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能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型

【課程編號】:NX25870

【課程名稱】:

能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

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課程背景:

“十四五”期間,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟將成為我國戰(zhàn)略的重中之重,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為能源行業(yè)最核心的戰(zhàn)略任務(wù)之一,特別引人注目。今年10月18日,中共中央政治局就推動我國數(shù)字經(jīng)濟健康發(fā)展進行第三十四次集體學(xué)習(xí)。習(xí)近平總書記強調(diào),近年來,新技術(shù)加速創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等日益融入經(jīng)濟社會發(fā)展各領(lǐng)域全過程。數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有,正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量。

本課程將緊密結(jié)合對數(shù)字經(jīng)濟和數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)最新概念和政策的剖析,切實幫助“電力行業(yè)的企業(yè)”落實“十四五”規(guī)劃綱要內(nèi)容。此外本課程將深度解析11月份的最新報告《國網(wǎng)能源研究院:能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(2021)》,開拓員工眼界和思路,提升工作情緒和求知欲。間接幫助企業(yè)實現(xiàn)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的發(fā)展目標(biāo),協(xié)同推動整體社會數(shù)字經(jīng)濟加快發(fā)展。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型將全面驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式的變革,能源行業(yè)企業(yè)必須緊抓風(fēng)口,夯實數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、推進數(shù)據(jù)中心、5G綠色高質(zhì)量發(fā)展。在這方面工作中必須先認真研究地區(qū)政策和戰(zhàn)略,做到有的放矢、事半功倍。同時電力行業(yè)企業(yè)還要堅決摒棄單兵作戰(zhàn)的思維,需要大力推進實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動,賦能傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化、智能化升級。

課程目標(biāo):

緊密結(jié)合時事,生動解釋國際國內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展最新態(tài)勢

幫助學(xué)員深度理解“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”五大核心問題:WHAT(定義)、WHY(目標(biāo))、HOW(路徑)、WHEN&WHERE(時空觀)

通過大量案例,融合2B和2C兩種不同的業(yè)務(wù)邏輯,讓學(xué)員快速學(xué)習(xí)“5G技術(shù)的發(fā)展與電力行業(yè)的應(yīng)用”相關(guān)知識,拓寬眼界

課程收益:

刷新對數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字經(jīng)濟的認知

明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo),與自己實際工作緊密結(jié)合。

了解國內(nèi)外優(yōu)秀數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例中彰顯的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)新特質(zhì)。

學(xué)員對象:

能源行業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部,能源行業(yè)廣大基層員工。

課程大綱:

一、數(shù)字經(jīng)濟概念和數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策研讀(第1天 約2小時)

十四五規(guī)劃發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟相關(guān)內(nèi)容分析解讀

中共中央政治局就推動我國數(shù)字經(jīng)濟健康發(fā)展第三十四次集體學(xué)習(xí)精神洞察

國內(nèi)其他能源行業(yè)相關(guān)政策趨勢介紹

數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念和典型實施步驟的解析

國際視角數(shù)字化轉(zhuǎn)型最新參考模型介紹

二、能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要應(yīng)用場景介紹(第1天 約3小時)

5G技術(shù)應(yīng)用等能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型在電力企業(yè)中落地的路徑

能源企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代的切入點和發(fā)力點

《國網(wǎng)能源研究院:能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(2021)》深度解析

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)與能源行業(yè)的結(jié)合案例研究(第1天 近2小時)

無人機技術(shù)發(fā)展趨勢及5G背景下的電力巡查 – 相關(guān)案例介紹

超高壓與智能電網(wǎng)與5G技術(shù)的關(guān)系

智慧電力運用5G相關(guān)技術(shù)的案例簡介

項目制培訓(xùn)設(shè)計

基于企業(yè)的需求,結(jié)合相關(guān)特色版權(quán)課程內(nèi)容進行定制化設(shè)計,把學(xué)習(xí)課程通過學(xué)前自習(xí)、學(xué)時強化、學(xué)后復(fù)習(xí)跟蹤,并進行翻轉(zhuǎn)式學(xué)習(xí)的方式把內(nèi)容落地,讓學(xué)員真的的學(xué)有所獲,讓企業(yè)能得到真實的績效提升。

設(shè)計流程:

序號步驟工作內(nèi)容

1獲得授權(quán)企業(yè)提出需求意向

獲得與利益關(guān)系人溝通的機會

明確啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織發(fā)展項目

2課前準(zhǔn)備了解團隊領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度與訴求

回顧團隊發(fā)展歷史

盤點團隊成員情況、確定工學(xué)員名單

業(yè)務(wù)部門、HR/培訓(xùn)管理者組織準(zhǔn)備

參與人自習(xí)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”相關(guān)參考書籍

3課程開展培訓(xùn)課/案例課/引導(dǎo)工作坊

4課后跟蹤參與人持續(xù)學(xué)習(xí)

完成作業(yè)、提交學(xué)習(xí)成果

5跟蹤輔導(dǎo)跟蹤輔導(dǎo)

固化規(guī)則

開展工作會議

建立組織明確性

唐老師

個人簡歷

法國巴黎高等管理學(xué)院 中國校區(qū)學(xué)術(shù)中心主任

法國巴黎高等藝術(shù)與文化管理學(xué)院 客座教授

法國KEDGE商學(xué)院MBA 特聘講師

上海紫竹孵化器商學(xué)院 學(xué)術(shù)副校長

上海昕堯投資管理有限公司 董事長

上海唐騰信息技術(shù)有限公司 合伙人

學(xué)歷:

