深圳法律糾紛培訓公開課

催款策略與應收帳款管理 深圳：2025年08月29日

?掌握催賬的溝通技巧?掌握如何應對客戶拖延付款的借口?掌握既維護好客戶關系又及時回款的秘訣課程大綱：思考：企業為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作責任是什么？一、客戶延遲付款對企業經營的影響二、欠款形成的主要原因三、企業應收賬款管理整體解決方案——事前思考：賬期內應收賬款管理流程（一）客戶資信調查......

人力資源經理的財務管理（鄭指梁老師） 深圳：2025年09月08日

人力資源管理者（人力資源總監、經理、主管）和分管人力資源負責人課程大綱：第一部分 HR財務基礎－財務報表分析案例導入：不懂業務的HR的困惑－拉姆·查蘭說要把HR部門一分為二（一）財務三張報表解讀與勾稽關系1、資產負責表－企業的家底有多少？2、利潤表的閱讀－以利潤有沒有用？3、 現金流量表分析－現金為王還是......

現金流預測與現金池管理 深圳：2025年09月09日

現金之于企業，如同血液之于人體，“現金為王”一直以來都被視為企業資金管理的中心理念，因為現金流管理出現問題而使企業處于困境的例子不勝枚舉。很多公司一直把注意力放在利潤表的數字上，卻很少討論現金周轉的問題。這就好像開著一輛車，只曉得盯著儀表板上的時速表，卻沒注意到油箱已經沒油了。在現在的經濟環境之......

企業現金流戰略規劃與管理策略 深圳：2025年09月09日

第一部分:企業現金流管理概述課程導入:現金流對企業的重要性現金流管理的基本概念與分類現金流管理與企業發展戰略的關系現金流管理面臨的挑戰與機遇第二部分:現金流戰略規劃現金流戰略規劃的理論體系企業生命周期與現金流管理策略現金流預測與預算管理現金流結構優化策略第三部分:現金流管理工具與方法現金流分析:趨勢分析法、結構分析法、......

工廠物流智能化的實踐 上海：2025年10月27日

通過課程學習和案例討論等，學員可以深刻理解智能物流的系統組成關與架構，掌握智能物流的主要規劃方法，熟悉主要設備使用場景，掌握智能物流實施路徑。課程對象制造型企業總經理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經理，企業生產、物流管理人員，物流改善項目團隊等。課程大綱一、智能制造與智能物流1 工業 4.0 與中國制造 20252......

庫存建模及精準改進 北京：2025年10月16日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 庫存管理基礎庫存管理目標策略和挑戰庫存的意義庫存成本庫存管理要點供應鏈權衡與最佳實踐EOQ與權衡供應鏈最佳實踐庫存業績衡量第二部分 需求預測與需求管理預測技術選擇與預測準確率提升定性與定量預測預測誤差衡量與準確率提......