濟南產(chǎn)品創(chuàng)新培訓公開課

新形勢下如何實現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 北京：2025年12月18日

本課題立足于國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域目前常見的項目合同模式，結(jié)合具體案例分享不同的合同模式的特點、優(yōu)缺點、項目管理以及工程計價的差異，同時分析不同模式下建設(shè)單位的施工總承包和工程總承包項目招投標階段和合同執(zhí)行階段管理重點以及風險管控要點、工程結(jié)算的方式方法，給予管理者工作建議和方法。開題案例：以一個建筑工程案例分享新形勢下的......

2024清單計價標準深度解析與2025施工合同（征）前瞻及建設(shè)項目招采、合同、計價、結(jié)算全流程管控提升高級培訓班 北京：2025年12月18日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員。2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標投標機構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負責人。課程大綱......

項目管理實戰(zhàn)及模板工具應(yīng)用（特價） 蘇州：2025年12月15日

如今，很多有經(jīng)驗的項目經(jīng)理缺乏系統(tǒng)的實戰(zhàn)項目管理方法和體系，甚至通過了 PMP 考試，但還是無法掌握項目實戰(zhàn)的訣竅。本課程基于全球項目管理最佳實踐體系標準 PMBOK，正成為比 MBA 課程更實用、更簡潔的項目致勝管理方法體系。其應(yīng)用地域最廣：在世界 180 幾個國家都被廣泛使用；其應(yīng)用行業(yè)最多：涵蓋從美國阿波羅登月的......

全面解讀項目管理知識體系 上海：2025年12月09日

1. 項目及項目管理的概念* 項目的概念* 項目管理的要素* 項目的生命周期* 項目的環(huán)境分析2. 項目管理的過程* 項目管理的目標與企業(yè)管理的目標* 項目的系統(tǒng)化過程管理：啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾3. 項目管理的十大知識領(lǐng)域* 綜合管理：項目目標的設(shè)定、立項、篩選、計劃、執(zhí)行、控制* 范圍管理：項目的WBS模板、......

高效的會議管理技巧 北京：2025年12月10日

負責召集會議的專門文員，任何員工，以及會議管理專業(yè)公司人員。【課程大綱】1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預(yù)防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項......

新環(huán)境下稅務(wù)頂層規(guī)劃、風險合規(guī)與價值挖掘 上海：2025年12月08日

董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理總會計師、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)等高管人員課程收益了解中國稅收大環(huán)境，領(lǐng)會稅收管理“精神”做到戰(zhàn)略、經(jīng)營、財務(wù)、稅務(wù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；區(qū)分重要概念，梳理籌劃思路起點從宏觀角度去除對“假風險”的精力消耗充分了解熱門稅務(wù)案件里真正需要注意的稅務(wù)關(guān)鍵課程大綱第......