福州薩班斯法案培訓(xùn)

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福州薩班斯法案培訓(xùn)公開(kāi)課

薩班斯法案與審計(jì)準(zhǔn)則上海：2025年06月30日

薩班斯-奧克斯利法案是美國(guó)立法機(jī)構(gòu)根據(jù)安然有限公司、世界通訊公司等財(cái)務(wù)欺詐事件破產(chǎn)暴露出來(lái)的公司和證券監(jiān)管問(wèn)題所立的監(jiān)管法規(guī)，簡(jiǎn)稱(chēng)《SOX法案》或《索克思法案》。本課程將結(jié)合最新的相關(guān)訊息，最植入本土化的標(biāo)準(zhǔn)，最新的思維視角，并融和多跨國(guó)公司實(shí)踐案例，來(lái)幫助管理者們?nèi)嬲莆彰绹?guó)SEC認(rèn)定的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范技藝。在有......

薩班斯法案與審計(jì)準(zhǔn)則重慶：2025年07月10日

* 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官* 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理等財(cái)務(wù)管理層人員課程大綱:1.薩班斯－奧克斯利法案* 薩班斯－奧克斯利法案的基本內(nèi)容- SOX 302條款- SOX 402條款- PCAOB的基本作用- 關(guān)鍵控制的判斷- 如何確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的十二步曲- 重大缺陷與實(shí)質(zhì)缺陷的判斷......

薩班斯法案與審計(jì)準(zhǔn)則北京：2025年05月29日

1.薩班斯－奧克斯利法案* 薩班斯－奧克斯利法案的基本內(nèi)容- SOX 302條款- SOX 402條款- PCAOB的基本作用- 關(guān)鍵控制的判斷- 如何確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的十二步曲- 重大缺陷與實(shí)質(zhì)缺陷的判斷* SOX 實(shí)施的策略- 專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)建立- 時(shí)間分配緊張- 經(jīng)濟(jì)資源的巨大- 管理層的分工與責(zé)任* 中美企業(yè)實(shí)施的經(jīng)典......

薩班斯法案與審計(jì)準(zhǔn)則成都：2025年05月29日

薩班斯-奧克斯利法案是美國(guó)立法機(jī)構(gòu)根據(jù)安然有限公司、世界通訊公司等財(cái)務(wù)欺詐事件破產(chǎn)暴露出來(lái)的公司和證券監(jiān)管問(wèn)題所立的監(jiān)管法規(guī)，簡(jiǎn)稱(chēng)《SOX法案》或《索克思法案》。本課程將結(jié)合最新的相關(guān)訊息，最植入本土化的標(biāo)準(zhǔn)，最新的思維視角，并融和多跨國(guó)公司實(shí)踐案例，來(lái)幫助管理者們?nèi)嬲莆彰绹?guó)SEC認(rèn)定的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范技藝。在有......

招投標(biāo)項(xiàng)目戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)技巧北京：2025年06月23日

1.熟悉和掌握招標(biāo)的流程2.明確招投標(biāo)過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)3.掌握投標(biāo)過(guò)程中的核心要素4.掌握投標(biāo)的常用手段和方法5.掌握標(biāo)書(shū)制作的核心要素培訓(xùn)對(duì)象：有投標(biāo)需求的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)中高層干部，一線(xiàn)經(jīng)理等培訓(xùn)大綱：第一部分招標(biāo)的背景、流程和關(guān)鍵要素不了解招投標(biāo)的流程和規(guī)律，就只能隨波逐流的跟著項(xiàng)目的要求走，項(xiàng)目要什么我們提供什么，......

實(shí)效管理骨干-新晉管理者管理突圍廣州：2025年06月28日

調(diào)動(dòng)所有員工的積極性，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和組織目標(biāo)掌握管理基礎(chǔ)技能，有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理建立一種共同的語(yǔ)言和行動(dòng)準(zhǔn)則增強(qiáng)改善個(gè)人和組織績(jī)效的愿望，并付諸于具體的行動(dòng)課程對(duì)象需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識(shí)人用人，產(chǎn)出卓越業(yè)績(jī)2、發(fā)展團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)能......