùn)用精準(zhǔn)的語言影響客戶。本課程中的銷售技巧與話術(shù),結(jié)合了大腦運(yùn)作機(jī)制與NLP神經(jīng)語言程序?qū)W的潛意識語言精華,將銷售語言作精準(zhǔn)的設(shè)計(jì),使每一句話都能觸動客戶的大腦以及感官經(jīng)驗(yàn)。達(dá)到能夠符合理智層面的接受,同時滿足情感層面的觸動,引領(lǐng)客戶完成一次美好的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)。有一種學(xué)習(xí)狀況是,講師教完技巧之后,學(xué)員還要在課后自行轉(zhuǎn)化,帶入自己的產(chǎn)品重?cái)M一套銷售話術(shù)。轉(zhuǎn)換的過程中又造成遺漏或誤解,同時也缺少教練從旁指導(dǎo),將屬于自己產(chǎn)品的銷售話術(shù)做更精致的修訂。本課程中以銷售人員實(shí)際銷售的產(chǎn)品做演練,課程完成后立刻產(chǎn)出能夠直接使用的專屬話術(shù)。課程設(shè)計(jì)架構(gòu)清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。每一項(xiàng)技巧都有演練,除了使學(xué)員能夠「聽得明白」之外,也能夠真的「用得出來」。
培訓(xùn)提綱:
1.5小時 價值導(dǎo)向 銷售信念
1.體驗(yàn)活動:突破慣性框架
2.什么是專業(yè)的銷售
3.心理強(qiáng)度決定銷售力度
4.做銷售最害怕的是
5做銷售最擔(dān)心的是
6.體驗(yàn)活動:優(yōu)質(zhì)銷售的關(guān)鍵原則
7.案例解析:銷售力的二大關(guān)鍵
8.讓人們掏錢的四大原因
9.案例示范:客戶所在意的價值層次
10.實(shí)務(wù)演練:商品與服務(wù)的價值層次
2小時 吸引人心 創(chuàng)造需求
1.銷售語法與銷售話術(shù)的區(qū)別
2.關(guān)于客戶需求的真相
3.掌握人性潛規(guī)則
4.特色利益轉(zhuǎn)換法則
5.創(chuàng)造需求語法F.R.V.
6.跟著i phone這樣做
7.案例示范:F.R.V.語法在銷售中的運(yùn)用
8.實(shí)務(wù)演練:銷售商品的F.R.V.
2.5小時 強(qiáng)化焦點(diǎn) 凝聚需求
1.為什么客戶聽不進(jìn)你說的話
2.小心!知識的詛咒
3.掌握人性:標(biāo)簽效應(yīng)
4.信息模塊化法則
5.體驗(yàn)活動:瞬間增加信息接收力
6.二三法則,強(qiáng)化焦點(diǎn)語法
7.案例示范:二三法則語法在銷售中的運(yùn)用
8.實(shí)務(wù)演練:運(yùn)用二三法則語法
9.客戶利益三大關(guān)鍵連接詞
10.實(shí)務(wù)演練:客戶利益連接詞語法
2小時 人性引導(dǎo) 強(qiáng)化意愿
1.掌握人性:引發(fā)決定的二大動力
2.跟好萊塢學(xué)習(xí)的銷售策略
3.掌握人性:深度同理心
4.擔(dān)心與想要強(qiáng)化意愿語法
5.實(shí)務(wù)演練:運(yùn)用強(qiáng)化意愿語法
6.開啟客戶互動的引導(dǎo)技法
7.共同經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)話題
8.運(yùn)用動詞,塑造畫面
9.實(shí)務(wù)演練:塑造情景畫面語法
10.引導(dǎo)客戶思路做出決定
11.實(shí)務(wù)演練:引導(dǎo)客戶思路語法
3小時 處理客戶 異議問題
1.掌握人性:問題背后的深層人性
2.處理客戶異議三部曲
3.給客戶一個「贊」
4.表示認(rèn)同的語法
5.運(yùn)用轉(zhuǎn)折連接詞
6.轉(zhuǎn)換焦點(diǎn)的「if」語法
7.強(qiáng)化利益用加法
8.實(shí)務(wù)演練:異議問題處理語法
9.引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)向思考三大語法
10.實(shí)務(wù)演練:引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)向思考語法
1小時 引導(dǎo)成交 完成銷售
1.要求成交的心理準(zhǔn)備
2.要求成交的三種結(jié)果
3.雙重束縛成交法
4.嵌入式暗示成交法
5.先「他」再「你」語法
6.實(shí)務(wù)演練:引導(dǎo)成交語法
常老師
?NLP 神經(jīng)語言程序?qū)W:專業(yè)執(zhí)行師(Practitioner),高階執(zhí)行師(Master Practitioner)
?體驗(yàn)式學(xué)習(xí)(Experience Learning)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技能(Team Facilitation Skill)
?溝通交流分析基礎(chǔ)訓(xùn)練(Transactional Analysis 101 course)
?和風(fēng)談判學(xué)院 講師班 16 期結(jié)業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷:
壽險公司專業(yè)培訓(xùn)師 15 年,7 年壽險業(yè)務(wù)顧問培訓(xùn),8 年電話營銷銷售技巧及業(yè)務(wù)管理培訓(xùn),擅長于金融業(yè)、保險業(yè)、傳銷業(yè)、電話營銷一線業(yè)務(wù)人員之銷售技巧;一線業(yè)務(wù)主管之管理職能。
授課風(fēng)格:
?以敏銳的洞悉人性為基礎(chǔ)
?能直指學(xué)員內(nèi)心的困擾及疑惑
?將經(jīng)驗(yàn)提煉出精準(zhǔn)的系統(tǒng)化架構(gòu)
?以最為實(shí)戰(zhàn)的案例演練,使學(xué)員能將技巧運(yùn)用上手
?突破框架的思考引導(dǎo),拉高學(xué)員的視野,開拓思路
?多元化教學(xué)手法,在課堂上引人入勝,課后持續(xù)學(xué)習(xí)效益