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基于客戶導向的服務營銷

【課程編號】:MKT030248

【課程名稱】:

基于客戶導向的服務營銷

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【時間安排】:2025年10月23日 到 2025年10月24日3800元/人

2024年11月07日 到 2024年11月08日3800元/人

2023年11月23日 到 2023年11月24日3800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供基于客戶導向的服務營銷相關內訓

【其它城市安排】:成都 重慶 廈門 廣州

【課程關鍵字】:深圳服務營銷培訓

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課程背景

營銷人員的服務素質與銷售能力影響著企業服務價值的傳遞。提升他們的服務與營銷能力是幫助企業實現卓越績效的重要手段,然而——

如何換位思考?

如何挖掘客戶需求?

如何處理服務過程中客戶投訴的問題?

針對以上問題,我們特邀原acer集團中國總部副總經理陳南宏老師,與我們一同分享《基于客戶導向的服務營銷》的課程。本課程通過服務過程中的不同場景的視頻演示,真實案例貫穿始終,幫助學員分析服務過程中的遇到的溝通、客戶滿意度、投訴等問題并提出解決辦法,提升服務營銷能力。

課程收獲:

企業收益:

1、提高客戶滿意度與忠誠度,增加客戶與企業的粘度,為企業增加效益;

2、促進內部員工的溝通交流,減少員工之間的矛盾,提升工作效率。

崗位收益:

1、掌握「客戶導向服務模式」技能,以服務促進銷售;

2、學會跨部門團隊協作,提升工作效率,為客戶解決問題;

3、掌握透到通過表面期望洞悉客戶內心真正需求的技能;

4、理解客戶期望并學會管理客戶不合理、不合法的期望與要求。

課程對象:

銷售經理/主管;售前技術人員;項目實施、產品、市場、客服人員;業務部門負責人與骨干員工。

課程大綱:

一、客戶導向管理理念

企業提高客戶忠誠度原則:

1、控制產品質量和產品價格

2、人員充分了解產品、了解客戶

3、提高服務質量、提高客戶滿意度

4、超越客戶期望、滿足客戶個性化要求

5、正確處理客戶的問題、讓客戶購買程序變得簡單

6、企業服務好內部客戶

二、為客戶著想,換位思考;解決問題,創造雙嬴

1、五個服務滿意度質量級別(有形性、關懷性、確實性、回應性、可靠性),提高客戶體驗滿意度

2、七個等級滿意度評分表(3、2、1、0、-1、-2、-3),評估客戶體驗滿意度

3、全員營銷「客戶導向服務模式」步驟

步驟一:探索客戶問題需求

步驟二:提供解決方案建議

步驟三:采取行動解決問題

步驟四:確認滿足客戶期待

三、案例視頻:誰扼殺了這個合約?

1、了解整個案例及討論的主題

2、描述客戶對于供應商所提供服務的認知,以及這些認知如何影響合約結果

3、理解「不能與客戶認知爭辯」的準則適用于所有客戶,不能反駁客戶的感覺

四、案例視頻:無辜的留話者

1、全員營銷「客戶導向服務模式」四個步驟技能

2、小組討論:理解怎么做才會讓客戶滿意

3、解決客戶問題時,客戶導向、換位思考的服務意識很重要

4、當客戶的問題重要又緊急時,除了依照公司的流程處理,還要跟進確保解決問題五、案例視頻:好心的同事

1、全員營銷「客戶導向服務模式」四個步驟技能

2、小組討論:理解怎么做才會讓客戶滿意

3、外部客戶有問題時間,內部人員必須團結合作解決客戶問題

4、學習拒絕客戶不合法、不合理要求的方法

5、企業是一個平臺,全體人員必須不斷地為客戶創造價值;當客戶反應問題時,大家必須團隊合作解決客戶問題

六、案例視頻:繁忙的客戶經理;專業的競爭對手

1、全員營銷「客戶導向服務模式」四個步驟技能

2、小組討論:理解怎么做才會讓客戶滿意

3、理解「為客戶的客戶著想」的重要性

4、理解「產品導向銷售理念」和「客戶導向銷售理念」的基本區別

七、案例視頻:不會傾聽的業務副總

1、全員營銷「客戶導向服務模式」四個步驟技能

2、小組討論:理解怎么做才會讓客戶滿意

3、理解合作多年的老客戶對企業服務不滿意時,仍然會失去對企業原有的信任

4、理解「產品導向銷售理念」和「客戶導向銷售理念」的基本區別。

八、案例視頻:于事無補的求助熱線

1、學習全員營銷「客戶導向服務模式」四個步驟技能

2、小組討論:理解怎么做才會讓客戶滿意

3、解決客戶問題時,先處理客戶情緒,后處理客戶的事情

4、處理客戶情緒技能:對不起;不好意思;給您添麻煩了

5、當客戶對企業反應問題時,企業必須又快又好地解決客戶問題

九、總結和行動

復盤課程,學員提問,講師答疑

陳老師

原acer集團中國總部副總經理 陳南宏

實戰經驗

具有25年的實戰與培訓經驗。在acer集團工作的20多年里,他從總經理助理到總監,再到大客戶銷售部總監、產品市場部經理、中國總部副總經理,積累了豐富的實戰管理與銷售經驗,并由此總結出一套完整的方法論。

他經歷了acer集團的變革整合過程,深悟acer管理的“IBM模式”,多年的管理經驗也讓他切實感受到了“IBM模式”給acer模式帶來的改變,由此對這獨特的管理與銷售模式進行了深入的研究,并成為了IBM特聘顧問及講師。

授課風格

他生動幽默,控場能力出眾,豐富的實戰經驗沉淀出了一個個代表性極強的案例,用案例引導學員思考,擺脫沉悶的演講式教學。

主要課程

由內到外的顧問式銷售、特色銷售領導力、教練式管理、高效團隊建設……

服務客戶

施耐德電氣公司、HP公司、百度集團、聯想集團、金蝶軟件公司……

我要報名

在線報名:基于客戶導向的服務營銷(深圳)

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