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工程助力營(yíng)銷
【課程編號(hào)】:NX40745
工程助力營(yíng)銷
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天
【課程關(guān)鍵字】:營(yíng)銷培訓(xùn)
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課程大綱:
第一部分:客訴缺陷案例成因分析及思路
一、客戶投訴根源
二、近期華南地區(qū)交付項(xiàng)目群訴事件原因分析
三、客戶投訴&維權(quán)常用手段及應(yīng)對(duì)方案
四、客戶視角產(chǎn)品缺陷預(yù)控管理
第二部分:華南主力城市客戶工程關(guān)注點(diǎn)改變及關(guān)鍵點(diǎn)分析
一、廣州:21年廣州天河兩某項(xiàng)目5維度質(zhì)量缺陷案例分析(建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、景觀、裝修)
二、深圳:深圳龍華某項(xiàng)目2021年業(yè)主滿意度報(bào)告分析及典型問(wèn)題案例&價(jià)值點(diǎn)分析維度示例
第三部分:工程品質(zhì)提升方向研究
一、噪聲問(wèn)題專題分析
1、國(guó)家及地方規(guī)范規(guī)定
2、項(xiàng)目噪音分析及思考
3、優(yōu)秀項(xiàng)目推薦做法
二、安全性及功能性缺陷案例
1、欄桿高度、飾面及門窗、龍骨脫落案例
2、基坑及邊坡安全造成的客戶安全隱患案例
3、地基沉降帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)案例
4、串味及地下室結(jié)露、發(fā)霉等案例
5、信號(hào)覆蓋、周界報(bào)警、管道安裝等案例
三、防水工程缺陷案例
1、地下室、屋面、外墻及幕墻滲漏案例
2、樓板及門窗、雨棚滲漏案例
3、管道及空調(diào)滲漏案例
四、裝飾工程缺陷案例
1、抹灰及涂飾工程缺陷案例
2、樓地面、面磚及屋面工程缺陷案例
五、門窗及安裝工程缺陷案例
1、門窗及幕墻缺陷案例
2、安裝工程缺陷案例及成品保護(hù)
六、景觀工程缺陷案例
1、土方、結(jié)構(gòu)及飾面工程缺陷案例
2、綠植、成品保護(hù)及養(yǎng)護(hù)缺陷案例
七、精裝修工程缺陷案例
1、硬裝類缺陷案例
2、軟裝類缺陷案例
八、近兩年華南投訴案例分析及優(yōu)化提升
1、珠海某小區(qū)背景墻壁紙發(fā)霉脫落問(wèn)題反思及解決
2、華南某項(xiàng)目衛(wèi)生間門口滲漏導(dǎo)致木地板發(fā)霉問(wèn)題案例
3、廣州南沙某項(xiàng)目冷凝水管滲漏問(wèn)題處理案例
4、長(zhǎng)沙某小區(qū)光纖不通問(wèn)題分析及處理
5、廣州某小區(qū)由于洞口封堵問(wèn)題造成戶內(nèi)發(fā)現(xiàn)老鼠等昆蟲的問(wèn)題處理
6、華南某項(xiàng)目園區(qū)塑膠跑道積水、霉變問(wèn)題反思及處理
7、廣東區(qū)域地下室、外立面滲漏、返潮案例分析及處理
8、其他地區(qū)典型問(wèn)題分析
*由一個(gè)小細(xì)節(jié)看產(chǎn)品——小區(qū)快遞柜的缺陷案例匯總
第四部分:工程與營(yíng)銷優(yōu)秀企業(yè)案例分享——東莞某城市公司為例(2022 年) 一、總體工作思路與工作計(jì)劃
二、分析——近五年(2017-2021)分面積段、分房型及不同單價(jià)的成交套數(shù)趨勢(shì)分析、客戶細(xì)分模型等
三、示范區(qū)及戶型設(shè)計(jì)復(fù)盤、客戶造訪反饋等
四、周圍競(jìng)品項(xiàng)目對(duì)標(biāo)分析案例(產(chǎn)品策略、客群、成本等維度)
五、產(chǎn)品線價(jià)值提煉三步走戰(zhàn)略(亮點(diǎn)、客戶及成果)&價(jià)值分析策略(產(chǎn)品 IP
總體邏輯,如健康未來(lái)工廠概念、核心價(jià)值點(diǎn)梳理)
六、受訪者資料分析&問(wèn)卷結(jié)果分析
*、一個(gè)重要手段:工地開(kāi)放日——某項(xiàng)目工地開(kāi)放日成功案例分享
A、為什么要搞,有多大意義?
1、萬(wàn)科、中海、金茂等房企,對(duì)于工地開(kāi)放日的規(guī)定
B、怎么搞?(案例分析)
1、工程端:
1.1展示區(qū)域及動(dòng)線規(guī)劃
1.2首層展示內(nèi)容及二層展示內(nèi)容
1.3材料供應(yīng)
2、營(yíng)銷及客服端:
2.1活動(dòng)基礎(chǔ)信息
2.2活動(dòng)流程
2.3場(chǎng)地包裝
2.4活動(dòng)推廣
第五部分:課程復(fù)盤
呂老師
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家
現(xiàn)任某標(biāo)桿房企工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
萬(wàn)科星級(jí)講師
曾任職于魯能集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、中國(guó)金茂等標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)
呂老師本科工程管理專業(yè)工學(xué)學(xué)士,碩士建筑與土木工程專業(yè)工程碩士。 具有一級(jí)建造師、二級(jí)建造師、中級(jí)工程師、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師等職稱。
呂老師有十余年工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷,曾任魯能集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、中國(guó)金茂等標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè),從一線土建工程師、精裝工程師、工程部副主管、主管,做到工程高級(jí)經(jīng)理、標(biāo)段負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總等職。是一位真正從一線成長(zhǎng)起來(lái)的工程管理實(shí)干家,所獲榮譽(yù):萬(wàn)科精裝專家組首席專家、防滲漏專家組首席專家;
【主講課程】
《房地產(chǎn)企業(yè)工程6S管理》
《萬(wàn)科精益工程管理》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理與標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒》
《新形勢(shì)下開(kāi)發(fā)建筑企業(yè)工程管理實(shí)務(wù)》
《一線房企工程新工藝工法的應(yīng)用及案例分析》
《建設(shè)項(xiàng)目工程視角管控、精細(xì)化管理及案例分析》
《全項(xiàng)目周期視角標(biāo)桿房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理與經(jīng)典案例解析》
《甲方與總(分)包尖銳問(wèn)題處理及工程四大核心問(wèn)題實(shí)例解決》
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

王佳騏老師
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