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目標(biāo)規(guī)劃與業(yè)務(wù)推動
【課程編號】:NX31863
目標(biāo)規(guī)劃與業(yè)務(wù)推動
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【所屬類別】:銷售技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天
【課程關(guān)鍵字】:目標(biāo)規(guī)劃培訓(xùn),業(yè)務(wù)推動培訓(xùn)
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課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)時代,市場變化加快,在很多領(lǐng)域往往只有第一沒有第二,因此,對銷售管理者來說,樹立起正確的角色意識至關(guān)重要,同時,在PDCA管理閉環(huán)中,業(yè)務(wù)管理和組織團(tuán)隊管理,銷售計劃和績效提升,是影響團(tuán)隊執(zhí)行力的重要因素。因此說,銷售不系統(tǒng)就是一場空。
課程大綱
一、銷售管理者的角色意識
1、案例:美團(tuán)網(wǎng)的地推隊伍管理
2、銷售管理的常識
3、對上管理,對下負(fù)責(zé)
4、目標(biāo)與績效管理的關(guān)系
5、互聯(lián)網(wǎng)時代的KPI指標(biāo)
6、SADUS模式與互聯(lián)網(wǎng)營銷新思維
二、銷售目標(biāo)制定與分解
1、目標(biāo)制定的SMART原則
2、目標(biāo)設(shè)定的七個步驟
3、案例:華為的五看三定方法
4、目標(biāo)制定的OGSMT工具:邏輯與應(yīng)用方法
5、用OGSMT工具將目標(biāo)分解到行動計劃
6、用OGSMT工具將目標(biāo)分解到個人
三、業(yè)務(wù)管理推動目標(biāo)達(dá)成
1、案例:華為的銷售管理要點
2、達(dá)成目標(biāo)的組織優(yōu)化思考:以客戶為中心的落地與協(xié)同
3、優(yōu)化銷售漏斗提升組織績效:業(yè)務(wù)推動的四個關(guān)鍵
4、案例:華為的LTC流程與銷售三板斧
5、銷售管理的“以戰(zhàn)訓(xùn)戰(zhàn)”三大實務(wù)
6、員工激勵新方法:榮譽(yù)-目標(biāo)-參與-驚喜
四、銷售管理的流程化和表格化
1、過程管理的簡單化和標(biāo)準(zhǔn)化
2、銷售管理的常用表格
3、如何設(shè)計個性化的銷售管理表格
4、做高效的管理者
5、視頻:做最好的團(tuán)隊教練
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戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理專家—鄧?yán)蠋?/p>
1.【背景介紹】
博士,清華大學(xué)、南開大學(xué)和西南財大總裁班特聘講師
近20年大客戶營銷和團(tuán)隊管理實戰(zhàn)經(jīng)歷,先后任職兩家上市公司中高管與互聯(lián)網(wǎng)獨角獸營銷副總裁
?曾擔(dān)任華為和中興的外部顧問,現(xiàn)任天元集團(tuán)、蘭科、天睿視迅等數(shù)個成長型民營企業(yè)的高管顧問
截止2020年底培訓(xùn)授課已超過550場次
2.【風(fēng)格特點】
善于幫助學(xué)員建立知識體系框架。
鄧博老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,善于把華為、IBM等標(biāo)桿企業(yè)成功實踐與經(jīng)典的管理、營銷理論相結(jié)合,開發(fā)設(shè)計出滿足并適度超前學(xué)員企業(yè)需求的知識體系框架。
善于應(yīng)用工具方法提升培訓(xùn)效果。
鄧博老師強(qiáng)調(diào)每一次培訓(xùn)都需要給學(xué)員和企業(yè)交付價值,課程中鄧博老師導(dǎo)入符合應(yīng)用場景的實戰(zhàn)落地工具,結(jié)合案例和啟發(fā)式教學(xué)方法,幫助學(xué)員在課堂中練習(xí),在練習(xí)中掌握方法工具,最終確保培訓(xùn)有成果。
3.【主講課程】
一、大客戶營銷類
《大客戶銷售管理實務(wù):打造高績效銷售團(tuán)隊》
《價值營銷與解決方案式銷售》
《大客戶項目策劃與顧問式銷售技巧》
《數(shù)字化時代營銷戰(zhàn)略思維升級》
二、戰(zhàn)略與管理類
《戰(zhàn)略落地與年度經(jīng)營計劃制訂》
《管理者角色認(rèn)知與管理技能提升》
《數(shù)字化時代領(lǐng)導(dǎo)者的三項修煉》
《創(chuàng)新思維與問題分析解決》
4.【服務(wù)客戶】
政府:北京市政工程研究院、北京亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)投資總公司、廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心、寧波市政府、紹興市政府、廣東省軟件園、佛山市中小企業(yè)服務(wù)中心、唐山人社局;
互聯(lián)網(wǎng):蘇寧云商、慧聰網(wǎng)、匯醫(yī)在線、和訊網(wǎng)、同道大叔、新東方在線、樂玩互娛、庫幣網(wǎng)、優(yōu)健科技、歐飛科技;
總裁班:清華大學(xué)總裁班、南開大學(xué)商學(xué)院總裁班、西南財大總裁班、深圳博商管理研究院、亞洲商學(xué)院、青島文泰商學(xué)院;
通信行業(yè):廣東電信、江西移動、廣西移動、湖北移動、湖南電信、廣東郵政速遞、廣東信源集團(tuán)、華為、中興通訊、烽火通信、富春通信、網(wǎng)宿科技;
金融:東莞農(nóng)商行,寧波銀行,上沙銀行,北京郵政,興業(yè)銀行、華潤集團(tuán)、廣東郵儲銀行、上海證券交易所、首創(chuàng)證券、安信證券;
地產(chǎn):招商地產(chǎn)、松江地產(chǎn)、悅達(dá)地產(chǎn)、華潤;
制造業(yè)與其他:中電儀器、中航工業(yè)、華潤集團(tuán)、國藥控股、中材國際、廣東煙草、天順風(fēng)能、天津煙草、三星電子、佳通輪胎、廣電物業(yè)、廣深高鐵廣告公司、福建新大陸、中鐵五局、北京愛科賽爾、廣東威創(chuàng)股份、日電系統(tǒng)中國有限公司、卡西歐、廣東日立、三友化工、揚(yáng)子江藥業(yè)、青島康普頓、青島大世集團(tuán)、寧波海天集團(tuán)、三一重工、齊魯交通、方太、桂林交控集團(tuán)、浙江興合集團(tuán)、浙大網(wǎng)新合眾科技。
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