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私募基金類產(chǎn)品綜合銷售技能提升課
【課程編號】:NX29603
私募基金類產(chǎn)品綜合銷售技能提升課
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:銷售技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天,12小時。
【課程關(guān)鍵字】:銷售技能培訓(xùn)
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【課程背景】
目前營銷人員隊(duì)伍在工作中存在的主要問題:
1、營銷人員將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;
2、營銷人員售動機(jī)不強(qiáng),缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識;
3、營銷人員產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售產(chǎn)品,成交率偏低;
4、處理客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷售的信心。
【課程收益】
1、激發(fā)營銷人員對本職工作的熱情,重塑職業(yè)心態(tài);
2、使?fàn)I銷人員掌握嫻熟的銷售技巧,提高銷售成效率;
3、利用交叉銷售流程增加產(chǎn)品與客戶的粘貼率;
4、掌握客戶投訴處理技巧,有效解決因產(chǎn)品收益未達(dá)預(yù)期、公司流程約束等問題引起的客戶投訴。
【課程對象】
投資顧問、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問、金融業(yè)人員、證劵客戶經(jīng)理、基金客戶經(jīng)理、私募基金從業(yè)人員
【課程大綱】
一、營銷高手養(yǎng)成跟我這樣做
1.分組PK 與 積分競賽
2.男/女性客戶經(jīng)理銷售前準(zhǔn)備
3.如何展開工作的計(jì)劃
4.做好時間日志
A.成功日志
B.EXCEL 管理
5.頭腦風(fēng)暴:時間象限
6.頭腦風(fēng)暴:設(shè)定年度計(jì)劃表
7.人生計(jì)劃表
8.設(shè)定完成期限
二、私募基金電訪銷售(前) 大解析
1.電話約訪成功關(guān)鍵
A.心態(tài)
B.技能
C.客戶管理
2.電話約訪三流程七步曲
A..主題.互動.服務(wù).邀約.信息.追蹤
3.電話約訪固化流程
4.電話服務(wù)精要-判別關(guān)系
A.激活
B.邀約
C.開發(fā)
D.維護(hù)
5.電話服務(wù)精要-服務(wù)三技巧
A.溝通特質(zhì)
B.魅力
C.感染力
6.電話服務(wù)銷售流程-前置工作
7.電話服務(wù)銷售流程-客戶關(guān)系維護(hù)&跟進(jìn)
A.真正的客戶
B.有需求的客戶
C.潛在客戶
8.電話[前]客戶定位(快速分類法) ——附贈客戶關(guān)系表
9.電話[前]對不同的采取分級維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
A.核心客戶
B.重點(diǎn)客戶
C.潛力客戶
D.外圍客戶
10.實(shí)務(wù)操作四關(guān)鍵
11.電話[前]主題選擇
A.客戶不會拒絕的話題
B.客戶不喜歡的話題
電話服務(wù)流程(前)-實(shí)戰(zhàn)解析
三、私募基金電訪銷售(中) 大解析
1.電話服務(wù)銷售流程-模擬話術(shù)DIY
A.頭腦風(fēng)暴 : 六大加分元素
2.電話[中 ]推進(jìn)六關(guān)鍵
A.互動
B.關(guān)懷
C.破冰
D.營銷
E.經(jīng)濟(jì)
F.服務(wù)
3.頭腦風(fēng)暴 : 破冰
4.頭腦風(fēng)暴 : 催眠大法
5.頭腦風(fēng)暴 : 吊胃口
6.電話服務(wù)銷售流程-傾聽的重點(diǎn)
7.電話服務(wù)銷售流程-同理心的作用
實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 : 同理心應(yīng)用
8.模擬 : 同理心練習(xí)篇
9.電話服務(wù)銷售流程-建立需求
10.電話[中 ]邀約
A.利誘
B.威脅
C.事件
四、私募基金電訪銷售(后) 大解析
1.電話[后 ]整理:關(guān)鍵資料整理
A.伏筆
B.背叛
C.打死不退
D.投資類
E.非投資
2.電話服務(wù)銷售流程-客戶關(guān)系維護(hù)&跟進(jìn)
3.電話服務(wù)銷售流程-100%忠誠客戶維護(hù)四關(guān)鍵
案例共享: 喬吉拉德250定律
4.一通有價值的電話元素?
