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需求管理與產品系統工程 深圳:2025年12月12日
從產品市場成功的角度理解需求管理與產品規劃、產品立項、產品研發的關系,從流程、組織和IT工具等方面,全方位提升需求管理能力掌握需求管理與產品研發的成熟銜接方法—系統工程過程,學習系統工程的整體觀點和方法學習系統工程在研發活動中的結構化思想,掌握系統工程活動的層次遞進和關注要點掌握運用系統工程的系統觀點進行需......
IPD集成產品開發體系——打造明星產品 深圳:2025年12月19日
1.學習業界領先企業的“明星產品”打造套路2.學習業界產品管理的精髓和核心思想,理解核心角色產品經理的知識技能要求3.學習如何廣泛收集客戶需求,找到全面而真實的高價值需求4.學習產品規劃的靈魂,并掌握產品規劃的方法5.學習產品立項的標準,并掌握產品定義(產品賣點、特性需求)和盈利分析的方法6.學......
研發人員的考核與激勵 深圳:2025年12月22日
研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力?2、研發體系是否應該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發人員的積極性?3、研發的KPI指標體系如何進行分解,KPI指標......
從技術走向管理:研發經理的領導力與執行力打造 深圳:2025年12月25日
1.分享講師500多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑2.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題3.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變4.了解從技術走向管理的五個好習慣(成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益)5.掌握與領導溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......
績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同 上海:2025年12月11日
問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業績掛鉤6、績效激勵如何與加薪掛鉤7、績效是要激勵一小部分,還是要激勵大多數b ......
薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 上海:2025年12月13日
董事長、總(副)經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱:引子:新環境下薪酬體系的特點:減員增效激勵員工第一章:薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工,提高效率??v向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......
