濟南工程項目管理培訓公開課

工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京：2025年05月07日

項目總監(jiān)、項目主管、項目經(jīng)理、項目成員課程大綱：一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結(jié)構(gòu)模式及......

房地產(chǎn)工程項目管理實戰(zhàn)剖析 北京：2025年06月21日

了解標桿企業(yè)近年來系統(tǒng)性改善工程質(zhì)量，分別采取各種管理手段，比如萬科啟動了聲勢浩大的“磐石行動”，制定并落實程管理五年發(fā)展規(guī)劃，實施每月一次的工程質(zhì)量檢查評估和一年一度的工程系統(tǒng)“冬季練兵”行動。以磐石行動為基礎，萬科提出了“比目魚計劃”&mdas......

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略 北京：2025年06月21日

房地產(chǎn)、建筑公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總工、工程經(jīng)理及工程技術人員課程大綱：PMP項目管理知識體系來源及資質(zhì)簡介學習PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法項目的特征及房地產(chǎn)典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標案例：各類房地產(chǎn)項目的目標失控案例分析什么是項目管理？項目......

業(yè)主工程項目管理實踐 北京：2025年07月12日

如何使投資項目盡快完工，發(fā)揮投資效益，顯然是每個業(yè)主關心的頭等大事，然而事實上，這恰恰并不是業(yè)主們所擅長的。面對錯綜復雜的項目環(huán)境、若隱若現(xiàn)的項目利害關系人和承包商們，項目業(yè)主是不是時常感覺“力不從心”？對于工程業(yè)主方（甲方），你是否曾經(jīng)遇到如下問題？不清楚哪些事情該做？不知道哪些事情該管？管理......

用數(shù)據(jù)說話-基于企業(yè)實踐的MINITAB 上海：2025年06月09日

?了解MINITAB基本功能；?學習并掌握MINITAB的基本圖表功能；?會利用MINITAB進行測量系統(tǒng)分析和過程能力分析；?學習假設檢驗、方差分析、相關和回歸分析的基本知識；?使用MINITAB進行簡單的實驗設計；?會利用MINITAB繪制常用的控制圖。培訓對象生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層工程設計人員......

端到端的應收賬款—從信控到收賬 上海：2025年07月07日

第 1 天 應收賬款實用催收技巧一、應收賬款管理現(xiàn)狀中國企業(yè)應收賬款現(xiàn)狀應收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應收賬款的“冰山”原理二、應收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調(diào)查合同付款條款的設計收賬激勵機制的設計應收賬款賬......