天津流程設計培訓公開課

向華為學習：戰略驅動的流程設計與優化 北京：2025年04月29日

中高層管理人員課程大綱一、提升流程變革準備度1、流程對組織的戰略意義2、為什么需要持續的流程變革（1）外因：商業環境對內部能力提升的需求——從戰略利潤到運營利潤（2）內因：企業發展階段的必然需求——從職能型組織到流程型組織3、管理者應該具備什么樣的流程意識和思維（1）系統......

企業流程設計與再造 北京：2025年05月12日

流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分，通過流程變革和組織資源的優化配置，可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力，來適應市場競爭環境的變化。實踐證明，通過流程優化可以消除流程中大量的非增值活動，并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統的學習演練，......

產品開發流程設計與運作 北京：2025年06月06日

在當今“產品為王”的時代，企業持續的競爭優勢一定是來自新產品，除了推陳出新滿足市場的功能、性能需要外，新產品還要快速、高質量的交付，才能滿足最終用戶的需求。合適的產品研發流程體系，也是支撐產品及時上市的重要因素之一。構建產品研發管理體系是一個系統性的問題，必須從戰略、組織、流程/制度、人力資源管......

《企業卓越流程體系規劃與流程設計》高級研修實戰班 北京：2025年06月13日

一、提升流程建設準備度1.統一流程的價值認知流程的概念認知——SIPOC什么是流程的靈魂——以客戶為中心還是以權力為中心？流程管理是構建企業成長能力和競爭優勢的內功管理者的角色轉變與變革責任——用流程打開業務，用對標提升績效2.流程建設的急迫性企業......

在研發過程中構建新產品質量 上海：2025年05月16日

①.正確認識產品質量：質量與需求、流程、組織層級、研發團隊、開發周期、開發成本的關系；②.掌握質量相關的基本概念：質量、質量等級、質量成本、過程質量、產品質量、質量計劃、質量保證、質量控制、質量改進等；③.了解產品質量與產品開發過程的關系、與項目管理過程的關系；④.具體實用的領域：?新產品、新技術開發流程；某技術公司的......

教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海：2025年07月10日

能說出教練是什么及其在組織環境下的多樣性應用知悉如何像教練一樣思考和像教練一樣行事，以提升組織內部影響力嘗試在HR工作情形中運用教練理念和技巧課程大綱：課前1．課前三篇閱讀文章2．課前問卷調查第一模塊：什么是什么1．教練是什么2．組織環境下的教練3．教練不是什么4．什么時候適合做教練式HR第二模塊：為什么做教練式HR1......