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課程大綱

一、國企改革進程梳理與若干重要關(guān)系

1.國企改革的“四階段”

2.國企三項制度改革的背景與目的

3.三項制度改革的四大問題

4.三項制度改革的基本原則

二、三項制度改革涉及的若干關(guān)系

1.現(xiàn)代企業(yè)制度與國企三項制度改革之間的關(guān)系

2.“規(guī)范管理”與國企三項制度改革的關(guān)系

3.國有資產(chǎn)保值增值與國企三項制度改革的關(guān)系

4.國企問責(zé)制度與國企三項制度改革的關(guān)系

5.加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與國企三項制度改革的關(guān)系

三、系統(tǒng)觀、戰(zhàn)略觀視角下的三項制度改革

1.三項制度改革整體上屬于人力資源制度改革

2.戰(zhàn)略決定組織結(jié)構(gòu)與流程設(shè)計（勞動）

3.戰(zhàn)略決定人員選拔和任用機制（人事）

4.戰(zhàn)略決定績效考核與激勵機制（分配）

5.戰(zhàn)略決定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃（成長）

四、新時代背景下國企創(chuàng)新發(fā)展

1.什么是“工業(yè)4.0”和“新經(jīng)濟”？

2.“創(chuàng)新驅(qū)動”帶給國企發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)

3.“創(chuàng)新管理”的核心是打造“企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”

五、創(chuàng)新視角下三項制度改革推進

1.深入宣貫三項政策，做好思想工作

2.戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新：大數(shù)據(jù)掃描

3.組織創(chuàng)新：引入企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺管理

4.增量創(chuàng)新：鼓勵國企內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

5.員工持股：政策允許范圍內(nèi)創(chuàng)新

6.效率導(dǎo)向：對標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計考核與薪酬體系

六、案例分析

1.黑龍江建設(shè)集團與龍煤集團

2.四川省國資委推進三項制度改革

3.湖南省國資委推進三項制度改革

4.廣東省國資委推進三項制度改革

王老師

【背景介紹】

現(xiàn)任清華大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院，新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究中心副主任，副教授

曾任中山大學(xué)管理學(xué)院工商管理博士生導(dǎo)師（DBA）

清華大學(xué)理論經(jīng)濟學(xué)博士后

中山大學(xué)管理學(xué)博士

巴中農(nóng)商行獨立董事

合伙創(chuàng)立多個企業(yè)

【科研成果】

2013年-2015年清華大學(xué)理論經(jīng)濟學(xué)博士后，2013-2014公派比利時魯文大學(xué)訪問，博士后期間分別獲得國家博士后基金的二等資助和特等資助。博士后出站后留校至今。先后主持過國家級課題和省部級課題十幾項，并兩次成為教育部長江學(xué)者團隊的骨干成員。發(fā)表論文50多篇，出版專著（合著）5部，在《人民日報》、《中國青年報》、《南方日報》等報紙上發(fā)表多篇文章。2016年元旦，作為特邀作者為萬達集團撰寫新年評論，短短三天之內(nèi)獲得百余家媒體轉(zhuǎn)載。

中山大學(xué)讀博期間及中山大學(xué)中國家族企業(yè)研究中心任職副教授期間，主要研究領(lǐng)域為華商家族企業(yè)與企業(yè)管理。清華大學(xué)理論經(jīng)濟學(xué)博士后出站留校后，研究領(lǐng)域集中在新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究，特別關(guān)注智慧城市、智慧產(chǎn)業(yè)、智慧民生、智能制造和大數(shù)據(jù)方面的研究。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

