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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

建筑施工企業(yè)作為人力密集型的產(chǎn)業(yè)，人力資源的管理對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，建筑施工企業(yè)也面臨著許多挑戰(zhàn)，如缺乏人才、機制不健全、知識更新不及時等問題，因此，構(gòu)建適合企業(yè)的人力資源管理體系是非常必要的。課程旨在培養(yǎng)建筑施工企業(yè)的人力資源管理者，使其具備全面的人力資源管理理論和實踐知識，同時能夠結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略和人性因素進行人力資源管理，提高企業(yè)的核心競爭力和職業(yè)素養(yǎng)。該課程的背景有以下主要方面：

1. 建筑施工企業(yè)的發(fā)展模式：隨著市場競爭的加劇，建筑施工企業(yè)逐漸逐漸向著精細化、高效化、智能化和綠色化的方向發(fā)展，需要具備更加專業(yè)和高級的人力資源管理能力。

2. 企業(yè)面臨的人力資源管理問題：建筑施工企業(yè)在管理人力資源時常面臨問題，如人員流失、招聘難度大、員工培訓成本高等問題，這些問題需要通過系統(tǒng)性的人力資源管理來加以解決。

3. 人性因素：建筑施工企業(yè)的人力資源管理在實踐中需要考慮人性因素，如員工的情感、情緒和人際關(guān)系等，這些因素對于企業(yè)的員工留存率和企業(yè)文化建設(shè)等方面有著重要的影響。

4. 企業(yè)戰(zhàn)略：人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關(guān)，建筑施工企業(yè)需要制定適合自己的戰(zhàn)略來應(yīng)對市場的變化和競爭，而人力資源管理需要與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)，達到戰(zhàn)略目標。

因此，戰(zhàn)略與人性的建筑施工企業(yè)人力資源管理課程旨在通過靈活的教學方式，提高學員的知識水平和實踐能力，使其在實踐中能夠更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的人力資源管理問題。

課程價值：

1、培養(yǎng)學員樹立“底層邏輯”的思維認知，掌握在“大背景”下解決企業(yè)的各類問題；

2、教授學員重新認識組織架構(gòu)設(shè)計、任職資格設(shè)計、薪酬設(shè)計、績效管理對企業(yè)正常運營的作用，并指導(dǎo)學員結(jié)合自己的企業(yè)實際，規(guī)范和完善；

3、看透行業(yè)現(xiàn)象，洞察背后真相，明晰未來方向。

授課特點：

空洞的說教 工作感悟分享

書本純理論輸出 俯瞰式剖析（方法論）

盲目經(jīng)驗學習 洞見“本質(zhì)”（思維認知）

授課特長：

從提升學員的思維認知入手，剖析問題背后的底層邏輯，出離現(xiàn)象洞悉本質(zhì)，引導(dǎo)學員主動地、系統(tǒng)地思考并解決問題。

學習對象：

建筑施工企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理負責人

課程大綱：

一、企業(yè)管理問題透視

1、常見問題匯總

2、原因分析

3、傳統(tǒng)解決方案

4、反思

二、組織機構(gòu)和員工任職資格設(shè)計

1、不同背景下的建筑企業(yè)戰(zhàn)略定位及組織機構(gòu)設(shè)計

2、建筑企業(yè)價值鏈與員工任職資格設(shè)計

3、案例練習

三、 基于人性與戰(zhàn)略需要的薪酬管理與薪酬體系設(shè)計

1、薪酬的本質(zhì)

2、薪酬管理（總量管理、變量管理）

3、組織戰(zhàn)略與薪酬設(shè)計

4、案例練習

四、基于人性與戰(zhàn)略需要的績效管理與獎懲機制設(shè)計

1、績效管理的目標

2、管理人員績效管理與獎懲機制設(shè)計

3、項目團隊績效管理與獎懲機制設(shè)計

五、實戰(zhàn)演練

1、基于企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點的組織機構(gòu)設(shè)計和關(guān)鍵崗位說明書編制

2、建筑企業(yè)薪酬體系設(shè)計

張老師

講師簡介：

張敏老師

建筑人力資源管理實戰(zhàn)專家

浙大繼續(xù)教育學院特聘講師

北大華清建筑業(yè)EMBA高級研修班特聘教授

人力資源管理師、人才測評師、咨詢師，實戰(zhàn)講師

2010~2018年期間歷任兩家特級建筑企業(yè)人力資源總監(jiān)職務(wù)

近五年任職為國內(nèi)首家雙特級雙行甲民營建筑企業(yè)管理研究院執(zhí)行院長

多年管理學、人力資源管理、員工職業(yè)指導(dǎo)、商務(wù)談判及管理技能提升等授課經(jīng)驗，擅長企業(yè)管理咨詢、組織問題診斷、人才測評選拔、崗位勝任力模型構(gòu)建、員工培訓等。

主講課題：

《建筑企業(yè)經(jīng)營型人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)》

《基于戰(zhàn)略與人性的建筑施工企業(yè)人力資源管理》

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