合肥品管圈培訓公開課

質(zhì)量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州：2025年11月30日

APQP的五大階段及五大階段輸入輸出簡介；相關工具簡介:樣件控制計劃、試生產(chǎn)控制計劃和生產(chǎn)控制計劃案例APQP第一階段計劃和確定項目輸入顧客的呼聲市場研究保修記錄和質(zhì)量信息小組經(jīng)驗業(yè)務計劃／營銷策略過程基準數(shù)據(jù)過程設想產(chǎn)品可靠性研究顧客輸入設計失效模式及后果分析可制造性和裝配設計工程圖樣(包括數(shù)學數(shù)據(jù))工程規(guī)范材料規(guī)范......

GD&T-檢測技術(shù)與檢具設計 蘇州：2025年12月01日

理解檢具的要求、結(jié)構(gòu)設計、設計原理和應用學會設計檢具以實現(xiàn)GD&T的檢查掌握檢具公差分配的原理，減少測量的風險和損失檢具設計方法及常見的問題掌握檢具的定位設計提高檢測和穩(wěn)定生產(chǎn)能力提供對檢具供應商的審核和驗證能力理解數(shù)學方法和統(tǒng)計方法進行公差累積的分析及計算。掌握公差累積的分析原理。掌握公差累積的應用、優(yōu)化設計......

FTA故障樹分析（2天） 蘇州：2025年12月04日

第一天上午：一、質(zhì)量管理基礎1.質(zhì)量管理發(fā)展史1)傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段2)質(zhì)量檢驗階段3)統(tǒng)計控制階段4)全面質(zhì)量管理階段5)供應鏈質(zhì)量管理階段2.普遍使用的質(zhì)量工具介紹1)質(zhì)量計劃工具2)質(zhì)量改進工具3)故障樹分析工具在質(zhì)量工具中的作用和地位3.案例一提出故障樹分析法解決通用轎車副駕駛座椅自燃事件的投訴，引出故障樹分析法......

GD&T專項-檢具設計和檢測實戰(zhàn)應用 蘇州：2025年12月05日

第一模塊 檢測技術(shù)的基礎與基準1. 什么是檢測？模擬最嚴酷的裝配狀態(tài)2. 檢具功能和應用目的? 控制機械形體:大小，位置，方向和形狀3. 檢具設計的基礎知識? 公差規(guī)則? 誤收、誤判? 檢具材料4. 檢具基本類型和應用? 計量型檢具? 功能性檢具5. 影響選擇檢測的因素6. 檢測相關基準知識? 相關基礎術(shù)語? 形體? ......

人力成本管控與組織人效提升 上海：2025年12月17日

開篇當前環(huán)境下提升人效是今天中國企業(yè)的共同課題。組織人力資源管理面臨的巨大挑戰(zhàn)。第一部分： 如何進行人力成本預算和控制1.人力成本構(gòu)成分析案例分享：通過某一崗位的投入產(chǎn)出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。標準分類法：獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本按預算內(nèi)容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費......

平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京：2025年12月04日

1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計分卡＋戰(zhàn)略中心型組織國內(nèi)外應用情況2. 平衡計分卡的重要術(shù)語理解及運用BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學習與成長維度BSC五個核心要素及其關系BSC指標體系平衡關系3......