熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 廣州成本管理培訓(xùn) 深圳固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 蘇州成本分析培訓(xùn) 無錫薩班斯法案培訓(xùn) 杭州現(xiàn)金流培訓(xùn) 南京財務(wù)報表分析培訓(xùn) 臺州全面預(yù)算管理培訓(xùn) 合肥應(yīng)收款培訓(xùn) 青島流程審計培訓(xùn) 福州BPM培訓(xùn) 南昌財務(wù)控制培訓(xùn) 濟南應(yīng)收賬款培訓(xùn) 武漢IFRS培訓(xùn) 廈門財務(wù)報告準則培訓(xùn) 鄭州成本核算培訓(xùn) 天津關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 長沙CMA培訓(xùn) 石家莊IFM培訓(xùn) 沈陽CFO培訓(xùn)上海合并報表培訓(xùn)公開課
效率倍增!AI+財務(wù)場景化應(yīng)用實戰(zhàn)營 上海:2025年12月09日
了解AI的基本原理、發(fā)展趨勢與落地應(yīng)用現(xiàn)況,幫助學(xué)員建立堅實的知識基底。領(lǐng)會AI應(yīng)用底層邏輯、能夠?qū)懗龈哔|(zhì)量提示詞,提升與DeepSeek等AI工具有效溝通的能力。通過 DeepSeek等AI工具在財稅處理、溝通匯報等場景的應(yīng)用演練,為財務(wù)工作提質(zhì)增效。培訓(xùn)人員:01希望通過學(xué)習(xí)AI 技能,優(yōu)化日常工作質(zhì)量與效率的分析......
借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海:2025年12月13日
第一講 文化引領(lǐng)--臺塑精細化成本管控文化1、一個企業(yè)文化;2、二個問題思考;3、三方定制模式4、四個幕僚機能;5、五大制度運行第二講 知行合一--臺塑精細化成本管控認知1、六個精細化管理;2、七大合理化管理;3、八個集權(quán)式采購4、九個精細化體現(xiàn);5、十個精益管理精髓第三講 管理模式--臺塑精細化管理方略1、精細化組織......
財務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊【特價】 上海:2025年12月16日
財務(wù) BP 如何獲得業(yè)務(wù)的信任,與業(yè)務(wù)站在一起,成為業(yè)務(wù)的伙伴?財務(wù) BP 如何深入了解業(yè)務(wù)模式,追蹤業(yè)務(wù)動態(tài),理解業(yè)務(wù)的商業(yè)邏輯與本質(zhì)?財務(wù) BP 如何掌握業(yè)務(wù)細節(jié),建立基礎(chǔ)分析模型,打通業(yè)財指標?財務(wù) BP 如何分解業(yè)務(wù)的復(fù)雜動作,給到科學(xué)有效的評估與解決建議?以上難題的破解都將是財務(wù) BP 快速突破業(yè)務(wù)困境,塑造......
管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營洞察 上海:2025年12月17日
在 工作中,您是否遇到過以下問題:財務(wù)報表上的每個字都認識,但還是不知道數(shù)字之間的邏輯關(guān)系,數(shù)字背后到底在說些什么?與公司日常大大小小的經(jīng)營決策的關(guān)系是什么?業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部的溝通經(jīng)常是雙方都感覺隔靴搔癢甚至雞同鴨講,甚至業(yè)務(wù)覺得公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定會阻礙業(yè)務(wù),有的過于死板不符合業(yè)務(wù)需要,如何才能打破這種尷尬局面、達到協(xié)調(diào)......
國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 北京:2026年01月27日
各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨委組織部、薪酬/績效主管(專員)、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)大綱(一)國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設(shè)計及操作實務(wù)1.定崗定編有關(guān)國家最新政策核心要點解讀;2.當(dāng)前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實踐;3.強化和戰(zhàn)略掛鉤,強化價值創(chuàng)造,結(jié)構(gòu)......
采購人員核心能力提升訓(xùn)練 上海:2025年12月11日
本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實施方式以及執(zhí)行步驟,并結(jié)合企業(yè)的實際運營案例進行研討、關(guān)鍵講解、提問互動以及經(jīng)驗分享。通過本課程的學(xué)習(xí),可以幫助學(xué)員:了解采購的重要性,供應(yīng)商管理對企業(yè)增值的影響; 掌握供應(yīng)商評審的流程、組織方式、評估工具和手段; 了解談判的重要性,認知成功談判的的階段以及談判策......
