企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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TTT精英培訓(xùn)師培訓(xùn)
【課程編號】:MKT039531
TTT精英培訓(xùn)師培訓(xùn)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年09月11日 到 2025年09月12日4980元/人
2024年09月26日 到 2024年09月27日4980元/人
2023年10月12日 到 2023年10月13日4980元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供TTT精英培訓(xùn)師培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:深圳TTT培訓(xùn),深圳培訓(xùn)師培訓(xùn)
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課程特點(diǎn):
TTT是英文“Training the Trainers to Train”的縮寫,意為“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)”,是美國國際訓(xùn)練協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程,同時(shí)也是世界500強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。對于現(xiàn)代企業(yè)的管理者來說,不會教導(dǎo)就不會領(lǐng)導(dǎo)。合格的管理者需要具備培訓(xùn)下屬的能力,做企業(yè)教練,做指導(dǎo)者。但大多數(shù)企業(yè)管理者進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)時(shí),往往會遇到以下困惑:
1.在業(yè)務(wù)上是專家,對要講解的內(nèi)容非常精通,但不善于表達(dá),感染力弱,如何讓講解生動易懂;
2.課程導(dǎo)入缺乏技巧,開場未能強(qiáng)烈地吸引住學(xué)員、激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī),導(dǎo)致大家注意力分散;
3.上臺緊張氣場弱,特別在這類情境中:臺下有高層領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)人數(shù)眾多、內(nèi)容出現(xiàn)錯漏等;
4.為什么我的課程現(xiàn)場容易沉悶,而別人課程現(xiàn)場氛圍卻很好,問題出在哪里,如何優(yōu)化改善;
5.現(xiàn)場應(yīng)變與控場能力不足,面對課堂突發(fā)情況,應(yīng)該如何控制場面處理異議呢;
6.希望把自己的經(jīng)驗(yàn)整理成教學(xué)課件,但不了解制作教學(xué)課件的要點(diǎn)和過程步驟;
培訓(xùn)收益:
1.運(yùn)用講解技術(shù),提高講解的條理性、生動性
2.學(xué)習(xí)幾種常用的互動技巧,提高學(xué)員參與度和學(xué)習(xí)效果
3.掌握課程導(dǎo)入與收尾的技巧
4.克服公眾表達(dá)緊張情緒
5.掌握課程設(shè)計(jì)的方法
學(xué)習(xí)對象
HR、技術(shù)骨干、企業(yè)管理人員
活動綱要
企業(yè)為什么做培訓(xùn)?
為什么我的課程不受學(xué)員歡迎?
一、全面理解培訓(xùn)
1、企業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷教育的本質(zhì)區(qū)別
高績效、針對性、終身性、裂變式
2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師勝任力模型
內(nèi)驅(qū)力 判斷力 推動力
3、培訓(xùn)師“三位一體”的角色
編-課程設(shè)計(jì)
導(dǎo)-教學(xué)技巧
演-表達(dá)魅力
4、培訓(xùn)師成長路徑圖
術(shù)——傳授概念技術(shù)
法——啟發(fā)思考方法
道——引導(dǎo)信念方向
互動:建立學(xué)習(xí)小組
演練:1分鐘Mini課程
二、培訓(xùn)師緊張情緒應(yīng)對辦法
1、情緒緊張的表現(xiàn)特征與影響
2、產(chǎn)生緊張情緒的原因
內(nèi)因 外因
3、消除課堂緊張感的6種辦法
開場三問法 故事描述法
超量準(zhǔn)備法 壓力轉(zhuǎn)移法
全體口號法 肢體動作法
視頻:李老師說緊張
案例:在中南海授課的緊張應(yīng)對
三、培訓(xùn)精彩開場導(dǎo)入及有力收尾
1、培訓(xùn)的開場破冰
設(shè)疑 引言 事例 數(shù)據(jù) 演示
2、禁忌的開場方式
自夸式、自殺式、游離式
3、課程內(nèi)容收結(jié)
綜述 提煉 呼應(yīng) 激勵 懸念
4、不可取的收場方式
矛盾式、倉促式、冗余式
視頻:精彩開場賞析
四、培訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范
1、服飾—提升專業(yè)權(quán)威
女性培訓(xùn)師服飾
男性培訓(xùn)師服飾
服飾與場合的匹配
2、身姿—讓你的姿態(tài)更優(yōu)雅
坐姿 站姿 走姿
