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關鍵躍遷——管理者角色認知與轉變 深圳:2025年12月12日
● 辨析和區分作為管理者角色、職責的轉變,以及對于能力要求的不同● 明確管理者角色轉換的核心困難與障礙,讓員工對角色轉換有重新的認知● 掌握管理者角色的4個誤區和管理者的10個角色,幫助管理者進行準確的自我角色定位● 明確完成由骨干到管理者的3大角色轉換,更加清楚自己的職責和努力方向● 確保明確干部的“三承......
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 深圳:2025年12月24日
掌握三階段洞察法-破解員工行為背后的心理密碼;能夠運用洞察和心理溝通四步法轉化和激勵員工的負面情緒和行為;懂得員工工作激情的來源——內在心理動力的“飛機”模型圖;能夠根據對員工的心理洞察更精準的使用相應的激勵方法和策略學會評估與使用“三角色法”扭轉......
向華為學習:高效執行力提升企業核心競爭力 東莞:2025年12月26日
前霍尼韋爾首席執行官博西迪曾說過:“企業戰略的真正挑戰并不是在理論層面,而是在現實執行當中。問題的關鍵就在于你是否具有執行力,而這也正是不同企業優劣的分水嶺。”任正非也說公司發展的基本邏輯,就是方向大致正確,組織充滿活力。戰略思維和執行系統建設,是所有企業管理層必須具備的兩項核心能力,這樣才能保......
打造高績效研發團隊 廣州:2025年12月12日
1.分享講師800場研發管理培訓的專業經驗,通過現場互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路2.了解高績效研發團隊的特點、研發團隊的構成,并總結自己公司的差距3.總結研發團隊的發展階段,如何針對不同的階段的管理方法4.掌握研發人員招聘的方法和技巧,確保公司能夠找對人5.掌握研發人員的培養方法,根據職位體系來設計培訓課......
最新HR必備勞動合同法律知識及風險防控 深圳:2025年12月12日
1、幫助學員前瞻性地把握《勞動合同法》的時代脈搏,更有針對性地掌握勞動爭議中的法律法規要點,以期立竿見影地運用于實際工作之中;2、帶領學員對上述HR必備勞動合同法律知識及風險防控中的疑點、難點、熱點問題進行全面解析,理順勞動合同管理各階段的內在邏輯關系,幫助學員培養預測勞動用工風險的思維習慣;3、通過案例分析,提升學員......
采購談判必備:知己知彼的心理戰 北京:2025年12月16日
1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法(案例)* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升談判力量* 構建強勢論據、制定交換讓步方案和設計BATNA* 制定掌控談判過程......
