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高效團隊建設與溝通技巧

【課程編號】:MKT007353

【課程名稱】:

高效團隊建設與溝通技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓|團隊建設培訓

【時間安排】:2025年10月31日 到 2025年10月31日1600元/人

2024年11月15日 到 2024年11月15日1600元/人

2023年12月01日 到 2023年12月01日1600元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供高效團隊建設與溝通技巧相關內訓

【課程關鍵字】:深圳團隊建設培訓,深圳溝通技巧培訓

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課程前言:

通過學習本課程,了解成功團隊的特征;了解不成功團隊常見的原因;了解高績效團隊的核心和基因;掌握打造高績效團隊的方法和工具;了解性格與溝通關系的藝術;掌握與上司、下屬、同事和客戶溝通技巧和方法;掌握高效管理溝通的技巧;提升個人在部門溝通的成功方法。

課程收益:

1、了解成功團隊的特征;

2、了解不成功團隊常見的原因;

3、了解高績效團隊的核心和基因;

4、掌握打造高績效團隊的方法和工具;

5、了解性格與溝通關系的藝術;

6、掌握與上司、下屬、同事和客戶溝通技巧和方法;

7、提升個人在部門溝通的成功方法。

課程對象:

1、希望系統提升團隊內部溝通與協作的中高層管理者;

2、成長型、技術型公司管理層;

3、有培養潛質的優秀員工;

4、企業新進員工。

課程大綱:

第一部分:成功團隊的特征

1、明確的團隊目標

2、資源共享

3、個體擁有差異性

4、良好的人際關系

5、共同的價值觀和行為規范

6、歸屬感

7、個人成長空間

8、超強的執行力

9、有效的授權

10、自動自發的職場倫理

第二部分:不成功團隊的原因

1、目標不清晰

2、缺少溝通

3、責、權、利不明確

4、成員結構不合理,能力不能互補

5、無明確的制度

6、流程不完善

7、獎懲不分明

8、不能共同決策,有小團體

9、不能共享成果

10、沒有可以充分信任的領導

第三部分:高績效團隊的進化路徑

1、第一階段 成立

2、第二階段 磨合

3、第三階段 穩定

4、保證隊員相互了解各自的強項及弱項

5、第四階段 成效

6、第五階段 成熟

7、容納意見分歧/打破常規

第四部分:信任—高績效團隊的基石

1、高效團隊的靈魂:信任

2、建立信任的兩種方法---把自己交給別人

3、建立信任的兩種方法---用制度去打造團隊信任

第五部分:知人知心的溝通術

1、性格與性格分類

2、本我、角色我、他我與超我

3、性格測試:你是哪種性格?

4、性格分析:老虎、孔雀、熊貓、貓頭鷹

5、性格特點與溝通風格

第六部分:性格特質面面觀

1、四種個性風格的優劣勢預測

2、如何與不同類型的上司溝通

1、上司對下屬的5大需要

2、與上司溝通的5個技巧

3、如何與不同類型的下屬溝通

4、如何與不同類型的同事溝通

5、如何與不同類型的客戶溝通

6、跨越溝通的三大障礙:自傳式回應、溝通黑洞與溝通漏斗;

7、加強溝通方法的運用掌握

8、提升個人在部門溝通的成功方法

9、總結:最簡單有效的溝通要訣

賀老師

曾在多家大型企業長期擔任HR經理、培訓經理、企業內部培訓師。并接受過專業禮儀培訓。具有多年的培訓經驗,近年來一直潛心致力于企業人才培訓的工作。主講課程有:《現代職業形象與高級商務禮儀》、《優秀連鎖經營門店長實務培訓》、《高效團隊與溝通技巧》、《個性特點與溝通技巧》、《企業內部培訓師培訓》等。

服務過的部分企業:益海嘉里、貝諾食品、佳田食品、柏恒食品、美味思連鎖、玫瑰園、富逸雅士、南海油脂、、中航地產、中國電信、中國網通、中國聯通、工商銀行、寧波銀行、鑫苑置業、和泓集團、綠城集團、美特斯邦威、深圳新宙邦、神州數碼、同洲電子、卓越數碼科技、騰訊科技、南迪電子、金蘭田電子、A8音樂集團、深圳金融聯、招商銀行、中信銀行、海王集團、比亞迪集團、新東方教育集團、學而優書店、煙臺萬華、大亞灣核電、陽江核電、紅沿河核電、東風日產汽車、花樣年地產、優地地產、深業物業、鹽田港、珠江物流等100多家大中型企業。

授課特色:課程采用互動式、案例式教學法,在寓教于樂的參與氛圍,其授課風格詼諧幽默、條理性強,并特別注重課程內容的企業可操作性和個人可應用性,使培訓能收到立竿見影的效果,深受客戶和學員的好評。

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