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一線班組管理(TWI) 上海:2025年04月28日
一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內容3、班組管理目標二、TWI-JI工作教導1、什么是有效的工作教導2、有效的教導方法-工作教導四階段法3、教導材料編制(案例研究+現場演練)4、TWI—JI教導評價表的運用5、VCD觀賞-工作教導方法三、TWI-JR工作關系1、一線班組長的管理使命2......
管理者標準化作業體系搭建 上海:2025年04月28日
總經理,廠長/運營總監,各部門經理/主管,精益生產推進負責人等課程大綱第一天第一部分:管理者標準化作業體系的建立一、概論? 管理者標準化作業對精益管理的重要支撐? 三現主義的說明? 現場的管理要素? 管理者標準化作業體系的理想目標二、管理者作業能力要求? 深刻理解浪費和價值? 問題的分析與改善能力訓練? 潛在損失的識別......
如何正確的做生產管理 上海:2025年04月28日
第一部分:生產車間的布局優化與改善1 現場布局設計的意義與時機2 布局(layout)改善的基本原則3 生產線的精益布局及案例4 作業區域內布局改善的方法5 工廠、樓層及作業區域設計的注意事項6 現場layout改善的評價與檢查7 案例:某企業現場layout改善的過程第二部分:急單、插單、短交期訂單的解決對策1 如何......
TPM全面生產管理活動 上海:2025年04月28日
生產、設備經理;生產、設備主管和班組長;設備工程師和維護員等課程介紹先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接、最有效的途徑。它追求生產系統的極限,以改善企業體制為目標,且在“三者三現”原則下,以生產系統全體生命周期為對象,追求零災害、零不良、零故障,將所有損失事先加以防止。TPM活動......
現場管理與現場改善實務培訓班 上海:2025年06月06日
生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠參觀看點1.圍繞排產進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關懷4.現場改善案例分享第一單元 現場管理概要1.從技術到管理的三項轉變2.現場及現場的重要性3.案例分析:現場管理與QCD的關系4.現場管理的核心內容5.......
結構化思維—您將無所不能 上海:2025年06月06日
不要給老板提問題,要幫老板解決問題,如何成為一個解決問題的高手?如果您還不知道結構化思維,不知道什么叫MECE,說明您還沒有成為解決問題的高手。一個不能在專業方面成為老板的老師的中高層管理者是沒有價值的管理者。培訓對象:公司董事長、中高層管理者、未系統受過解決問題訓練的關鍵崗位職員。課程大綱:從撲克牌游戲的面試題開始:......