我要報名

咨詢電話：
手　　機：	郵箱：

課程介紹

隨著企業管理越來越精細化，如何提升組織能力，從而為公司創造更多的價值成為企業管理的趨勢。

另一方面，隨著關注自身成長的知識型員工越來越成為員工隊伍的主體，幫助員工成長也成為企業在管理員工時必須考慮的側重點。

任職資格體系是集“引導員工創造價值”、“提升員工能力”為一體的重要管理機制。因此，任職資格體系已經逐步成為企業人力資源管理工具中的“標配”。

本課程不僅將從任職資格的底層邏輯開始帶領大家掌握任職資格體系搭建、落地操作的關鍵技巧，而且還將帶領大家學會圍繞任職資格打造更系統的組織能力。

課程收益

本課程可以幫助學員：

掌握任職資格體系的邏輯和工具

學會如何搭建適合本企業的任職資格體系

掌握用任職資格服務本企業的人才發展和組織能力提升的方式與技巧

課程對象

人力資源部門負責人、OD、培訓與發展人員、HRBP

中層部門負責人

課程特點

課程的核心內容是在大量的咨詢實踐基礎上總結而來的。

創造性的提出了一些概念，解決了任職資格中常見的“有道理，但沒有用”的矛盾，幫助企業搭建“有道理+有用”的任職資格體系。

練中學，學中練：課程將嚴謹的思考理論、實用的案例經驗與練習相互貫穿。

課程大綱

第一講：案例解析

一個公司的全面任職資格完整案例

第二講：全面任職資格體系模型

1.搭建任職資格體系對企業的意義

2.任職資格體系與職級通道體系的區別與聯系

3.全面任職資格體系模型

4.任職資格的核心作用澄清

5.案例：部分標桿企業的任職資格體系

第三講：任職資格運行機制設計

1.序列劃分與職級通道設置

序列與崗位的關系

序列的劃分層次、依據與方法

職級發展通道設計

職級通道轉換的邏輯與規則

練習：自己所在企業的序列劃分與通道設置

2.“三段論”任職資格標準設計

任職資格標準設計的邏輯

任職資格標準的“三段論”模板：基本條件、核心條件、必要條件

基本條件與必要條件的設計邏輯

核心條件提取模型及分級描述“五步法”

綠色通道的設計與關鍵邏輯

職級降低的規則設計

勝任力（能力素質模型）與任職資格的區別與聯系

案例分析：任職資格體系搭建中的常見問題

練習：某序列的任職資格內容設計

3.任職資格認證評價機制設計

認證評價的一般流程

認證評價的一般原則

認證評價前的準備：員工舉證的方法和要點

認證評價形式：開門認證與關門認證

認證評價評委：認證評委選拔與分類分層的認證評委設置

認證評價的方法：評價的技巧與要點

晉升標準：大小職級的晉升標準設定

練習：任職資格評價演練

4.任職資格落地中的常見問題分析與解決

第四講：基于任職資格運行機制的組織能力打造

1.基于任職資格體系的人才盤點與規劃

2.基于任職資格體系的人才招聘

3.基于任職資格體系的績效管理

4.基于任職資格體系的薪酬激勵

5.基于任職資格體系的學習與發展（學習地圖）

6.基于任職資格體系的干部管理

任職資格在管理上的其他應用

郭老師

國內任職資格體系設計專家

AMA（美國管理協會）專家顧問

數百家企業人力資源顧問、常年顧問

十五年管理咨詢及企業人力資源中高管經驗

暢銷書《績效賦能：激發員工潛能，打造高績效團隊》作者

任職資格書籍即將上市

背景經歷

管理學士、數量經濟學碩士；

超過十五年人力資源管理咨詢與企業中高級人力資源管理崗位工作經驗，曾就職于華住酒店集團、上海電力、東軟集團，擔任某著名咨詢公司咨詢經理、合伙人等；

目前同時擔任十幾家公司的人力資源常年顧問，為超過三百家公司提供過組織與人力資源管理咨詢服務。

研究領域

專注于企業人力資源規劃、組織管理、薪酬激勵、績效管理、任職資格、干部管理、企業文化等領域的實踐與研究等領域的實踐與研究。

近幾年，基于咨詢經驗，開發了原創公開課：《全面位任職資格體系設計》（版權課程，版權號：滬作登字-2019-L-01347775）、《研發/技術人員的全面人力資源管理》、《績效賦能：打造高階績效管理體系》、《為能力付薪：基于能力發展的薪酬激勵體系設計》。

輔導企業

主導咨詢企業包括：中國電信、中國中車、雙環傳動、九曳供應鏈、海爾、華力微電子、庫卡工業機器人、史泰博、長園電子、長園維安、半畝花田、NIKE、紅星美凱龍、申洲集團、新天元紡造、東明不銹鋼、秋猛電商、山東三際電子、上海華誼集團、上海大眾汽車、陜西煤業、吳涇化工、國泰華榮、華氏佳源、袋鼠媽媽、春秋航空、山東海洋、國泰華榮、首創集團、宇寰環保等。

我要報名

在線報名：全面任職資格體系設計(上海)

其他城市人力資源規劃

北京人力資源規劃培訓 上海人力資源規劃培訓 廣州人力資源規劃培訓 深圳人力資源規劃培訓 蘇州人力資源規劃培訓 無錫人力資源規劃培訓 銀川人力資源規劃培訓 青島人力資源規劃培訓 福州人力資源規劃培訓