石家莊賒銷管理培訓公開課

利潤分析 北京：2025年12月12日

模塊一、 發(fā)現(xiàn)利潤的規(guī)律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊二、盈利模型分析1. 行業(yè)的贏利點及利潤池2. 利潤來源的決定因素3. 企業(yè)定位與盈利性成長4. 如何計算與分析盈利模式的缺陷？5. 分析盈利模式突破的方向6. 價值鏈上的利潤轉移7. 交易結構分析模塊三、客戶利潤......

財務BP業(yè)務溝通工作坊 北京：2025年12月16日

模塊一 做好財務 BP 業(yè)務溝通的四個前提1.1 財務監(jiān)控思維轉向監(jiān)控+服務思維財務 BP 的發(fā)展歷程如果公司的生意是一場戰(zhàn)役，財務 BP 和業(yè)務的角色分別是什么？小組討論：我們可以為業(yè)務提供哪些服務？1.2 了解業(yè)務，提升業(yè)務的敏銳度了解業(yè)務的四個維度洞察業(yè)務機會1.3 應對業(yè)務變化的數(shù)據和流程從數(shù)據的收集者到使用者......

精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州：2025年12月16日

一、從產品線入手挖潛，開啟成本精細化分析與管理1. 產品線盈利分析，識別收入來源，提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經營決策，改善產品線績效表現(xiàn)2. 產品線成本分析，定位關鍵問題、挖掘改進空間- 產品價值鏈全成本分析法解讀- 使用價值鏈全成本分析透視成本結構，實施產品管理3. 通過精細化分析定位單......

財務影響力與跨部門溝通技巧 西安：2025年12月16日

一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人的基本職能與角色定位財務團隊如何影響戰(zhàn)略決策經營績效提升的財務依賴二、溝通的重要性溝通的實質——信息得以交流，達成結果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網絡及各自特點談判力是溝通的重要能力讓組織依賴你——......

量化經營——科學決策與成果評價（兩天一夜） 上海：2025年12月18日

第一模塊 企業(yè)的管理智慧：業(yè)財融合、創(chuàng)造價值1.轉型時代，企業(yè)家如何引領企業(yè)迎接挑戰(zhàn)？目標清晰、責任明確、驅動精準、能力激發(fā)2.拒絕管理糊涂賬：“把事情做好、把成果算清”【場景案例】選哪張銷售訂單？如何激勵員工做出正確選擇？3.量化經營：短期創(chuàng)造財務價值、長期創(chuàng)造管理價值【案例分析】為什么營收擴......

關稅2.0時代破局：出口營銷獲單與海外客戶談判策略 上海：2025年12月11日

海外業(yè)務部、國際市場部、國際貿易部、進出口部、外貿部、關務部、物流采購部、業(yè)務主管、經理，海外市場分析人員等課程大綱引言：一、企業(yè)出海的現(xiàn)實背景1、特朗普關稅2.0版解析及對外貿的影響2、國際經貿區(qū)域化與供應鏈在岸化趨勢3、我國外貿經貿環(huán)境綜述第一部分 出口營銷之有效獲取訂單一、贏取超值海外訂單，必先了解你的客戶特征1......