得益于南方務(wù)實精神的熏陶，“學(xué)以致用”的管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)治學(xué)理念一直堅持到清華園。王老師在碩士期間就跟隨導(dǎo)師承接多項企業(yè)咨詢和政府咨詢方面的橫向課題，博士階段以后，與同學(xué)合作創(chuàng)立兩家顧問公司、一家信息科技公司、一家投資管理公司、一家規(guī)劃設(shè)計公司?？蛻羧后w除了政府有關(guān)部門之外，主要是科技型的中小企業(yè)。除了幫助這些中小科技型企業(yè)設(shè)計商業(yè)模式和盈利模式、管理優(yōu)化之外，還成功幫助兩家企業(yè)引入3000萬投資。入職清華以后，與央企、部委打交道的機會大大增加，先后為武警水電部隊（現(xiàn)改制為中安安能集團，97家央企之一）全軍團以上干部做過多次講座。目前，利用清華大學(xué)的平臺優(yōu)勢，與全國各地的地方政府、央企、創(chuàng)新型企業(yè)、高職院校等建立合作關(guān)系，業(yè)務(wù)相對集中在“四智一大（智慧城市、智慧產(chǎn)業(yè)、智慧民生、智能制造、大數(shù)據(jù)）”及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。目前在籌建一所新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)方面的研究院，正在全力幫扶四家大數(shù)據(jù)企業(yè)和一家環(huán)保企業(yè)爭取清華大學(xué)全資基金及央企的資本投資，同時擔(dān)任多家公司的顧問或獨董。

【特點風(fēng)格】

作為所謂“經(jīng)院派”專家的一員，王老師在講解基礎(chǔ)性管理知識和經(jīng)濟學(xué)知識時注重系統(tǒng)性、前沿性、綜合性的結(jié)合，同時盡量使用案例分析討論的方式加深學(xué)員對關(guān)鍵知識點的掌握。其次，借助多年教學(xué)科研的優(yōu)勢以及清華大學(xué)國際、國內(nèi)廣泛的渠道資源，在拓展學(xué)員視野、提煉總結(jié)企業(yè)經(jīng)驗或分析政府管理、政策解讀方面具有比較優(yōu)勢。再次，特別喜歡學(xué)員現(xiàn)場提出自家企業(yè)或工作單位存在的問題，鼓勵學(xué)員利用所學(xué)知識現(xiàn)場討論解答?？傊?，決不讀死書，決不做書呆子。

【主講課程】（第一二部分是在中山大學(xué)任教期間的研究方向和主講課程，第三四部分是現(xiàn)在清華大學(xué)任職期間的研究方向和主講課程）

一、企業(yè)管理

1、現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)與實踐

2、商業(yè)模式與資本運營

3、企業(yè)成長戰(zhàn)略

4、績效考評與薪酬設(shè)計

5、創(chuàng)新型企業(yè)管理

6、創(chuàng)新管理

二、華商家族企業(yè)

1、家族傳承：如何打破家族企業(yè)“富不過三代”的魔咒？

2、家族與企業(yè)：如何實現(xiàn)有機耦合？

三、新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究

1、新經(jīng)濟導(dǎo)論

2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃新理念：打造平臺經(jīng)濟與生態(tài)經(jīng)濟

3、城市創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的培育與發(fā)展

4、打造創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的“平臺型政府”

5、數(shù)字中國：頂層設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)體系

6、智慧城市/園區(qū)：頂層設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)體系

7、智能制造與智慧工廠：頂層設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)體系

四、政策解讀與專題講座

1、新時代中國的“財富風(fēng)口”分析

2、中國制造2025：大國創(chuàng)新與大國博弈

3、一帶一路戰(zhàn)略：機遇與挑戰(zhàn)

4、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進與實施

5、國企混改：風(fēng)口還是陷阱？

6、精準(zhǔn)扶貧效果評估與考核

【服務(wù)客戶】

1、總裁班：清華大學(xué)總裁班、中山大學(xué)總裁班、深圳大學(xué)總裁班、南開大學(xué)商學(xué)院總裁班、亞洲商學(xué)院、上海交大總裁班等。

