南京方案設計培訓公開課

全面薪酬管理與薪酬方案設計 蘇州：2025年05月08日

第一模塊薪酬戰略管理薪酬與業務經營戰略的關系企業需要的薪酬方案是什么薪酬戰略在提高員工績效管理中體現的價值如何職位建筑在薪酬設計與管理的重要作用簡介職位管理體系沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊薪酬設計五步法第一步：薪酬設計哲理薪酬哲理在企業管理中的角色，意義及貢獻薪酬哲理與企業文化和價值觀的關系薪酬哲理匹配企業經營......

股權激勵方案設計與實施（3天2晚） 上海：2025年05月16日

模塊一：如何設計專業實用的股權激勵方案一、理解股權激勵的本質股權激勵的相關概念為什么要做股權激勵？民企在股權激勵方面吃過哪些虧？合伙人取代雇傭關系的時代資本驅動型與人力資本驅動型，企業的不同發展模式財散人聚，才聚人散？二、一次搞清那些令人眼花繚亂的股權激勵模式通用模式剖析模式選用的策略中國式股權激勵模式介紹類股權激勵模......

組織發展與人才激勵方案設計研修班 上海：2025年06月06日

第一天 組織與人才發展體系設計導入：VUCA時代下，企業人才戰略的重要性一、組織發展與企業戰略1、組織發展的定義2、戰略在組織發展中的使命3、組織發展戰略的形成4、戰略條件下的組織變革二、組織發展與組織設計1、什么是組織、組織結構與組織設計？2、組織設計的目的3、組織設計的任務4、組織設計的內容5、組織設計的流程和步驟......

企業股權方案設計與股權涉稅規劃 上海：2025年06月06日

第一節：企業設立的稅涉稅分析處理與規劃1、直接架構與間接架構的優缺點及運用場景現場模擬2、間接股權架構與直接股權架構互換技巧與稅務風險控制3、先不合理增資再進行股權轉讓的稅務風險控制4、項目公司的跟投公司設立的稅務風險控制5、知名企業案例解析有限合伙企業架構的優缺點以及運用場景現場模擬6、如何調整適合自身企業的股權架構......

4.0下設備狀態監測與精益維修實戰 北京：2025年05月27日

通過培訓課，學員應掌握以下知識和能力：1 理解設備狀態監測和維修的理念2 掌握總體評價設備狀態和衡量設備管理的指標體系，培養分析設備運行指標的能力，通過分析找到解決設備問題的突破口，具備改善設備運行狀態改善的正確思路。3 學習精益維修的理念，了解設備精益維修的主要內容：全員生產維護(TPM)、以可靠性為中心的維修(RC......

實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 上海：2025年06月19日

一、談判概論談判框架談判結構與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區間、最佳備選方案談判策略：競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預期結果風險管理三、實例演練：農場風云【需要與想要】四、進行談判關系定調、運用行為建立聯結起承轉合四部曲原則性談判與立場性談判的應用核心談判......