大連產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

投融資戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃實戰(zhàn)模擬 北京：2025年12月11日

CFO、財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)高管CEO 等企業(yè)經(jīng)營管理者致力于賦能企業(yè)經(jīng)營決策的財經(jīng)領(lǐng)袖課程收益實戰(zhàn)落地 ：還原真實商業(yè)場景，以「商戰(zhàn)模擬」助力財經(jīng)與投資整體學(xué)習(xí)方案圈層共鏈 ：深度整合專業(yè)人脈，實現(xiàn)資源精準對接，并提供終身學(xué)習(xí)平臺長期價值 ：助力學(xué)員成為具有全局視野、深諳盈利模式設(shè)計的中國首席價值官課程大綱Day1：模塊一......

阿米巴經(jīng)營模式 北京：2025年12月11日

企業(yè)高層管理人員，戰(zhàn)略規(guī)劃、企管、企業(yè)財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理人員等，負責(zé)企業(yè)管理模式、管理效率、經(jīng)濟效益、組織變革等的管理人員。課程大綱1．經(jīng)營理念和稻盛哲學(xué)•稻盛和夫簡介 日本四大“經(jīng)營之圣”之一•京瓷持續(xù)成功的核心秘密•稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的真諦&bull......

變革管理實務(wù) 北京：2025年12月15日

當今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中，真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經(jīng)濟地實現(xiàn)變革的企業(yè)，“窮則思變，變則通”。本課程以企業(yè)管理者的觀念變革為先導(dǎo)，針對變革中常見的失敗原因，幫助人們掌握變革的操作步驟與策略，并學(xué)會克服變革障礙的方法，從而有效推進變革......

結(jié)構(gòu)化思維及其應(yīng)用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京：2025年12月18日

對組織：提升組織思考能力：使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感提高組織溝通速度：使企業(yè)具有統(tǒng)一共識的思維、語言、交流和行為標準，提高溝通效率提升組織抗風(fēng)險性：使企業(yè)橫縱向思維能力提升，提供深度思考助力企業(yè)創(chuàng)新與提效對個人：嚴謹：形成嚴謹?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習(xí)慣，面臨任務(wù)和問題時從多個側(cè)面清晰而全面的進行思考高效：能在日......

新晉經(jīng)理：從技術(shù)邁向管理 上海：2025年12月15日

* 即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程大綱:1. 適應(yīng)管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)找出并理解團隊表現(xiàn)出的不配合，加以應(yīng)對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務(wù)身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規(guī)則3.根據(jù)團隊實際情況，調(diào)整自......

精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計 上海：2025年12月11日

工廠中高層管理者，技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、品質(zhì)、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設(shè)計概論課堂分析：試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式......