3、表情—好面容不如好表情
4、手勢—手勢也是表達(dá)
數(shù)字 指示 相形
演示:講師示范身姿手勢
演練:專業(yè)培訓(xùn)手勢
五、互動控場技巧
1、問答交流
課堂提問-5W1H
訓(xùn)前提問 訓(xùn)中提問 訓(xùn)后提問
課堂回答方式
直接式 描述式 反問式 婉拒式2.小組研討
典型案例 焦點(diǎn)問題
組織研討的操作流程
研討現(xiàn)場的局面控制
3.學(xué)員演練
角色扮演 情景模擬 實(shí)操演練
4.游戲帶動
游戲分類 操作流程 匹配主題
5.課堂現(xiàn)場點(diǎn)評技巧
針對性 結(jié)合性 超越性
6.現(xiàn)場應(yīng)變與控場
案例研討:忙碌的張主管(從技術(shù)走向管理)
六、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
1、成人的注意力與記憶特點(diǎn)
2、成人學(xué)習(xí)的四大關(guān)鍵原則
自愿、經(jīng)驗(yàn)、自主、行動
3、學(xué)員類型分析與應(yīng)對
感受型、反思型、踐行型、推理型
七、培訓(xùn)師的講解技術(shù)
1、不同類型的知識
陳述性知識
程序性知識
2、常用教學(xué)方法
課堂講授法
現(xiàn)場演示法
案例教學(xué)法
工具實(shí)操法
3、生動講解
具體化 形象化 通俗化
4、ASK分類
Amplitude—態(tài)度類課程教法
Shift—知識類課程教法
Keying—技能類課程教法
演練:3分鐘Mini課程
八、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
1、從實(shí)際業(yè)務(wù)問題出發(fā)作需求分析
培訓(xùn)需求分析的流程
2、確定培訓(xùn)目的
基于績效 規(guī)范描述
3、確定課程名稱
交集點(diǎn) 針對性
4、課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)
核心內(nèi)容 外延內(nèi)容
5、內(nèi)容的邏輯結(jié)構(gòu)處理
時(shí)間式 進(jìn)階式 空間式
對比式 矩陣式 并列式
6、課程設(shè)計(jì)五線譜法
時(shí)間線-課程中時(shí)間演講
內(nèi)容線-課件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
目的線-學(xué)員的參與狀態(tài)
方法線-教學(xué)的方法技巧
輔導(dǎo)線-教學(xué)輔助材料準(zhǔn)
7、微課程的設(shè)計(jì)技巧
講師演示:《新任管理者如何做到有效授權(quán)》
總結(jié)/行動計(jì)劃
明老師
演講表達(dá)訓(xùn)練專家、著名實(shí)戰(zhàn)派TTT培訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)管理專家、中國TTT十大培訓(xùn)師之一、國家高級注冊職業(yè)培訓(xùn)師、國際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會授權(quán)培訓(xùn)師、全國幾十家管理咨詢機(jī)構(gòu)特聘講師
世界500強(qiáng)外企管理背景,曾先后任大學(xué)教師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、管理咨詢公司首席講師等職務(wù);8年以上授課經(jīng)驗(yàn)積淀,形成了語言幽默風(fēng)趣、講解生動易懂、氣氛輕松活躍、互動性強(qiáng)、學(xué)員參與度高的授課特點(diǎn)。應(yīng)用教育學(xué)、心理學(xué)理論,結(jié)合企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)踐心得,所授課程即有理論基礎(chǔ)又兼顧了技巧落地。
長期專注于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練與輔導(dǎo),助力于企業(yè)內(nèi)部專兼職培訓(xùn)師快速提升授課技巧及課程設(shè)計(jì)能力,以達(dá)到更高的績效水平。幫助企業(yè)搭建、優(yōu)化內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)管理體系,實(shí)現(xiàn)人才快速復(fù)制。2013年、2014年每場TTT培訓(xùn)評分均為90分以上。現(xiàn)常年在全國各地巡回講授TTT中、高級班課程及商務(wù)演講課程。
主講課程:
1、TTT初級、中級、高級班
2、實(shí)用商務(wù)演講:工作匯報(bào)與對外演說
3、金字塔原理:邏輯思維與清晰表達(dá)
服務(wù)客戶:
美的、松下電器、藍(lán)凌軟件、北大方正、百富計(jì)算機(jī)、諾亞舟、蘇州維信電子、信威通訊、康拓普、記憶集團(tuán)、航天科工、研祥集團(tuán)、用友軟件、晨星軟件、張江高科、三維通信、東信網(wǎng)絡(luò)、珠江橋生物科技、法國合生緣、邁瑞醫(yī)療、康美藥業(yè)、亞源科技、融創(chuàng)天下、格力電器、方太電器、國潤電器、蘇泊爾集團(tuán)、團(tuán)、三一重工、華泰重工、歐雅壁紙、中諾經(jīng)貿(mào)、騰順保險(xiǎn)、今朝縱橫通信、益高衛(wèi)浴、富業(yè)五金塑膠、恒豐國際、嘉利控股、世紀(jì)天成投資、建興塑膠、永晉燈飾、云南白藥……