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中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉班
【課程編號】:MKT016627
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉班
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)|人事管理培訓(xùn)|執(zhí)行力培訓(xùn)
【時間安排】:2023年12月22日 到 2023年12月23日4980元/人
2023年01月06日 到 2023年01月07日4980元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:深圳中層管理培訓(xùn),深圳領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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課程介紹
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉
----修煉承上啟下的卓越能力,成就卓越團隊!
關(guān)鍵詞:中層管理能力,領(lǐng)導(dǎo)力,管理技能,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),溝通技巧,角色認知,團隊激勵
選擇本課程特別提醒:
如果您只是喜歡講授式課程,請不要報名參加;
如果您不想課堂氛圍熱烈有趣,請不要報名參加;
如果您不想在課堂中通過訓(xùn)練來成就您的領(lǐng)導(dǎo)能力,請不要報名參加……
因為:強化訓(xùn)練是達成卓越領(lǐng)導(dǎo)力的首選途徑!光說不練無法達成您的期望!!!
本課程授課方式:專題講授、游戲互動、現(xiàn)場情景訓(xùn)練、課后輔導(dǎo)等方式相結(jié)合。
課程目標(biāo):
1、明確中層管理者角色定位
2、明確中層管理者所應(yīng)具備的心態(tài)及素質(zhì);
3、掌握中層管理者團隊激勵及管理的技巧方法;
4、掌握中層管理者的管理溝通技巧(向上、同級、向下);
5、加強中層管理者對項目的實施和控制能力;
6、訓(xùn)練系統(tǒng)思考方法與全局觀念;
7、訓(xùn)練中層管理者自我管理激勵。
課程對象
企業(yè)中層管理人員
課程綱要:
修煉一:中層管理者的角色認知能力
1、 作為下屬的角色認知
2、 作為上司的角色認知
3、 作為同事的角色認知(同層級)
修煉二:高效團隊建設(shè)能力
4、 認知團隊沖突的本質(zhì)并掌握處理團隊沖突方法與技巧
5、 掌握調(diào)整團隊的整體士氣與學(xué)員的團隊合作心態(tài)技巧
6、 建立團隊成員之間的信任與合作
7、 高信任度的共贏團隊信念塑造;
8、 領(lǐng)導(dǎo)層核心素質(zhì)導(dǎo)入:信任、責(zé)任、付出并存……
修煉三:管理溝通與部屬激勵能力
1、與上司溝通
2、管理人員(同級)之間的溝通
3、與下屬溝通、激勵技巧
修煉四:項目策劃與管控能力
精心設(shè)計的項目管理工作模擬實戰(zhàn)指引,將按項目的啟動,計劃,實施,控制和收尾的實戰(zhàn)順序,一步一步指導(dǎo)學(xué)員針對學(xué)員自己選定的典型自身工作項目,按照實戰(zhàn)模擬的學(xué)習(xí)形式,系統(tǒng)地模擬完成典型項目任務(wù)的管控工作。
修煉五:系統(tǒng)思考能力
在企業(yè)管理者中,象“頭疼醫(yī)頭、舍本逐末、飲鴆止渴”的管理誤區(qū)非常普遍,基本上是缺乏系統(tǒng)思考造成決策失誤而致,而決策失效造成的企業(yè)損失無疑是巨大的,本修煉讓學(xué)員深入了解企業(yè)環(huán)境中系統(tǒng)思考的基本方法、注意事項,并通過課堂情景演練,讓每個學(xué)員建立全局觀念,站得更高,看得更遠,想得更周到!
修煉六:中層管理者心態(tài)調(diào)整與心智模式修煉
把鏡子轉(zhuǎn)向自己,是心智模式修煉的第一步;借此,我們學(xué)習(xí)發(fā)掘內(nèi)心世界的圖像,使這些圖像浮上水面,并嚴加審視:
1、我是誰?
2、我從哪里來?
3、我要往哪里去?
深度挖掘工作源動力,實現(xiàn)擁有美好事業(yè)與生活!
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時間地點:2012年9月14-15日;深圳小梅沙觀景度假酒店 (2天1夜封閉式培訓(xùn))
培訓(xùn)費用:4980元/人(含渡假村酒店食宿:三正一早餐,住宿1晚,如需單獨住一房間,需補房間差價)。
9月特別優(yōu)惠:4980元/2人(買一贈一)
東方老師
主講導(dǎo)師:東方紅導(dǎo)師:
中國科技大學(xué)工商管理學(xué)院學(xué)士
國家勞動部認證培訓(xùn)師
中國首個將孔子思想成功導(dǎo)入體驗式培訓(xùn)的資深教練
東方紅老師有著多年對中國傳統(tǒng)文化的積淀和對西方先進管理技術(shù)的了解。秉承“和而不同”的宗旨,彼此兼顧并重。在吸收西方體驗式學(xué)習(xí)模式的同時,融入了豐富的傳統(tǒng)文化元素內(nèi)涵,獨創(chuàng)性地開發(fā)出“東西方管理特色相結(jié)合”的體驗式系列管理課程。
在針對企業(yè)的“團隊發(fā)展、企業(yè)文化、營銷隊伍建設(shè)、心態(tài)調(diào)整、
溝通技巧訓(xùn)練、人力資源開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)力提升、執(zhí)行力貫徹等方面”有獨到的見解與造詣。
近二十年的職場生涯中,從基層做起、歷任項目主管、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、總經(jīng)理,對團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有獨特的理解與經(jīng)驗。自主研發(fā)《體驗式培訓(xùn)師訓(xùn)練營(ETCT)》《領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營》《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉》等專業(yè)高端課程,在業(yè)界形成良好的口碑!