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現場質量問題分析與解決8D法 廣州:2025年12月26日
(質量、制造、工藝)主管/經理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質量、生產相關的人員。培訓目標深度理解質量的意義,提高客戶滿意度。掌握發現問題的系列方法。掌握8D的要領及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題......
現場質量問題分析與解決高級研修班 上海:2025年12月17日
一流的制造企業必有一流的制造現場,但因為目前中國眾多的制造企業缺乏強大的現場質量管理與控制,我們制造的產品銷往世界市場時,世人對 Made in china 的產品質量是不太放心的。構建一個能對現場質量問題進行系統分析解決、管理控制并預防的現場,是所有制造企業的追求。本課程就是促使現場管理人員,運用科學的方法團結所有現......
關鍵躍遷——管理者角色認知與轉變 深圳:2025年12月12日
● 辨析和區分作為管理者角色、職責的轉變,以及對于能力要求的不同● 明確管理者角色轉換的核心困難與障礙,讓員工對角色轉換有重新的認知● 掌握管理者角色的4個誤區和管理者的10個角色,幫助管理者進行準確的自我角色定位● 明確完成由骨干到管理者的3大角色轉換,更加清楚自己的職責和努力方向● 確保明確干部的“三承......
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 深圳:2025年12月24日
注重課前的調查和課后的輔導落地:讓培訓成為解決管理問題,達成管理目標的工具在情境中學習:模擬真實管理情境,采用案例式教學,充分調動員工的學習研究熱情采用學員為中心的引導式、教練式的培訓方式,使學員在深度體驗中獲得感悟和領會老師經過多年的心理學和管理實踐,研究總結出的方法和步驟高度精煉和具有實用性培訓內容破冰和開場破冰游......
數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京:2025年12月20日
采購問題是企業永恒的話題,采購成本關系著公司利潤命脈、供應商的報價是狡詐的體現、強勢供應商在我們面前肆無忌憚令sourcing扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再縱觀公司內部,采購團隊的專業程度也讓我們著實捏上一把汗:傳統的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應商進行年降,這真是......
創新方程式—創新工具及問題解決 上海:2025年12月23日
(一)破冰熱身1.建立學習規則、明確課程目標2.互動破冰(二)創新思維導入1.創新的價值——疫情當下的企業現狀和創新的意義2.創新的分類和定義3.跨越創新的障礙——成長性思維和固定性思維對創新的作用(三)主動創新1. 創新的三大底層邏輯揭秘:1)內循環創新—&......
