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名課堂 - 企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)聯(lián)系方式

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企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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團(tuán)隊(duì)制造機(jī)

【課程編號(hào)】:MKT033427

【課程名稱(chēng)】:

團(tuán)隊(duì)制造機(jī)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月09日 到 2025年05月10日4200元/人

2024年05月17日 到 2024年05月18日4200元/人

【授課城市】:杭州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供團(tuán)隊(duì)制造機(jī)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:杭州團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),杭州團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

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課程收益

學(xué)會(huì)定戰(zhàn)略,建班子,帶隊(duì)伍的三大核心管理技能。打造企業(yè)戰(zhàn)無(wú)不勝的虎狼之師。

課程對(duì)象

企業(yè)高管、中層骨干

課程大綱

第一章:定戰(zhàn)略

1.戰(zhàn)略方向(勢(shì)——大小:學(xué)到)

過(guò)去:資源、經(jīng)歷、閱歷

現(xiàn)在:優(yōu)勢(shì)、缺點(diǎn)、痛點(diǎn)

未來(lái):愿景、使命、目標(biāo)

2.戰(zhàn)略理念(道——給拿:悟到)

世界觀(guān)——天道

價(jià)值觀(guān)——地道

人生觀(guān)——人道

3.戰(zhàn)略模式(術(shù)——法術(shù):想到)

按時(shí)間——流程

按空間——結(jié)構(gòu)

按角度——機(jī)制

4.戰(zhàn)略執(zhí)行(術(shù)——技術(shù):做到)

文字化——制度

行動(dòng)化——文化

工具化——系統(tǒng)

5.戰(zhàn)略溝通(術(shù)——話(huà)術(shù):說(shuō)到)

問(wèn)的——分析痛點(diǎn)

說(shuō)的——整合賣(mài)點(diǎn)

答的——收益保障

第二章:建班子

1.班子規(guī)劃

時(shí)間:年齡、時(shí)間

空間:數(shù)量、層次

角度:職責(zé)、待遇

2.成員招聘

基層員工標(biāo)準(zhǔn)

中層員工標(biāo)準(zhǔn)

高層員工標(biāo)準(zhǔn)

3.成員培育

先鋒團(tuán)隊(duì)——發(fā)電

星火計(jì)劃——發(fā)財(cái)

燎原計(jì)劃——發(fā)善

4.成員使用

目標(biāo)PK——規(guī)劃、授權(quán)、命令

過(guò)程PK——中檢、表?yè)P(yáng)、批評(píng)

結(jié)果PK——終檢、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰

5.留人方案

待遇留人——薪酬計(jì)劃

事業(yè)留人——晉升計(jì)劃

感情留人——溝通計(jì)劃

第三章:帶隊(duì)伍

1.目標(biāo)管理(大小)

2.態(tài)度管理(正負(fù))

3.時(shí)間管理(先后)

4.行動(dòng)管理(多少)

5.學(xué)習(xí)管理(快慢)

李老師

李力剛 搜狐網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與談判顧問(wèn)

資歷背景

上海市四川商會(huì)理事

上海第一財(cái)經(jīng)、寧夏衛(wèi)視《誰(shuí)來(lái)一起午餐》長(zhǎng)期合作嘉賓

中國(guó)獵課網(wǎng)創(chuàng)始人

搜狐網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與談判顧問(wèn)

授課風(fēng)格

暴笑不斷、互動(dòng)到底、激情授課,案例互動(dòng)。

反映層面—生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛(ài)聽(tīng),愿意參與;

學(xué)習(xí)層面—講究知識(shí)鏈設(shè)計(jì),真正讓學(xué)員學(xué)有所得;

行為層面—“亮點(diǎn)”震憾+表格工具,讓學(xué)員知行合一;

績(jī)效層面—咨詢(xún)與培訓(xùn)相結(jié)合,令效果全面提升;

授課經(jīng)驗(yàn)

電信行業(yè)——廣東電信、浙江、四川移動(dòng)、山東網(wǎng)通、浙江、湖南、安徽聯(lián)通

通信行業(yè)——NEC 手機(jī)、普天通信、南通廣電

金融保險(xiǎn)——建設(shè)銀行、交通銀行、招商銀行、民生銀行、太平洋保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)

中國(guó)電信——通信行業(yè)—《客戶(hù)開(kāi)發(fā)與雙贏談判》

中國(guó)網(wǎng)通——通信行業(yè)—《大客戶(hù)銷(xiāo)售技能提升》

中國(guó)移動(dòng)——通信行業(yè)—《大客戶(hù)銷(xiāo)售特訓(xùn)》、《集團(tuán)客戶(hù)談判策略》等

中國(guó)聯(lián)通——通信行業(yè)—《渠道銷(xiāo)售策略》(廣州、浙江)

海爾集團(tuán)—— 家電行業(yè)—《大客戶(hù)銷(xiāo)售策略》(三大事業(yè)部三期)

聯(lián)想集團(tuán)——IT 行業(yè) —《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》、《渠道銷(xiāo)售培訓(xùn)》……

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