大連商務(wù)談判培訓(xùn)

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大連商務(wù)談判培訓(xùn)公開課

人力資源從業(yè)者的商務(wù)談判北京：2025年09月13日

單元1：分析談判的策略與籌碼1、破冰討論：何謂談判、何謂雙贏、談判的運(yùn)用范圍；2、引出商務(wù)談判的概念和運(yùn)用范圍,探討人力資源人士可能遇到的各種談判問題；3、探討“雙贏”的談判概念，營(yíng)造“雙贏姿態(tài)、感覺共贏”！4、優(yōu)秀談判者應(yīng)該具備的思維5、學(xué)習(xí)從七個(gè)不同緯度找籌碼、尤其要......

創(chuàng)贏商務(wù)談判與銷售回款全攻略北京：2025年09月26日

學(xué)會(huì)運(yùn)用國(guó)學(xué)智慧，借用國(guó)際談判思維，從全球化高度著眼具體談判事務(wù)；以“道”為基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用“局”和“術(shù)”，真正學(xué)會(huì)談判技巧，實(shí)現(xiàn)多贏；課程案例獨(dú)特新穎，貼合實(shí)際，邊學(xué)邊演練，實(shí)戰(zhàn)到底；開闊談判思維，提升個(gè)人的格局，點(diǎn)燃智慧之光。從欠款戰(zhàn)略控制點(diǎn)開始......

雙贏商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)策略與技巧實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年10月09日

一線業(yè)務(wù)人員和經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷人員等課程大綱第一部分：談判的原理和重要概念1．理解談判的各方Understand the People學(xué)習(xí)攻略：任何業(yè)務(wù)如果正式進(jìn)入談判環(huán)節(jié)，便面臨著風(fēng)險(xiǎn)的增加和成本的提高。大部分談判并不是簡(jiǎn)單的你死我活，高超而又專業(yè)的談判能夠幫助談判人員更快的成交并贏得更多的機(jī)會(huì)。擁有先進(jìn)......

雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法北京：2025年10月14日

所有需要運(yùn)用談判來解決利益紛爭(zhēng)、疑難問題的商務(wù)人士。課程大綱單元 1：認(rèn)識(shí)“雙贏談判”1 體驗(yàn)式的游戲“熱身”；引出商務(wù)談判的概念和運(yùn)用范圍,體會(huì)個(gè)人目前的談判思維模式，引出培訓(xùn)的意義；2 何為談判？談判運(yùn)用的場(chǎng)合？談判的雙贏思維3 用經(jīng)典的 XY 博弈游戲,令學(xué)員深刻感......

從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃北京：2025年10月17日

1、IPD變革領(lǐng)導(dǎo)者：企業(yè)董事長(zhǎng)/CEO/總裁/總經(jīng)理；2、IPD變革推動(dòng)者：副總裁/副總經(jīng)理；3、IPD變革承接者：產(chǎn)品/研發(fā)/營(yíng)銷/市場(chǎng)/制造/HR/財(cái)務(wù)總監(jiān)或主管；4、IPD變革組織者：IPD推行/流程管理/企業(yè)管理主管。【特別建議】企業(yè)一把手帶領(lǐng)3-5位高管，加上1位體系主管參課，現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際研討、演練，達(dá)......

FTA故障樹分析上海：2025年11月07日

故障樹分析法是近年來越來越被質(zhì)量工作人員所使用的一個(gè)質(zhì)量工具，它采用邏輯的方法，形象地進(jìn)行分析工作，特點(diǎn)就是直觀、明了、思路清晰、邏輯性強(qiáng)。特別地，在分析客戶抱怨中的質(zhì)量問題、企業(yè)中一直沒有解決的重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題、或者是比較重大的質(zhì)量問題時(shí)，F(xiàn)TA故障樹分析法效果非常好。因?yàn)檫@些問題可能涉及多個(gè)職能部門、涉及目前的流......