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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP&CP) 蘇州:2025年05月12日
項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學習質(zhì)量控制工具的人員課程收益:對于學員,將能夠了解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃中的相關(guān)要求,能學會應(yīng)用控制計劃,并與質(zhì)量體系運作的要求相結(jié)合;對于管理層和企業(yè)來說,能更好引導資源,使顧客滿意;能事前防范缺陷的產(chǎn)生,以縮減開發(fā)周期和降低設(shè)計開發(fā)的成本;能促進對所需更改的......
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃訓練 蘇州:2025年05月15日
實施APQP,從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn),來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計劃,開發(fā)新產(chǎn)品;通過APQP,使新產(chǎn)品所需的設(shè)計更改在早期得到識別,避免晚期更改,以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足顧客要求,使顧客滿意,及時完成關(guān)鍵任務(wù),按時通過顧客對生產(chǎn)件的批準;同時滿足質(zhì)量體系要求,提高客戶的滿意......
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃/PPAP生產(chǎn)件批準程序 蘇州:2025年05月15日
學員能了解APQP 五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。輔助產(chǎn)品質(zhì)量 策劃小組,以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求具備應(yīng)用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力理解PPAP 過程和......
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃&PPAP生產(chǎn)件批準程序 蘇州:2025年06月11日
體系負責人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程形式知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程收益1、對過程做出可靠的評估;2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;3、為過程提供一個早期報警系統(tǒng);4、減少對常規(guī)檢驗的依賴性。課程大綱產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AP......
采購人員必備財務(wù)知識 北京:2025年05月19日
第一天第一章 企業(yè)管理人員必備的財務(wù)知識1 企業(yè)經(jīng)營的目的2 企業(yè)的錢從哪里來,錢也是有成本的!? 企業(yè)的資金來源? 企業(yè)的資金成本3 企業(yè)的錢付到哪里去,付錢也有成本!? 商品付匯與非貿(mào)付匯? 三種主流結(jié)算方式的成本差異4 企業(yè)經(jīng)營的三個主要的財務(wù)報表? 資產(chǎn)負債表解讀? 損益表解讀? 現(xiàn)金流量表解讀5 報表分析的作......
精品課程開發(fā)的十項修煉 上海:2025年07月11日
1、掌握成人學習原理以及需求調(diào)研方法2、掌握科學的課程結(jié)構(gòu)構(gòu)建以及內(nèi)容設(shè)計3、掌握PPT 制作原則和技巧4、掌握讓課程精彩呈現(xiàn)的技巧方法邀請對象:培訓總監(jiān)/經(jīng)理/主管、課程設(shè)計師、內(nèi)部講師課程提綱:A:Analysis——課程開發(fā)的分析第一項修煉:學員個性分析——運用性格......