法國蒙彼利埃大學(xué) 工商管理博士

《量子時代的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化模式研究》

香港大學(xué)/復(fù)旦大學(xué) 工商管理碩士

華東師范大學(xué) 學(xué)士 - 主修:計算機、輔修:國際商務(wù)

曾任:

法國MSII、泰國艾美頎、瑞士WINPARF 中國代表處首席代表

Ericsson愛立信研發(fā)中國有限公司 工程師、項目組長

Omron歐姆龍上海計算機有限公司 工程師、項目組長

專業(yè)資質(zhì)

釘釘大學(xué)認證數(shù)字化轉(zhuǎn)型金牌講師

PMP項目管理專業(yè)資格認證

國家一級培訓(xùn)師

英國City&Guilds國際培訓(xùn)師

國家三級心理咨詢師

國家認證催眠保健師

國家認證演藝經(jīng)紀(jì)人資質(zhì)

MCSD: 微軟認證系統(tǒng)設(shè)計師

SCJP: SUN認證JAVA工程師

實戰(zhàn)經(jīng)驗

唐博士出身書香門第,秉承嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的態(tài)度一直將理論創(chuàng)新和管理實踐緊密結(jié)合。師從法國戰(zhàn)略管理泰斗Frederic Le Roy教授(《孫子兵法》法文版翻譯者、“競合關(guān)系”提出和倡導(dǎo)者),唐老師的博士論文“量子時代的創(chuàng)新孵化研究”獲得國內(nèi)外專家的一致認可,其系列原創(chuàng)的“數(shù)字經(jīng)濟和數(shù)字化轉(zhuǎn)型”、“創(chuàng)新工程和創(chuàng)業(yè)學(xué)”、“市場營銷和新媒體營銷”等相關(guān)課程深受企業(yè)培訓(xùn)和商學(xué)院的學(xué)員歡迎。

成為專業(yè)的培訓(xùn)導(dǎo)師之后,唐博士受聘于多家大學(xué),并服務(wù)于各行各業(yè)多家大型央企和地方政府機構(gòu)。橫跨“外企、民企和國企”的多行業(yè)務(wù)實經(jīng)驗,使其能夠靈活根據(jù)學(xué)員的需求和興趣調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和手段,做到動靜結(jié)合、幽默風(fēng)趣,往往令學(xué)生聽課時投入忘我,課后回味受益良多。

近年培訓(xùn)與咨詢服務(wù)主要客戶名單:

部分政府客戶名單:

蘇州市政府、成都市農(nóng)委、道真仡佬族自治縣、桓仁楓林谷…

部分大型國企客戶名單:

中央電視臺、中國電信、中國聯(lián)通、寶武集團、華能集團、中紡集團、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、上海文廣集團...

部分國際大企業(yè)客戶名單:

美國通用電氣、寶潔集團、LVMH集團、歐萊雅集團、歷峰集團、香奈兒、愛馬仕、希思黎、萊珀妮、保時捷…

近年部分大型民企客戶名單:

蘇州美羅百貨、寓樂灣教育集團、山西圣天越集團、完美日記、上海誠美化妝品集團....

行業(yè)領(lǐng)域

行業(yè):銀行、通信、電力、化妝品、新零售、新媒體

領(lǐng)域:數(shù)字化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和變革管理、OKR自組織領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字化市場營銷等領(lǐng)域課題培訓(xùn)

主講課程

銀行類:《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與銀行案例》、《創(chuàng)新思維與管理訓(xùn)練營》、《數(shù)字經(jīng)濟和企業(yè)變革》、等。

通信類:《通訊行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《OKR與敏捷項目管理》、《突破瓶頸實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)》等。

其他行業(yè):《數(shù)字經(jīng)濟的機遇和挑戰(zhàn)》、《元宇宙與品牌數(shù)字化營銷》、《企業(yè)規(guī)范化管理與可持續(xù)發(fā)展》、《數(shù)字能力和變革領(lǐng)導(dǎo)力》、《VUCA時代與量子領(lǐng)導(dǎo)力》、《數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的組織發(fā)展》、《她經(jīng)濟Z世代與品牌建設(shè)》等。

授課風(fēng)格

專家型講師、有學(xué)術(shù)底蘊。多年輔導(dǎo)近百位碩士博士研究生做論文研究,具有理論深度和思維高度,往往一陣見血點中學(xué)生思維困境的要害,旁征博引給予學(xué)員深刻啟發(fā)。

案例實時性、表述邏輯性強,同樣的課題基于每周都會有案例和數(shù)據(jù)更新,過半年再聽一邊唐老師同樣的課程,起碼能夠聽到30%的新內(nèi)容。

鼓勵學(xué)員深度參與、喜歡在培訓(xùn)中直接解決問題,現(xiàn)場與學(xué)生交互靈活,豐富的企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)經(jīng)驗使唐老師能夠直接在課堂上與學(xué)員直接探討實際問題,甚至直接解決問題。

客戶反饋

學(xué)員及客戶評價

期盼雨過天晴的好天氣如同同學(xué)們期盼唐文剛老師的課一樣有一種微妙的小幸福感...

——EAC MBA

唐博士與哈佛大學(xué)大教授的精彩交流成功引起了全球奢侈品品牌專家們的興趣,原本30分鐘的過程被延長到了一個小時,學(xué)生們都是睜大眼睛、凝神細聽,生怕錯過了什么精彩細節(jié)。

——ESG DBA

我們經(jīng)常親切的稱呼博士為唐Sir,因為他認真的學(xué)術(shù)態(tài)度雖然會給我們帶來無形的壓力,但總是能提升我們學(xué)習(xí)的底氣、為我們提供思維涅槃升維的契機。

——眾多企業(yè)家學(xué)員

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