銷售技能提升:如何做好銷售拜訪和匯報
【課程編號】:NX46738
銷售技能提升:如何做好銷售拜訪和匯報
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:銷售技巧培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:銷售培訓
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
培訓對象:
1.銷售人員、市場人員
2.銷售管理者
3.想提升銷售技能的人
課程概述:
本課程旨在全面提升銷售人員的專業技能與實戰能力,通過系統學習拜訪前的準備、拜訪過程中的溝通技巧與策略、拜訪后的復盤與改進,以及有效的匯報技巧,結合實戰案例分析,幫助學員掌握高效銷售與管理的全方位技能,提升銷售業績,促進個人與團隊的共同成長。
課程目標:
1.掌握拜訪前的全面準備技巧,包括客戶信息收集、需求分析、產品知識復習及心理準備。
2.精通拜訪過程中的高效溝通策略與談判技巧,提升客戶滿意度與轉化率。
3.學會拜訪后的有效復盤方法,識別問題、總結經驗,制定改進計劃。
4.掌握高效匯報技巧,清晰傳達銷售進展、成果與挑戰,促進團隊協同與決策。
5.通過案例分析,增強解決實際銷售問題與匯報情境的能力。
課程特色:
實戰導向:課程內容緊密結合銷售實戰,注重技能的應用與轉化。
案例豐富:精選多行業、多場景銷售案例,增強學習的針對性和實效性。
互動教學:采用小組討論、角色扮演、模擬演練等多種互動方式,提升學習體驗。
課程總結與展望:
通過本課程的學習,學員不僅將全面掌握銷售技能提升的關鍵要素,還能有效提升匯報能力,更好地與上級、同事溝通協作,共同推動銷售目標的達成。課程鼓勵學員持續學習,緊跟行業動態,將所學知識靈活應用于實際工作中,不斷追求卓越,成為銷售領域的佼佼者。
課程大綱:
一、拜訪前的準備
1.1 客戶信息收集與分析
客戶背景調查技巧
需求分析框架構建
競爭對手情況概覽
1.2 產品知識與行業洞察
產品特性與優勢深入理解
行業趨勢與競品對比分析
定制化解決方案設計
銷售工具包的準備
1.3 心理準備與形象塑造
積極心態培養
自信表達與情緒管理
專業形象與商務禮儀
案例分享:成功客戶畫像構建與定制化方案展示
二、拜訪過程
2.1 開場白與建立信任
吸引客戶注意力的開場白設計
傾聽技巧與同理心展現
建立信任關系的策略
2.2 需求挖掘與產品介紹
深度挖掘客戶需求的方法
精準匹配客戶需求與產品特性
高效產品演示與互動技巧
2.3 異議處理與談判技巧
常見異議類型與應對策略
談判中的利益交換與雙贏思維
成交信號的識別與促成技巧
案例分析:高難度客戶拜訪與成功成交案例
三、拜訪后的復盤與改進
3.1 拜訪復盤流程
回顧拜訪過程,記錄關鍵信息
分析成功與不足之處
識別潛在機會與風險
3.2 總結經驗教訓
提煉有效溝通策略與談判技巧
識別客戶需求變化的規律
評估產品展示與市場適應度
3.3 制定改進計劃
針對性技能提升計劃
客戶關系維護與跟進策略
團隊分享與經驗交流機制
案例研討:失敗案例復盤與改進策略制定
四、高效匯報技巧
4.1 匯報目的與受眾分析
明確匯報的目標與期望成果
分析匯報對象的關注點與偏好
4.2 匯報內容構建
成果展示:清晰、量化地呈現銷售業績與成果
問題與挑戰:客觀分析遇到的問題與困難
解決方案與行動計劃:提出具體可行的解決策略與未來計劃
4.3 匯報技巧提升
結構化呈現:采用邏輯清晰、條理分明的匯報結構
視覺輔助:運用圖表、PPT等視覺工具增強表達效果
口頭表達:注重語言簡潔明了、重點突出,適時互動提問
4.4 匯報后的反饋與跟進
主動收集反饋意見,理解領導與同事的評價
根據反饋調整匯報方式,提升匯報效果
跟進匯報中提及的問題與行動計劃,確保執行到位
案例分享:成功銷售匯報案例與改進建議
持續跟蹤:提供課后作業、在線輔導與反饋機制,確保學習成果的有效鞏固與提升。
強調匯報在銷售管理中的重要性,培養學員的向上管理與跨部門協作能力。
黃老師
黃鳳宇老師簡介
阿里中供鐵軍 資深區域經理
瓜子二手車 銷售運營總監