5.記得在每天下班前回報(bào)
五、私募基金面訪實(shí)戰(zhàn)(前)心法梳理
1.業(yè)務(wù)軍規(guī)
2.客戶心理分析-不懂客戶需求就作不好銷售
3.客戶心理分析-抓住五大客戶心理特征
4.敏感問題-巧妙解決敏感心理問題的心里暗式技巧
5.激發(fā)共鳴,用共鳴拉近與客戶之間的距離
6.認(rèn)同客戶:用認(rèn)同贏取信任
案例分享: 老太太買李子記
六、私募基金面訪實(shí)戰(zhàn)(中)問話技巧
1.落實(shí)執(zhí)行Advisory流程
2.客戶分群經(jīng)營方法 例:六大金融主要客群素描
3.客戶管理Step1:KYC
4.客戶管理Step2:設(shè)定三種KYC任務(wù)
5.客戶管理Step3:探求客戶財(cái)務(wù)需求信息
6.客戶管理Step4:驅(qū)動誘因
7.八大客戶分群與切入點(diǎn)
七、私募基金面訪實(shí)戰(zhàn)(后)營銷技能精進(jìn)班
1.角色扮演是面談的重點(diǎn)
情景演練: 角色扮演
2.客戶最常說的話
3.學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)打造
八、重修舊好之念念不忘
1.你和客戶是什么關(guān)系
2.舊客戶深耕與廣耕
3.舊客戶深耕與廣耕-衍生關(guān)系
4.客戶對客戶經(jīng)理的看法
5.客戶四分法
6.客戶開發(fā)優(yōu)先級
7.日常活動流程化
8.客戶分類是有效客戶服務(wù)的第一步
練習(xí)-確定客戶所屬客群
九、實(shí)操與演練
1、命題式考核(各組學(xué)員參與實(shí)操)
2、演練點(diǎn)評與討論
3、現(xiàn)場打分
4、筆試環(huán)節(jié)(精煉20課程題)
5、現(xiàn)場打分
6、優(yōu)秀小組及個人頒發(fā)獎品
7、學(xué)員代表感言
8、全員合影留念
李老師
李文錦 老師
——銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)專家
原JSY金融有限公司副總
原廣發(fā)銀行銷管部督訓(xùn)經(jīng)理、保銀渠道主管
原中國人壽(601628)財(cái)富管理講師
原北辰集團(tuán)商業(yè)發(fā)展公司(601588)數(shù)據(jù)營銷部主任
TTD融夢聯(lián)盟(私募)聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)金工廠聯(lián)合創(chuàng)始人
資產(chǎn)證券化論壇嘉賓講師、北京專家商匯邀約講師
【個人簡介】
李老師擁有多年從業(yè)銀行、保險業(yè)經(jīng)驗(yàn)——營銷策劃實(shí)戰(zhàn)專家。深耕銀行銷售方案策劃、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、保險(產(chǎn)能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客群維護(hù))、金融財(cái)富領(lǐng)域投資宣講培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
多年銀保渠道營銷及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)超過160+。
李老師擅長銀保產(chǎn)品營銷技巧強(qiáng)化、蓄客型產(chǎn)能型沙龍打造、銀行活動營銷策劃、信用卡拓展、產(chǎn)品電話邀約與銷售,銀保渠道維護(hù)、客戶關(guān)系維護(hù)、各類型宣講輔導(dǎo)等實(shí)戰(zhàn)工作,李老師6年銀行營銷授課經(jīng)驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)=具體落實(shí),業(yè)績暴漲
李老師在銀行期間,分管6所支行督訓(xùn)工作,曾幫助銀行籌備11家社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)渠道,信用卡拓展1500余張,廳堂流量顯著增長30%+、協(xié)助攬儲6000萬元,行內(nèi)全員產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率提升一倍多,銀保等三方業(yè)務(wù)完成優(yōu)異長期保持分行前三。
李老師輔導(dǎo)郵儲銀行期間,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人技能提升效果顯著,區(qū)縣網(wǎng)點(diǎn)開單率提升50%+,全省總體網(wǎng)點(diǎn)營銷手段增加4-6種,保險類產(chǎn)品運(yùn)用新媒體營銷初露鋒芒。
李老師任職國壽期間組建優(yōu)秀培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、全面負(fù)責(zé)新人培訓(xùn)、開門紅產(chǎn)能提升、渠道維護(hù)與模式搭建等工作。任職期間西城分公司開門紅產(chǎn)能迅速提升50%,渠道開單率完成100%。頻獲上下級認(rèn)可與獎勵,發(fā)展20余人的教培隊(duì)伍,各類崗位培訓(xùn)100余場,拓展社區(qū)等多條新渠道資源。
李老師在JSY金融期間,帶隊(duì)各分理處督訓(xùn),協(xié)同完成數(shù)十個各類型金融產(chǎn)品項(xiàng)目的風(fēng)險責(zé)任審查及認(rèn)定,進(jìn)行全面統(tǒng)籌與教培工作。涉及項(xiàng)目類型:理財(cái)傳承、融資租賃、商業(yè)保理、股票基金投資、對外擔(dān)保等。
