我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

全球經濟步入后疫情時代，各國經濟共振復蘇，中美仍是拉動全球經濟增長的引擎。中國乘勢而上，引領復蘇，政策穩健，改革創新。十四五時期必將是中國經濟、發展格局發展重塑的幾年，一定會涌現一批黑馬及獨角獸企業，有一批城市、地區、企業將成為國內經濟發展的新亮點，所以我們要理解十四五規劃的里程碑意義，準確把握十四五規劃的重大趨勢，認清社會經濟發展新時代產業特征。隨著疫情對全球產業鏈、商業模式及展業模式等均形成了一定的影響。直觀判斷，我國當前處于增長速度換擋、結構調整陣痛和前期刺激政策消化三期疊加的特殊時期，經濟長期向好、高質量增長的邏輯不變。李教授認為：“做為企業經營管理者，我們既要低頭拉車，也要抬頭看路”。

未來十年，“健康中國”戰略將深化落地實施，在新一代信息科技、材料科技和生物科技等共同支撐下，智慧城市將由數字化基礎設施完善、個體化數字應用向萬物互聯設施體系及智慧應用體系演進，每個城市的可持續競爭力也將與該進程的質量和速度息息相關，而醫藥健康產業將是這一進程中不可或缺的構成。

課程大綱：

前言：互動環節

1、李教授三問

2、用經濟數據——危機意識與緊迫感

3、怎么辦，怎么干？——案例分析

第一部分：當前宏觀經濟形勢分析與新基建

1.宏觀：經濟發展“新常態”，從高速發展到高質量發展

2.微觀：中美脫鉤與產業轉移，港口貿易出口轉向進口拉動

3.中觀：產業轉型與升級雙期疊加，提高供給側結構改革

4.“新基建”七大領域對八大垂直行業影響

5.新金融助力實體經濟發展

6.雙碳“3060”政策及節能減排

7.企業數字+人工智能產業

8.科技革命與產業結構分析與調整

9.老齡化少子化如何影響經濟周期

10.城鎮化加快與構建全國統一大市場意義

第二部分：大國博弈對全球經濟和政治格局影響

1)世界經濟周期與科技革命

2)拜登新政府政策與中美大國博弈

3)俄烏沖突與地緣經濟對我國影響和挑戰

4)大宗貿易價格上漲與企業經營成本增加

5)RCEP貿易多元化合作模式

第三部分：“十四五時期”企業如何高質量發展

1.科技創新與產業升級趨勢加速，“新中國制造”上臺階。

2.消費和服務占經濟的比例進一步提升，內需消費“精細化”

3.數字產業化、產業數字化趨勢方興未艾

4.出口結構“升級”，進口結構“降級”

5.“品牌化”、“全球化”、“頭部化”趨勢強化

6.資本市場進一步開放，從“商品”大循環到“資本”大循環

7.綠色發展主題得到進一步強化，促進行業分化、改變區域優勢

8.醫藥行業發展“雙碳”目標

9.如何“節能減排”與“降本增效”

第四部分：醫藥產業發展現狀及趨勢

1、普通仿制藥或將進入微利時代

①集采趨勢下普通仿制藥已進入微利時代

②獲批加速、醫保對接等政策促使下

③創新藥、首仿藥、難仿藥將成為藥企尋求突破以及長期生存在著力點

2、創新藥研發上市速度加快

3、政策、人才、技術和資本的多重推動，中國創新生物藥的大幕無疑已經拉開

④國內藥企將從單純仿制轉向高品質的仿制藥

⑤傳統藥企需將主要精力和資源放在仿制藥及仿制藥的一致性評價上

⑥選擇具備差異化或價格優勢的藥物進行創新研發

⑦越來越多國內藥企也正通過加大自主創新能力，加速布局國際化之路。

⑧在疾病領域、靶點、藥物類別等方面發生巨大的變化

4、生物制藥產業集中爆發趨勢明顯

⑨全球生物制藥場地數量增加

⑩場地設計更具靈活性，更多模塊化設施投入生產

?在研究、臨床和商業規模上繼續采用一次性系統

?隨著效價和產量的不斷提高，生物加工效率得到提高

?進一步的自動化、監測和過程控制

?縱觀生物制藥產業鏈，受中美貿易影響，以及高昂的生物制藥原料成本

5、政策紅利助中醫藥市場加速發展

6、醫藥倉儲能力優化升級

7、國內CRO領域發展趨勢有：

?1.一體化發展明顯加速，并購投資難度增加

?2.國內CRO產業競爭加劇

?3.市場規模還有很大的發展空間

?4.重磅政策或促進，醫療器械CRO產業爆發

8、醫藥健康產業將與與智慧城市深度融合

第五部分：經濟下行周期的醫藥企業高質量發展與應對之道

1、企業戰略定力和核心業務分析

2、提高團隊緊迫感和危機意識

3、新技術，降本增效與價值打造

4、充分利用優勢資源與提高組織核心競爭力

5、提高領導層認識升級

第六部分：企業發展“七大建議”

