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課程背景

過(guò)程審核、產(chǎn)品審核是制造商及其顧客用來(lái)管理產(chǎn)品質(zhì)量的方法，其目的是預(yù)防缺陷、提高產(chǎn)品能力。

但是，有些公司/人員由于對(duì)該方法缺乏系統(tǒng)地了解，應(yīng)用時(shí)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，如：

缺乏策劃，審核效果不佳；

審核員到現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)系統(tǒng)地看問(wèn)題，提不出有價(jià)值的管理問(wèn)題；

誤把產(chǎn)品檢驗(yàn)當(dāng)作產(chǎn)品審核；

……….

本課程通過(guò)講師授課、案例分析及互動(dòng)式的討論，幫助學(xué)員掌握：

如何策劃一個(gè)有價(jià)值的審核；

審核之前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備；

審核現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)注重點(diǎn)及提問(wèn)方法；

評(píng)判準(zhǔn)則；

改進(jìn)措施的確定及監(jiān)控。

課程說(shuō)明

過(guò)程審核與產(chǎn)品審核作為ISO/TS 16949標(biāo)準(zhǔn)的要求，在體系實(shí)施的過(guò)程中是非常重要且必須的活動(dòng)。

過(guò)程審核課程：是基于VDA 6.3開(kāi)發(fā)。組織可以通過(guò)實(shí)施過(guò)程審核對(duì)（內(nèi)、外部的）質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定，及時(shí)排除各種干擾因素，確保過(guò)程受控并有能力。只有通過(guò)受控的、有能力的過(guò)程才能實(shí)現(xiàn)自我評(píng)價(jià)和降低檢測(cè)費(fèi)用等目的。

產(chǎn)品審核課程：是基于VDA 6.5開(kāi)發(fā)。它介紹了汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求，產(chǎn)品審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。 通過(guò)對(duì)少量產(chǎn)品或零件進(jìn)行評(píng)定，掌握被評(píng)價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量能力。有效地預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠，降低組織風(fēng)險(xiǎn)，提升產(chǎn)品的信譽(yù)，增強(qiáng)顧客滿意度。

課程大綱

過(guò)程審核介紹

關(guān)于VDA6.3-2010

過(guò)程審核的定義及與其他審核的關(guān)系

過(guò)程審核應(yīng)用指南

過(guò)程審核的規(guī)定和要求

過(guò)程審核流程

過(guò)程審核結(jié)果評(píng)價(jià)

審核報(bào)告和供應(yīng)商自我提升

項(xiàng)目管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

P1潛在分析

P2項(xiàng)目管理

P3產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的策劃

P4產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)

批量生產(chǎn)過(guò)程審核

P5供應(yīng)商管理

P6批量生產(chǎn)

P7顧客支持，顧客滿意，服務(wù)

產(chǎn)品審核概述

產(chǎn)品審核與其他審核方式及檢驗(yàn)的區(qū)別

產(chǎn)品審核流程

產(chǎn)品審核的籌備和策劃

產(chǎn)品審核提問(wèn)表

產(chǎn)品審核的實(shí)施

數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查

產(chǎn)品審核報(bào)告

制訂糾正措施

蘭老師

★ 管理體系專家

★ 質(zhì)量管理專家

★ 持續(xù)改進(jìn)專家

★ 國(guó)內(nèi)資深培訓(xùn)師

★ 多年大型企業(yè)和咨詢公司工作經(jīng)歷，精通TS16949、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、VDA、AS9100等各類管理體系的建設(shè)。

★作為咨詢行業(yè)的資深咨詢師、講師，蘭蓉老師有近二十年的從業(yè)經(jīng)歷，為不同行業(yè)的數(shù)百家組織提供過(guò)咨詢服務(wù)，同時(shí)為眾多公司提供過(guò)公共及內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)。

★在汽車(chē)行業(yè)率先推行SPC在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用，并獲得了“北京市汽車(chē)工業(yè)總公司科學(xué)技術(shù)成果獎(jiǎng)”。參與審批了30多家零部件制造商國(guó)產(chǎn)化100多種產(chǎn)品；為汽車(chē)行業(yè)數(shù)百家零部件制造商提供質(zhì)量培訓(xùn)。

★咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，追求精益求精。體系實(shí)施后的持續(xù)改進(jìn)以及業(yè)務(wù)過(guò)程改進(jìn)、再造方面有精深的造詣

曾經(jīng)培訓(xùn)過(guò)的部分企業(yè)：一汽豐田、宇通重工、諾基亞通信、康明斯排放處理系統(tǒng)、SEW-傳動(dòng)設(shè)備、北汽福田汽車(chē)…

我要報(bào)名

在線報(bào)名：過(guò)程審核和產(chǎn)品審核(蘇州)

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