百應科技 營銷副總裁
18 年銷售及銷售管理經驗
銷售實戰專家
華為生態大學講師
淘寶大學講師
信得科技、固德、金達威機械等企業銷售顧問
美的、蘇泊爾、百果園等企業營銷顧問
京東母嬰、珀萊雅、張裕等企業私域顧問
曾就職于:
? 阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司
? 瓜子二手車
? 百應科技
主要課程和咨詢方向:
核心關鍵詞:銷售技能提升;銷售管理技能提升;新媒體渠道與線下銷售相結合
銷售技能提升助力業績增長
銷售管理技能提升助力業績增長
新媒體渠道與線下銷售相結合助力業績增長
方向一:銷售技能提升助力業績增長
具體課程:《大客戶營銷實戰》《銷售進化:新時代的銷售實戰技巧》《LTC 與鐵三角工
作法》《銷售談判技巧與策略精進》《高效客戶拜訪》《頂級銷售進階課》《構建銷售精
英的操作系統》等
方向二:銷售團隊管理技能提升助力業績增長
具體課程:《如何打造一支鐵軍銷售鐵軍團隊》《如何打造一直高績效團隊》《如何做好
下屬輔導與激勵》《業績倍增法寶-通過精細化銷售管理提升業績增長》《團隊建設與管
理》《新晉管理者如何提升領導力》《銷售鐵軍領導力》等
方向三:新媒體渠道與線下銷售相結合助力業績增長
具體課程:《如何通過抖音短視頻助力銷售成交》《如何通過直播助力銷售成交》《微信
生態下的客戶營銷》《線下與線上新媒體結合提升銷售業績》《如何通過私域流量構建與
用戶精細化運營提升銷售轉化率》等
2024 年部分咨詢項目:
美的集團:銷售團隊的升級與迭代(銷售團隊的建設,銷售管理人員的基本動作,銷售流
程的制定,銷售人員的標準動作,銷售團隊的激勵政策等)
中國移動:政企大客戶訓戰
信得科技:銷售團隊的升級與迭代(銷售管理人員的基本動作,銷售流程的制定,銷售人
員的標準動作,銷售團隊的激勵政策等)
金達威農業機械:線上線下銷售渠道拓展與銷售團隊的組建
京東母嬰(自營):私域體系搭建
固德復材:銷售團隊的升級與迭代(銷售團隊的建設,銷售管理人員的基本動作,銷售流
程的制定,銷售人員的標準動作,銷售團隊的激勵政策等)
授課特點:
1、案例來自本人經歷:黃老師曾就職于阿里巴巴、瓜子二手車、百應科技等知名企業,并自
己有創業經歷,課程中大部分案例均來自本人。
2、課后有工具:課程結束后,黃老師會給每位學員一個工具包,可以作為日后工具使用,當
遇到課程內容涉及到的問題時,可進行查詢,以指導具體工作。
3、氣氛活躍:黃老師性格溫和、幽默,課程的進行中,學員可以在輕松愉快的氛圍中與老師
互動,并參與討論。笑過之后員工發現自己已經明白了其中的道理。
4、注重實操:培訓注重務實一直是黃老師培訓的靈魂,結合自己在多行業的實際工作經驗,
關心解決學員遇到的實際問題,現場注重互動和討論。培訓中安排實操指導,對比培訓前后的
數據,并進一步進行提煉,在檢驗培訓效果的同時,進一步提升培訓實操性。
5、參與式學習:針對不同層次的學員,授課方式也有所不同,在培訓方法的選擇上要注重參
與,因此,在互動中,不論是案例分析、小組討論、游戲互動,都符合行業特征,并在課堂中
讓學員進行參與練習,制定課后方案。
6.課后輔導:學員在實際工作中有授課相關問題,可以隨時找到黃老師進行實際工作的輔導,
保證學員可以真正做到學以致用。 部分服務客戶:
浙江移動、上海移動、重慶移動、浙江電信、上海電信、黑龍江電信、浙江聯通、上海聯
通、黑龍江移動、四川郵政局、浙江郵政局、江蘇郵政局、
重慶農信社、山東農信社、上海建行、上海招商銀行、廣西中興銀行
中國人壽、人保產險、泰康人壽、中國銀行、興業銀行、青島銀行阿里巴巴、京東、小米
海爾集團、海信集團、紅星美凱龍、青啤集團、浪潮集團、紅領集團
河北電力、浙江電力、安徽電力、河南電力
宜信集團、恒昌集團、達飛集團
利星行、中國一汽集團、重慶長安集團
濰柴雷沃、英軒農機、克拉斯農業機械、維凱斯機械、
登升安防、固德復合材料、百瑞佳食品、信得科技
珀萊雅、藍月亮、蘇泊爾、認養一頭牛、babycare
張裕、威龍
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