石家莊基層主管培訓(xùn)公開課

打造團(tuán)隊超級執(zhí)行力 北京：2025年12月01日

為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執(zhí)行不力而付之東流？為什么員工缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力？為什么團(tuán)隊不缺能人但缺乏活力？企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線，執(zhí)行卻會拐彎和變形，中國公司的執(zhí)行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執(zhí)行力的問題，企業(yè)永遠(yuǎn)做不大做不強。本課程專為渴望快速提升執(zhí)行力的團(tuán)隊打造。?了解執(zhí)行、執(zhí)行力的基本......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 北京：2025年12月02日

認(rèn)知篇： 管理的角色認(rèn)知 組織管理的原則1、 管理人員的角色認(rèn)知與職責(zé)2、 管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績效結(jié)構(gòu)是什么3、 企業(yè)管理人員的責(zé)任與正向思考的態(tài)度4、 管理者的個性要求與 EQ5、 組織的形成6、 指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性、管理幅度適中、職務(wù)的認(rèn)知、授權(quán)的運用、責(zé)權(quán)利對等工作管理篇： 1、計劃與執(zhí)行1、 制定有效計......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2025年12月03日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應(yīng)對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......

組織機構(gòu)設(shè)計與工作分析 北京：2025年12月04日

1. 企業(yè)組織設(shè)計綜述組織設(shè)計的涵義如何合理設(shè)計企業(yè)的組織架構(gòu)？組織架構(gòu)設(shè)計內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設(shè)置單位、部門與崗位3. 組織設(shè)計原則與方法組織架構(gòu)設(shè)計的五大原則組織架構(gòu)方案形成與方法公司整體組織架構(gòu)：總部職能部門職位系統(tǒng)圖公司各部門細(xì)化結(jié)構(gòu)4．工作分析工作分析在人力資源......

如何有效開展復(fù)盤 北京：2025年12月18日

1、復(fù)盤概述復(fù)盤的由來古今中外對復(fù)盤的認(rèn)識與應(yīng)用企業(yè)為什么要復(fù)盤什么是“復(fù)盤”復(fù)盤產(chǎn)生成效的學(xué)習(xí)機理復(fù)盤與行動學(xué)習(xí)如何組織開展復(fù)盤2、 復(fù)盤教練與工具復(fù)盤的三大障礙什么是復(fù)盤教練復(fù)盤教練的作用與技能團(tuán)隊復(fù)盤引導(dǎo)常用方法與工具-有效提問-團(tuán)體列名法-頭腦風(fēng)暴法- 5why法- -魚骨圖法-思考的羅......

法定退休年齡新政與人力資源管理應(yīng)對實務(wù) 上海：2025年12月11日

一、延遲法定退休年齡改革核心與適用注意事項1、法定退休年齡改革的四大核心內(nèi)容2、延遲法定退休年齡漸進(jìn)式原則與管理注意事項3、延遲法定退休年齡自愿原則與應(yīng)準(zhǔn)備的文本4、延遲法定退休年齡彈性原則與應(yīng)準(zhǔn)備的文本二、退休年齡新政與勞動合同終止操作風(fēng)險防范1、法定退休年齡與勞動合同終止的操作2、法定退休年齡彈性與勞動合同終止的風(fēng)......