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人力資源合規(guī)框架構(gòu)建及風(fēng)險評估實務(wù) 上海：2025年11月07日
一、中國的人力資源法律體系1.再看《勞動法》作為基礎(chǔ)的勞動法“兼容并包”的人力資源法律體系2.開創(chuàng)新局面的基礎(chǔ)立法《就業(yè)促進法》及《就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定》《勞動合同法》及其《實施條例》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》及《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》《社會保險法》及其《若干規(guī)定》二、立法及審判趨勢評估1.中......
危害分析與風(fēng)險評估 深圳：2025年11月14日
意向建立并完善職業(yè)健康安全管理體系的人士從事企業(yè)職業(yè)健康安全管理的人士課程收益:認識危害分析和風(fēng)險評估的方法，掌握這些方法在實踐中的運用；學(xué)習(xí)并深入掌握危害分析和風(fēng)險評估的方法；掌握這些方法在實踐中的運用；學(xué)習(xí)風(fēng)險控制策劃在實踐中的運用；課程大綱:危害分析和風(fēng)險評估的背景及發(fā)展事故理論OHSAS 18001/OHSAS......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 西安：2025年10月30日
通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點；結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤，讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。課程收益1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等......
精益六西格瑪高階實務(wù)課程 西安：2025年10月30日
通俗的理論講解+實戰(zhàn)案例分析+分組現(xiàn)場演練+專家現(xiàn)場點評+現(xiàn)場互動討論。課程大綱一、精益生產(chǎn)課程1. 精益的起源介紹2. 精益路徑圖3. 精益五原則4. 如何識別價值5. 如何識別八大浪費6. 價值流分析7. 流動與拉動8. 如何執(zhí)行一個精益改善項目9. 標桿案例分享二、六西格瑪管理課程1. 六西格瑪?shù)钠鹪磁c介紹2. ......
高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 上海：2025年10月28日
1. 新時代的管理挑戰(zhàn)* 時代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常識- 企業(yè)的本質(zhì)- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團隊管理- 引領(lǐng)未來的領(lǐng)袖特質(zhì)- 持續(xù)成長的思維2. 激發(fā)互信—— 打造敏捷團隊的核心* 敏捷團隊的特質(zhì)* 信任的力量- 個人信任度及影響力- 團隊互信度與績效* ......
業(yè)務(wù)敏捷基本指南—幫助管理者驅(qū)動組織層面敏捷轉(zhuǎn)型 北京：2025年11月12日
敏捷的關(guān)鍵概念，行為與實踐管理層在搭建敏捷組織的角色創(chuàng)建和維持敏捷文化常用的敏捷框架如何在項目管理中應(yīng)用敏捷培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者，如部門總監(jiān)、部門經(jīng)理其次，與公司業(yè)務(wù)敏捷相關(guān)的核心項目成員課程大綱第一天1. 介紹敏捷敏捷定義與精益思想的關(guān)聯(lián)性核心概念2. 管理層在搭建敏捷組織的角色目的—敏捷應(yīng)該解決哪......