李老師在澤世金融期間,任職澤世公司項(xiàng)目講師,負(fù)責(zé)銀行金融項(xiàng)目執(zhí)行與項(xiàng)目宣講、課程輔導(dǎo)等工作。
【授課風(fēng)格】
李老師臺風(fēng)幽默、語言生動,大方親和。互動環(huán)節(jié)豐富,課程娓娓道來、內(nèi)容見解獨(dú)到,實(shí)戰(zhàn)方案數(shù)量眾多,策劃落地可操性強(qiáng)。
實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師,深入淺出、案例清晰、邏輯性強(qiáng)、引導(dǎo)式授課。
學(xué)以致用:李老師的課緊扣當(dāng)前金融業(yè)現(xiàn)狀,課程內(nèi)容追求落地化,務(wù)實(shí)化,工具化。常常通過課堂的練習(xí)與互動,讓學(xué)員產(chǎn)生觸類旁通的感覺,經(jīng)多年總結(jié)實(shí)踐的營銷心得以一種輕松、自然、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員。
能力培養(yǎng):李老師的講授充滿激情,注重現(xiàn)場情景式教學(xué),以大量各商業(yè)銀行案例研討、互動等方式將枯燥的理論生活化、生動化,最大限度的讓學(xué)員將培訓(xùn)成果在實(shí)戰(zhàn)營銷中見效、生根。
【主講課程】
理財(cái)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、個金行長:
《新時代銀行“開門紅”營銷超級解法》
《銀保開門紅——策略布局與落地實(shí)施》
《銀保渠道我“最紅”——之沙龍產(chǎn)能全解析》
《銀保渠道我“最紅”——之資產(chǎn)配置與客戶挖掘》
《銀保渠道我“最紅”——之客戶維護(hù)與有效溝通》
《銀行高端客戶維護(hù)管理——“遠(yuǎn)攻近交”》
《網(wǎng)點(diǎn)絕對成交實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-面談與邀約》
《網(wǎng)點(diǎn)絕對成交實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-行外吸金》
《網(wǎng)點(diǎn)絕對成交實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-新媒體營銷與拓展》
大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、柜員:
《銀行廳堂服務(wù)與溝通技巧——萬事可談》
《話術(shù)服務(wù)與話術(shù)營銷——實(shí)戰(zhàn)技巧》
《銀行廳堂營銷創(chuàng)新——社群營銷方案策劃》
《“小卡片、大世界”信用卡拓展方案輔導(dǎo)》
《網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與拓展——贏在廳堂》
【服務(wù)客戶】
銀行類:廣發(fā)銀行、浦發(fā)銀行、渤海銀行、寧波銀行、南京銀行、郵儲銀行、工商銀行、平安銀行、廈門銀行
保險金融類:中國人壽、太平人壽、中郵保險、中國人保、新華人壽、前海人壽、合眾人壽、天安人壽、 金利科技、匯力線、宜仁嘉創(chuàng)、科華海控、金盛元、聯(lián)合金融
公益課程:北京石油附小、北京師大二附中海淀學(xué)校
【學(xué)員評價】
老師的課程內(nèi)容由淺入深,對方案與技巧有獨(dú)到的認(rèn)識,案例豐富,與大家有互動有工具,這樣的氛圍既輕松,學(xué)習(xí)效率又很高。 ——郵儲銀行 金融業(yè)務(wù)部 王海楠
李老師講得非常好,能在幽默中引發(fā)思考,讓學(xué)員對資產(chǎn)、市場、時代有很多新的認(rèn)識,而且工具實(shí)用性強(qiáng),收獲很大。 ——渤海銀行 支行長 李慧
李老師將復(fù)雜的內(nèi)容講解得淺顯易懂,而且認(rèn)真負(fù)責(zé),不僅是老師,更是一位靠譜、值得信賴的朋友。 ——前海人壽 團(tuán)隊(duì)合伙人&理財(cái)規(guī)劃師 郭榮江
李老師的課程邏輯性很強(qiáng),能夠從案例入手,從點(diǎn)到面,從易到難,將案例事件講得有趣又能夠運(yùn)用到實(shí)際中去,這讓學(xué)和做,都變得輕松了很多。 ——金利科技 總經(jīng)理 王盛偉
李老師的課程系統(tǒng)、完整、條理清晰,對于傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)在新時代的轉(zhuǎn)變讓我們深受啟發(fā)。——匯力線 信息中心主任 萬剛
李老師認(rèn)真負(fù)責(zé)、價值觀清晰,課上是風(fēng)趣幽默,案例多多,工具實(shí)用的好老師,課下是親切爽朗,能和大家打成一片的好朋友。 ——科華海控 負(fù)責(zé)人 王瑩
課程內(nèi)容非常實(shí)用,李老師風(fēng)格幽默,并且時常引發(fā)孩子們思考,對于課上課下同學(xué)們提出的各種問題,也能夠耐心講解,收獲很大。 ——北京市石油附小副校長 馬夢瑤
我要預(yù)訂
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2025年
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