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課程訓練目的

掌握從優秀到卓越的框架，做卓越的第五級職業化經理人。

掌握從優秀到卓越的職業化品質和職業化心態

全面修煉從優秀到卓越的職業技能

第一項技能修煉-戰略執行與落實績效

第二項技能修煉-目標管理與運營監控

第三項技能修煉-團隊建設與溝通協調

第四項技能修煉-人才培育與績效提升

第五項技能修煉-問題解決與變革創新

第六項技能修煉-預應布局與學習成長

課程特色

講師具有專業魅力的表達技巧，課程活潑具啟發性。

講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗，實踐性強。

課程內容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。

理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。

透過個案解說，輕易掌握課程內容。

由實際演練中得到隨學即用的效果。

依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗，并結合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學員在短暫的交流中有所收獲。

課程主要特征

案例分析

分組討論

情景模擬

互動體驗

經驗分享

適合對象

中高層管理干部

課程大綱

一、卓越飛輪

有紀律的員工

有紀律的思考

有紀律的行動

二、從優秀到卓越的框架

從優秀到卓越的觀念

保持卓越的績效

基業長青的觀念

永續卓越的典范

三、從優秀到卓越職業化訓練-做第五級經理人

第一級：有高度才干的個人

第二級：有所貢獻的團隊成員

第三級：富有實力的經理人

第四級：堅強有力的領導者

第五級：第5級經理人-將個人的謙遜品質和職業化的堅定意志相結合，建立持續的卓越業績。

謙遜+意志=第5級經理人

平和而執著，謙遜而無畏

公司的成功高于個人的財富和名譽

令人折服的謙虛

永不放棄的決心

職業化第5級經理人用人模式

先人（找對人）后事（做對事）

刺猬理念的三環圖-充分發揮你的熱情

四、從優秀到卓越的職業化品質

創新（惟有創新才能不斷前進）

冒險

合作

敬業

學習

執著

誠信

責任感

追求卓越

團隊卓越（績效）

卓越的標準

跟誰PK求卓越？

強化責任意識

忠誠敬業

激活工作的熱情

自動自發

立即行動

主動承擔責任

五、從優秀到卓越的職業化心態

您具備追求卓越人生的心態嗎？

自我心態的調整和突破

四個信念

成功人必定成功的方程式

過去不等于未來

一切源于準備

六、從優秀到卓越職業化核心技能修煉

第一項技能修煉-戰略執行與落實績效

執行企業遠景、目標及戰略

定制具體的戰略行動計劃

從組織績效落實至個人績效

第二項技能修煉-目標管理與運營監控

目標設定五大步驟與程序

目標達成的方法及策略

有效運營的監控

檢視計劃和其實行的過程之偏差。

掌握執行的狀況：經由檢查、測試、調查、觀察掌握現狀與標準的差異性

第三項技能修煉-團隊建設與溝通協調

建立有效團隊的關鍵要素

有效團隊管理的十二項特征

團隊的管控及發展策略

團體溝通的技巧

團隊影響力的發揮

第四項技能修煉-人才培育與績效提升

部屬培育的重要性

部屬學習需求的掌握

個人成長的需求分析

工作教導的要點與步驟

分析達成績效的正面因素及負面因素

分析加速因子及摧毀因子

第五項技能修煉-問題解決與變革創新

問題解決的方法與技巧

建立問題分析與決策的良性循環

如何斷定決策實施成效

創新的五大定律

企業未來競爭的焦點集中在哪里？

如何推動與應對變革

第六項技能修煉-預應布局與學習成長

打造組織再成長的動力

破除影響組織成長的慣性，

破除組織學習的智障，把握機會，

規劃未來情景，關注全景，放眼替代性行業。

感謝您的參閱,期待我們有更好的合作機會

劉老師

學歷與現職：臺灣政治大學法律系畢業，MBA 出生：臺灣

經歷：臺灣大英法律事務所所長；歐亞法律事務所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達國際股份有限公司總經理；臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執行副總廣東龍邦物流有限公司執行總經理兼華北區總經理；深圳市麥金士企業管理咨詢有限公司CEO；清華大學長春總裁班客座教授，北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機構特聘講師。

簡要介紹

臺灣劉成熙老師為兩岸三地著名實戰管理培訓專家，曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理 (戰略及市場，以及人力資源)，18年管理咨詢與培訓功底和經驗，全面深入了解兩岸三地企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，使學員產生行動，帶領企業再創佳績）。他已悄然服務授課50家世界五百強企業，120余家中國五百強企業，1500多家中型企業，線上線下累計近百萬企業中高管和精英學員，始終堅持專業創造價值的服務理念，獲得客戶超高滿意度和客戶返聘率，授課量在行業內遙遙領先。

品牌知名度：

中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續九年授課每年達到280天以上。

演講與授課專題：

企業戰略管理與策略規劃

戰略解碼與執行工作坊

年度經營計劃制定與執行

企業戰略創新與變革

突破習慣領域-打造組織再成長的動力

創新管理與領導變革之道

LTP卓越領導力&情境領導&情商領導力

教練領導力&變革領導力

MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊）

商務演講與呈現技巧

部屬培育與在職OJT

目標管理與績效考核

卓越績效管理實務

高效執行力打造卓越企業

企業內部講師培訓TTT(初中高)

跨部門溝通與協作技巧#管理溝通技巧

非職權影響說服力與沖突管理

問題分析與決策方法&系統思考&決斷

BLM戰略與執行&戰略KPI制定與目標分解

麥肯錫解決問題七步成詩

雙贏商務談判技巧

高效能人士的七個習慣

創新思維&金字塔原理邏輯思維訓練

高績效團隊建設#沖突管理

新生代后員工管理技巧#學習型組織創建

績效面談與輔導技巧&招聘與面試技巧

企業教練技術&基于教練技術的輔導技巧

人才培養與組織建設

非人力資源經理人的人力資源管理

高端客戶營銷心理學與溝通技巧

高端優質客戶服務與投訴技巧

顧問式銷售與大客戶銷售技巧

市場營銷策略與銷售技巧

無邊界管理與群策群力

授課方式

啟發式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經驗和從事職業顧問案例開放式與您分享

講師風格

透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快；講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析；授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合

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