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研發項目管理(朱利林老師) 上海:2025年12月23日
研發經理、項目經理、產品經理、技術骨干、研發項目團隊成員等課程收益理解當下研發工作的挑戰來源,比如交貨期、技術溝通;掌握最新的項目管理工具與技能,比如迭代、敏捷;掌握多種研發項目管理場景的解決方案,比如項目計劃制定、技術團隊沖突解決;理解研發項目經理及其團隊的責任與行為方式,比如增強溝通;課程大綱第一部分:研發項目滿足......
如何成為優秀的產品經理 上海:2025年12月18日
1. 產品經理的角色與功能產品經理制的發展市場營銷與產品經理制產品經理的角色與職責產品經理的勝任素質產品經理的職業發展道路2.做好市場研究與分析知己知彼:如何識別市場機會產品生命周期各階段如何進行市場調研市場調研的幾大類型數據獲取的各種渠道學會識別和設計科學的調查問卷數據分析有方法3.產品經理的溝通與協調技巧建立專家信......
研發項目的敏捷化管理 上海:2025年12月19日
1.為什么說研發工作是個項目2.傳統的研發項目管理所帶來的問題3.敏捷項目管理的優勢和環境特點4.了解如何設立敏捷項目管理的角色5.研發項目的敏捷化管理的一般流程6.敏捷項目管理的常用工具有哪些培訓對象企業管理層、領導層、PMO部門、研發部門人員企業項目經理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領導,跨部門工作負責......
產品中試管理--從樣品到量產 上海:2025年12月22日
公司總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO負責人、質量部經理、研發骨干等課程大綱第一章:案例研討第二章:從樣品到量產概述企業在追求什么:技術?樣品?產品?商品?研發與制造的矛盾1、制造系統如何面對研發的三無產品?2、研發如何面對制造系統越來越高的門檻?研發與制造矛盾的激化:中試的產......
基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營 深圳:2025年12月13日
第一天(9:00-12:00,13:30-19:00)第一講:薪酬管理概述薪酬設計的整體框架及付酬理念薪酬管理的常見難點(以案例形式講解)不同行業薪酬管理的特點不同管理階段薪酬管理的特點薪酬設計流程與步驟第二講:職位分析與職位序列職位分析常見問題職位分析案例解析職位序列劃分方法介紹案例:職位序列的劃分第三講:職位價值評......
職場高效溝通心理學 北京:2025年12月25日
結合大量的案例、故事、視頻、游戲和討論,全方位學習超強溝通術及應用課程工具1、溝通STOWA法則2、替身決策思維模型3、55387定律4、NLP感知位置5、情感賬戶Access管理法則6、溝通PREP原則7、FIRE模型8、STAR法則9、RIDE商務談判說服模型、10、SCRTV表達模型11、FUNNEL溝通漏斗12......
