產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)

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產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP&PPAP 上海：2025年05月07日

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。APQP的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及每一個人的聯(lián)系，以確保所需求的步驟按時完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于達(dá)成管理者對努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。結(jié)合QFD，本課程致力于根據(jù)各公司的特點(diǎn)制定適合公司現(xiàn)狀的新產(chǎn)品開發(fā)流程。課程收益了解新產(chǎn)品導(dǎo)入......

產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與解決（QC7大手法）廣州：2025年05月10日

品管部和生產(chǎn)部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員等課程背景：品管七大手法是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質(zhì)問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應(yīng)用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。通過對七種方法的理解，我們可以運(yùn)用簡單易懂的方法找到影響產(chǎn)品品質(zhì)的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過......

APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序上海：2025年05月12日

透過小組活動和學(xué)員親自參與、案例分析來了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)、控制計劃(ControlPlans)、SPC。學(xué)員除了獲得對APQP、ControlPlans、SPC的理解，使他們能在實(shí)施APQP、開發(fā)ControlPlans的相關(guān)工作中應(yīng)用之外，學(xué)員更對如何策劃和定義一項(xiàng)質(zhì)量計劃、控制計劃方法，以及那些在IS......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計劃/生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序APQP&CP&PPAP 嘉興：2025年05月12日

課程目標(biāo)1.明確結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)方法2.增強(qiáng)工作預(yù)防意識和綜合規(guī)劃思維3.提高企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)或過程開發(fā)的一次成功率，減少晚期變更損失課程收獲1.理解APQP、PPAP含義和目的2.了解有效開展APQP前應(yīng)該做的準(zhǔn)備工作3.掌握APQP的五階段各自的輸入和輸出4.了解控制計劃（CP）內(nèi)容和制作要點(diǎn)5.掌握PPAP的適用范圍......

產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《六件套系統(tǒng)構(gòu)建研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量》 ——源自華為的產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量管理方法論主講：何老師

1、研發(fā)質(zhì)量管理、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、QA經(jīng)理、項(xiàng)目管理經(jīng)理主管、測試經(jīng)理、流程體系管理人員；2、研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理等產(chǎn)品研發(fā)管理人員；3、電子硬件、結(jié)構(gòu)、整機(jī)、工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入經(jīng)理主管及工程師；4、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理。【課程預(yù)期收益】1. 通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠借助本課件案例，陳述業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的最佳模式與實(shí)踐2. ......

產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法律制度主講：陳老師

掌握《產(chǎn)品質(zhì)量法》的主要內(nèi)容掌握《食品安全法》的主要內(nèi)容掌握《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的主要內(nèi)容掌握《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的主要內(nèi)容了解產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)方面的典型案例掌握產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)方面糾紛的法律解決途徑【課程特色】以實(shí)戰(zhàn)案例為課程主線，以對實(shí)戰(zhàn)案例的剖析來推動知識的學(xué)習(xí)，深入淺出，學(xué)員......

產(chǎn)品質(zhì)量提升──案例分析主講：田老師

全體員工課程特色：全案例教學(xué)、融會貫通、學(xué)以致用。課程大綱：第一部份：質(zhì)量的預(yù)防案例1：大眾汽車車后門密封不良分析及預(yù)防案例2：冷凝器不冷原因分析及預(yù)防案例3：沖模作業(yè)量過多、毛刺、變形原因分析及預(yù)防案例4：主油壓缸活塞無法運(yùn)動及還原原因分析及預(yù)防案例5：廣本生產(chǎn)前的準(zhǔn)備實(shí)例案例6：某公司設(shè)備振動過大影響產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)防......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃主講：宋老師

APQP&CP是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃英文（ Advanced Product Quality Planning and Control Plan ）簡稱。APQP是用來確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需步驟的結(jié)構(gòu)化方法。定義及其他知識點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所......