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改變騎象人:職場(chǎng)人需要的深度思考力

【課程編號(hào)】:NX34916

【課程名稱(chēng)】:

改變騎象人:職場(chǎng)人需要的深度思考力

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:思維能力培訓(xùn)

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【課程收益】

1、掌握典型的思維工具,覆蓋從輸入、加工到輸出的全流程;對(duì)于思維工具可以做到理解原理并學(xué)會(huì)如何使用;

2、通過(guò)對(duì)模型和原理的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員克服工作、溝通和學(xué)習(xí)中常見(jiàn)的障礙,提高思考的效率和深度,進(jìn)而提升工作效能。

【課程背景】

心理學(xué)家喬納森-海特在其著作《象與騎象人》中,將人類(lèi)的情感與理智,比作是大象和騎象人。騎象人希望走向自己的目的地,但大象往往卻不聽(tīng)指揮,以至于我們無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

借用海特的比喻,在這個(gè)過(guò)程中如果想要最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo),那么有一件事情就在所難免,這件事就是——改變!

但是,【改變】又被普遍認(rèn)為是一件很難的事情;如何讓【改變】發(fā)生的更輕松一些呢?

——這就是李曉雪老師的品牌系列課:《改變?nèi)壳返哪繕?biāo)。

【教學(xué)形式】

理論講授、實(shí)操演練、小組討論

【課程對(duì)象】

企業(yè)普通員工、中基層管理者

【課程大綱】

模塊一、輸入端

1、如何更加高效地學(xué)習(xí)

a.學(xué)習(xí)的本質(zhì)

b.記憶的儲(chǔ)存強(qiáng)度和提取強(qiáng)度

c.預(yù)測(cè)性編碼模型

d.快速提升效率的“框架閱讀法”

2、知識(shí)管理系統(tǒng)

a.如何正確地做筆記

b.如何搭建個(gè)人的知識(shí)管理系統(tǒng)

3、結(jié)構(gòu)化與知識(shí)網(wǎng)絡(luò)

a.線(xiàn)性思維與立體思維

b.金字塔原理

c.思維導(dǎo)圖與概念圖的正確使用

4、批判性思維

a.區(qū)分:事實(shí)和觀點(diǎn)

b.區(qū)分:態(tài)度和判斷

c.如何檢核和論證觀點(diǎn):圖爾敏模型

模塊二、加工端

1、四種典型的認(rèn)知思維工具

2、問(wèn)題分析與解決

a.定義問(wèn)題

b.分析原因

c.制定對(duì)策

3、系統(tǒng)化思考

a.什么是系統(tǒng)?

b.靜態(tài)系統(tǒng)分析

c.動(dòng)態(tài)系統(tǒng)分析

模塊三、輸出端

1、決策

a.決策的通用流程

b.四種決策思維工具

2、創(chuàng)新思維

a.創(chuàng)新思維的本質(zhì)

b.培養(yǎng)創(chuàng)新思維的七種方式

3、高效溝通

a.高效溝通的原則

b.高效溝通的五種技巧

c.如何做好沖突中的溝通

李老師

李曉雪 老 師—— 內(nèi)訓(xùn)、心理學(xué)、教練技術(shù)

中科院心理所心理學(xué)碩士

曾任:大型央企高級(jí)工程師、培訓(xùn)經(jīng)理

現(xiàn)任:講師訓(xùn)練專(zhuān)家、心理咨詢(xún)師、企業(yè)教練

中國(guó)大陸第三位女性核電站主控室操縱員

國(guó)際教練聯(lián)盟ICF認(rèn)證教練

美國(guó)NLP協(xié)會(huì)認(rèn)證執(zhí)行師

中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)認(rèn)證-高級(jí)經(jīng)驗(yàn)萃取師

