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現場質量問題分析與解決8D法 武漢:2025年12月04日
課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題意識質量的重要性質量定義識別質量特性Kano模型練習尋找產品質量特與構建Kano模型問題定義問題與現象的區別樹立問題意識建立/阻礙問題意識5M1E法三現主義數據發現問題離散性數據(柏拉圖)飛鏢游戲連續型數據(CP/CPK)課堂練習CP/CPK02 分析與解決問題8D魯強的......
SQE供應商質量管理高級研修班(丁遠老師) 廣州:2025年12月05日
本課程綜合了供應商質量管理近年來在汽車供應鏈領域的最新趨勢和最新技術,是專門用于零部件質量的,而不是質量體系的翻版,包含眾多歐美整車廠的實際案例,且都是一線案例,不是寫在管理標準中的,內容包括:先期零部件技術預分析關鍵特性管控供應商質量變異分析與控制零部件質量風險全程分析與控制結合IE手法的現場審核和現場輔導質量問題快......
企業中高層品質戰略與卓越品質管理 廣州:2025年12月12日
總經理、副總、企業中高層管理人員、各職能部門經理等。課程大綱一、實施品質戰略的意義1.企業生存和發展的保證2.開拓市場的生命線3.加強企業在市場中的競爭力;4.形成顧客滿意的必要因素5.較高的利潤回報6.公司品牌的保護傘7.企業的品質方針8.品質的愿景Vision9.品質的使命Mission10.品質的核心價值觀Val......
現場質量問題分析與解決8D法 廣州:2025年12月26日
質量是企業生存和發展的根本,在企業中,90%的顧客投訴是由于產品質量問題或服務質量問題引起的。現場的質量問題大體上可以分為兩類:一類是流程一直無法達到目標要求的問題,這類問題我們稱之為系統問題,這類問題涉及到過程參數的優化、結構設計的更改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標;另外一類問題是過程突發的問題,這類......
5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 深圳:2025年12月04日
總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S、6S專員、班組長等。課程大綱第一部分:精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業管理水平的五星級水準-華為的5S、比亞迪的5S到精益生產的提升-中國大多工廠的”臟亂差“與”高質量發展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S......
IE技術與現場效率改善高級研修班 北京:2025年12月11日
從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師,工業工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、技術員課程大綱 :第一篇 效率提升原理第一章 IE工作概論1.1 IE歷史:泰勒與基爾布雷斯夫婦1.2 傳統IE對員工效率的影響1.3 現代IE對公司運營的影響第二章 瓶頸原理2.1人均效率、設備利用率的缺陷2.2 IE改善必須為公司真......