2、各級政府部門：如廣東省發(fā)改委、肇慶市人民政府、山西運城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、山西忻州市人民政府、自貢市人民政府、棗莊市高新區(qū)、山西孝義市人民政府、張家港市人民政府、內(nèi)蒙古烏審旗人民政府、安徽省發(fā)改委信息中心、景德鎮(zhèn)市人民政府、贛州市人民政府、南康市人民政府、共青城市人民政府、合肥市人民政府等。

3、央企或巨型企業(yè)：如中煤集團、中海油、中國農(nóng)墾、中國交通、中國旅游集團、中國安能總公司、華錄集團、國家電網(wǎng)研究院、南方電網(wǎng)、萬達、騰訊、阿里等。

4、創(chuàng)新型企業(yè)：如金蝶集團、深信服、虹信萬達、安徽經(jīng)邦、廣東駿鷹控股、北京中科三陽、廣東天暢智匯、安徽中安智匯、北京藍標(biāo)一成、安徽鼎炎科技、廣東世果匯等。

【出版書籍】

1、上市家族企業(yè)公司治理與經(jīng)營績效，北京，知識出版社，2006

2、中國家族企業(yè)成長研究，廣州，中山大學(xué)出版社，2006

3、改革開放以來中國民營企業(yè)發(fā)展，杭州，浙江大學(xué)出版社，2008

4、海外華商企業(yè)研究報告，北京，經(jīng)濟科學(xué)出版社，2015

5、城市創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)效率與健康評價研究，北京，經(jīng)濟科學(xué)出版社，2017

6、新經(jīng)濟導(dǎo)論，北京，清華大學(xué)出版社，2019

7、智能制造與智能工廠，上海，上海三聯(lián)書店，2020

8、數(shù)字中國：頂層設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)體系，北京，商務(wù)印書館，2020

【做過的相關(guān)項目】

1.海南省萬寧市“智慧生態(tài)綜合體”可行性論證綜合方案，2018

2.河南省信陽市明港鎮(zhèn)茶葉康養(yǎng)綜合體規(guī)劃，2018

3.深圳市改革開放四十年經(jīng)驗總結(jié)（習(xí)總書記指定項目），2017-2018

4.35個副省級城市創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)評價（國務(wù)院發(fā)展研究中心合作項目），2017

5.清華大學(xué)ICPI大數(shù)據(jù)項目，2016-

6.消費升級與大型零售企業(yè)向三四線城市擴散效果研究（國家發(fā)改委合作項目），2017-2018

7.內(nèi)蒙古烏審旗信息化“十三五”規(guī)劃，2017-2018

8.內(nèi)蒙古烏審旗智慧城市總體規(guī)劃，2017-2018

9.廣東順德均安鎮(zhèn)特色小鎮(zhèn)規(guī)劃，2017

10.福建莆田電商特色小鎮(zhèn)規(guī)劃，2017

11.浙江臺州氫能特色小鎮(zhèn)規(guī)劃，2017

12.廣東惠州龍門永漢-沙徑十公里經(jīng)濟帶及“四規(guī)合一”調(diào)研報告，2016

13.廣東連南縣農(nóng)家樂發(fā)展規(guī)劃，2016

14.廣東東莞市水鄉(xiāng)委“多規(guī)融合”概念規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)提升研究，2016

15.湖南永州“湘江第一村”生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃，2016

16.廣東肇慶懷集生物產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃，2016

17.青島白家屯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園概念規(guī)劃，2016

18.青島海西城投綜合性生態(tài)文化項目可行性研究，2016

19.江西景德鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級及電商平臺建設(shè)可研與規(guī)劃，2018

20.天津榮程鋼鐵集團有限公司大數(shù)據(jù)視角下戰(zhàn)略提升研究，2017-2018

21.廣東南方報業(yè)集團南方289文化傳播有限公司商業(yè)模式策劃，2017

22.廣東南方報業(yè)集團南方文化創(chuàng)意有限公司全球高端藝術(shù)大展合作項目，2017-2018

23.河南佳多集團農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)及農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)學(xué)研項目，2017

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