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采購談判必備:知己知彼的心理戰 上海:2025年12月11日
談判是特殊的溝通,發生在特定環境下,因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方,都希望談判結果對自己有利,導致過程中遍布不確定性。于是,誰有高質量的準備,誰就有談判的先發優勢;誰把握了更多策略杠桿,誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當的學習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及......
供應商選擇、評估與采購績效管理 上海:2025年12月11日
近年來,持續增長的邊際成本壓力和產業聯盟的趨勢都對企業供應鏈管理管理提出了嚴峻的挑戰,企業的經營者強烈的感覺到:供應商關系管理對公司的戰略發展至關重要。靜態、孤立、側重于內部運作的供應鏈管理模式已逐步被外部協同體系所取代。從全球范圍來看,領先企業已紛紛采用區分化的供應商評估模型來管理供應商,并利用數量、權重和頻率等多種......
合同管理、法律合規風險控制與招投標管理 上海:2025年12月11日
供應鏈職能從業及管理人員、銷售或從事商務談判相關人員、財務、人事合同審核人士課程大綱第一章合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式口頭約定是否有效?合同與訂單的條款區別何時簽合同,何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素5個必須國內合同的必備條款國際合同的必備條款5.合同中買賣雙......
采購人員核心能力提升訓練 上海:2025年12月11日
第一講:采購基礎知識一、采購類型與方式1. 什么是采購?2. 采購有地位嗎?3. 采購的類型及方式有哪些?二、采購作業流程三、采購管理基本知識1. 采購管理5R原則2. 采購管理的重要性3. 采購組織結構4. 采購管理的內容與模式第二講:供應商管理一、供應商管理之尋源二、供應商管理之評估和選擇三、供應商管理之績效四、全......
VUCA時代供應鏈管理與風險控制 上海:2025年12月13日
企業家,采購供應鏈管理人員,國際采購從業人員,物流總監、經理等相關人員課程收益了解VUCA時代企業供應鏈管理面臨的挑戰與應對了解企業應當如何制定合適的采購供應戰略了解供應風險和供應商風險來源及應對了解全球供應下特有的風險及應對課程大綱一、VUCA時代下的供應鏈管理1.供應鏈管理的前世今生2.供應鏈職能的核心價值是什么?......
金字塔原理:邏輯思維與有效表達(2天) 北京:2025年12月22日
說話羅嗦了半天也不知道他想說什么,沒有重點,思路混亂!寫的文案,客戶說看不懂,不愿意看!你在寫公文、匯報、方案、講話、演講、培訓時,如何重點突出,邏輯思路清晰?怎樣搭建框架結構、組織語言順序?如何邏輯清晰地思考,提高邏輯思維能力?金字塔原理廣泛應用于思考、溝通表達、解決問題和開發培訓課程:1.能邏輯清晰、重點突出地進行......