1.七大建議

2.創新思維

3.發揮想象力

總結：課程回顧+互動交路+答疑時間15分鐘

李老師

美國杜克大學商學院 助理教授

京津冀協同發展研究院 研究員

北京中關村創客學院 創業導師

AACTP（美國培訓認證） 行動學習導師

清華大學、北京大學、南京大學、東北大學、南開大學等MBA特聘教授

普華永道咨詢顧問，先后主持參與了百余項公司發展戰略、國際化公司治理研究，跨國文化研究及創新管理咨詢，并兼任數家企業組織與區域發展獨立咨詢顧問。

《宏觀經濟分析與房地產形勢研判》《雄安新區與京津冀協調發展》《十九報告解讀與分析》

產業變遷：《十九大后，供給側結構改革與創新管理》《區塊鏈產業生態、存在問題及政策建議》《兩化融合管理體系聯合研究與貫標實施路徑分析》

產業戰略：《兩化融合與貫標執行操作指南》《對接“一帶一路”經濟帶與產業升級關系解讀》《區塊鏈的行業入門與產業應用》

資本運作與戰略投資：《商業模式創新與投資機會分析》《股權激勵與董事會治理》《創業、創新與互聯網投資邏輯》《如何在趨勢中準確命中獨角獸》

并購重組董事會公司治理：《國企改革12個樣本解析》《有效董事會下的公司治理秩序設計》《如何做一名合格董秘》

國家大勢：《解讀十九大后經濟形勢格局分析》《大數據工業4.0與中國制造2025產業融合升級》《雄安新區與京津冀協同發展戰略解讀》《國企混合所有制改革實踐與案例精解》

李曉林博士創立的咨詢式培訓理念和方法，從事咨詢工作十余年來，在公司戰略與治理方面有著深厚的實際操作經驗，特別針對家族股權治理、新興經濟國家公司戰略與治理、人力資源變革中企業穩步推進，都有自己獨特探究和創新。

李老師授課“寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中”，風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用解決問題的工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。

雄安新區與京津冀區域產業經濟發展研究、組織發展與人力資源管理

咨詢企業：

政 府：許昌市發改委——許昌市“低碳經濟”和“臨空經濟”戰略規劃項目

地產行業：五礦地產、保利地產、萬達地產、泰達集團、萬通地產、融創地產等

建設設計：湖南省建筑設計院企業文化建設管理咨詢

生產制造：江蘇寶勝集團——“五星文化”建設文化咨詢建設項目

電力行業：珠海電廠—“紅藍動力文化”文化建設咨詢項目

航 空 業：青島空管執行力文化建設

銀 行 業：長春銀行戰略規劃、戰略落地咨詢項目、華融綜投、華立集團、長江證券

能 源 業：新奧燃氣企業文化落地咨詢項目、珠海電廠

家居行業：曲美家具、香港金馬家居

食品制造業：草原興發、好利來食品、上好佳、太太樂

其他行業：河北省滄州市物流規劃、成都熊貓萬國商城、河北滄州市物流規劃等

培訓企業：

地產行業：上海復地、中建七局、哈爾濱高科技集團、郵政航空、億聯集團、

碧桂園地產、富力地產、新華地產、泰達建設集團、河北卓正集團

能源制造業：臺山電廠、神化電力、沈陽電力、核工業地質集團

通信行業：中國移動、中國電信

食品制造業：長城釀造、新龍和酒業

金融行業：工商銀行、長城資產、、北京電力投資、金融街控股集團

醫藥制造業：東新藥業

媒體行業：中國國際電視

電子制造業：日本三洋

航空運輸業：鄭州國際機場、青島國際機場

科技產業：環彩普達、能泰集團、新奧集團、東安集團、寶勝集團、

煙草行業：鄭州中煙

紡織行業：蘭雁集團、美島服裝、江蘇三毛、九采羅彩棉、

其他行業：中國石油、泰達建設、康師傅、富士康、綠城地產、中原地產、中國能建、中建七局 、海爾大學、萬達商學院、新奧集團、華為科技、神華國能、哈爾濱工業、中環材料科技、六〇九電纜廠、空港經濟管委會體育中心、天津航空、惠仁科技集團

針對不同層次管理者打造實用、系統、操作化學習輔導方案。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com