埃里克森學(xué)院國(guó)際教練型高級(jí)培訓(xùn)師

國(guó)家三級(jí)心理咨詢(xún)師

全球最大情商機(jī)構(gòu)“6秒鐘情商”認(rèn)證講師

埃里克森催眠治療師AHA國(guó)際認(rèn)證

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:課程開(kāi)發(fā)與經(jīng)驗(yàn)萃取、心理學(xué) & 教練技術(shù)在組織中的應(yīng)用

職業(yè)經(jīng)驗(yàn):

李曉雪老師在大型核電央企15年,包括10余年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)以及在企業(yè)總部籌建企業(yè)大學(xué)的經(jīng)驗(yàn)。工作能力和管理能力突出,多次評(píng)優(yōu)并曾取得核電站主控室操縱員資格。在企業(yè)初創(chuàng)期出色完成各類(lèi)開(kāi)創(chuàng)性工作,并榮獲企業(yè)一期工程建設(shè)一等功;熟悉大型企業(yè)的培訓(xùn)和管理特點(diǎn)。

除了豐富的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),李老師具備扎實(shí)的心理學(xué)功底,多年來(lái)堅(jiān)持從事一對(duì)一和一對(duì)多的教練工作,這為其培訓(xùn)課程和工作坊項(xiàng)目奠定了充分的實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)。李老師致力于在中國(guó)推廣和發(fā)展認(rèn)知科學(xué)、積極心理學(xué)和教練技術(shù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)員工提升及組織發(fā)展;目前已在銀行、通信和電力等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域積累了豐富的成功交付經(jīng)驗(yàn),擁有良好的客戶(hù)口碑。

授課風(fēng)格:

落地性強(qiáng):規(guī)避晦澀繁瑣的理論,通過(guò)體系化、模型化的方式,讓學(xué)員精準(zhǔn)而快速地理解內(nèi)容。并對(duì)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都設(shè)置了充分的體驗(yàn)和實(shí)踐環(huán)節(jié),將實(shí)戰(zhàn)融入到課程內(nèi)容中,在練習(xí)中理解和內(nèi)化,并獲得課下持續(xù)踐行的基礎(chǔ)和源動(dòng)力。

科學(xué)性強(qiáng):杜絕主觀和模糊的非科學(xué)理論,課程內(nèi)容建立在科研成果基礎(chǔ)之上,將積極心理學(xué)、認(rèn)知科學(xué)和教練技術(shù)等領(lǐng)域的核心理論和最新成果傳遞給學(xué)員。

親和力強(qiáng):李老師的課堂呈現(xiàn)極具親和力,娓娓道來(lái)式的講授讓學(xué)員容易接納。

結(jié)果導(dǎo)向:成果導(dǎo)向,注重培訓(xùn)效果的遷移轉(zhuǎn)化,對(duì)于課程產(chǎn)出的要求高,能給學(xué)員提供關(guān)鍵性的指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)成果產(chǎn)出的把控能力非常強(qiáng)。

主講課程 :

【內(nèi)訓(xùn)類(lèi)】

(一)《七步成詩(shī):品牌課程開(kāi)發(fā)》

(二)《TTT貓計(jì)劃》

(三)《經(jīng)驗(yàn)孿生》

(四)《編-導(dǎo)-演:打造培訓(xùn)師基本功》(課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂呈現(xiàn))

【心理學(xué)類(lèi)】

(一)《改變大象:情緒的科學(xué)與藝術(shù)》

(二)《打開(kāi)溝通的四把鑰匙》

【教練技術(shù)類(lèi)】

(一)《教練型領(lǐng)導(dǎo)》

(二)《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)教練:項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)工作坊》

(三)《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)教練:團(tuán)隊(duì)活力工作坊》

服務(wù)客戶(hù):

銀行:郵儲(chǔ)銀行、徽商銀行、吉林銀行、華夏銀行

通信行業(yè):中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、咪咕視頻

電力行業(yè):國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)核電

中國(guó)煙草、藥友制藥、弘元能源科技、廈門(mén)航空……等

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

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素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專(zhuān)業(yè)教練資格,接受過(guò)NLP國(guó)際專(zhuān)業(yè)及格...

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