沈陽工商管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理 沈陽：2025年06月05日

第一天一、企業(yè)現(xiàn)金流與資金管理架構(gòu)企業(yè)財務(wù)管理架構(gòu)企業(yè)資金管理發(fā)展、組織資金管理核心流程及之間關(guān)系二、營運(yùn)資金管理（內(nèi)部現(xiàn)金流）企業(yè)管控架構(gòu)與營運(yùn)資金管理識別營運(yùn)資金、度量方法與管理指標(biāo)管理多區(qū)域、多事業(yè)部營運(yùn)資金管理三、資本架構(gòu)與融資管理（外部現(xiàn)金流）企業(yè)風(fēng)險與融資能力的關(guān)系符合企業(yè)狀況的管理策略與原則如何保障企業(yè)融......

讓股權(quán)架構(gòu)支撐業(yè)績增長 沈陽：2025年07月02日

[跨界盛宴]打通法律+財稅+管理+資本專業(yè)壁壘，融會貫通理解股權(quán)[案例教學(xué)]深度剖析多家名企從創(chuàng)業(yè)到擴(kuò)張到成熟全過程中的股權(quán)設(shè)計[實戰(zhàn)經(jīng)驗]本課程老師李利威專注股權(quán)18年，操刀了250多家企業(yè)股權(quán)設(shè)計課程內(nèi)容模塊一：創(chuàng)業(yè)期—合伙人機(jī)制+業(yè)務(wù)外包1、企業(yè)類型選擇：有限公司/股份公司/有限合伙/個人獨(dú)資企業(yè)/個......

現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理 長春：2025年05月08日

企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張，集團(tuán)公司大量涌現(xiàn)。但隨之而來的卻是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)資金管理制度建設(shè)的相對滯后，其突出表現(xiàn)在財務(wù)計劃管理的“虛”，資金結(jié)算管理的“散”，監(jiān)督考核環(huán)節(jié)的“弱”和管理方式與手段落后，效率低下等等。傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理體制、資金運(yùn)作方式、監(jiān)管手......

中國合伙人 長春：2025年05月09日

第一板塊：四大象限合伙人藍(lán)圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機(jī)制進(jìn)入機(jī)制，激勵機(jī)制，發(fā)展機(jī)制管理機(jī)制，考核機(jī)制，退出機(jī)制第三板塊：八大模式創(chuàng)業(yè)合伙，事業(yè)合伙，門店合伙用戶合伙，項目合伙，城市合伙資本合作，產(chǎn)業(yè)合伙......

主管核心管理技能提升訓(xùn)練 上海：2025年06月06日

制造型企業(yè)生產(chǎn)主管及現(xiàn)場管理人員培訓(xùn)大綱：一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理？--管理的三個層次優(yōu)秀主管應(yīng)具備的素質(zhì)與條件從生產(chǎn)技術(shù)骨干實現(xiàn)優(yōu)秀管理者的最佳狀態(tài)二、管理者的團(tuán)隊建設(shè)構(gòu)成團(tuán)隊的三大核心要素共同的目標(biāo)明確角色分工融洽溝通關(guān)系團(tuán)隊建設(shè)的四大誤區(qū)三、管理者如何打造執(zhí)行力執(zhí)行力低下的表現(xiàn)與原因執(zhí)行力的實質(zhì)強(qiáng)......

問題分析與解決PSP工作坊 上海：2025年07月10日

人們并不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的方式所困擾。很多企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑來迅速有效地解決問題。經(jīng)理往往面對多種多樣的可選方案，但卻缺乏必要的技能來制定、迅速有效的決策。如果能夠運(yùn)用系統(tǒng)的思考模式和工具方法，就能不斷提升解決問題的工作效能。《問題分析與解決PSP工作坊》（Problem Solving Pro......