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高效招聘精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)班 南寧:2025年05月07日
第一單元:精準(zhǔn)招人是提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵一、為什么必須做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招錯(cuò)人的經(jīng)濟(jì)損失觸目驚心,卻無人問津案例:某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班,年底實(shí)際留下58人,人力成本居高不下。3、自測:你家的招聘體系科學(xué)嗎?討論:科學(xué)的招聘的體系是怎樣的?二、誰為招聘負(fù)責(zé)?1、門店缺人店長不能等、靠、要......
經(jīng)濟(jì)下行趨勢下用工成本風(fēng)險(xiǎn)防范暨裁員、勞動爭議應(yīng)對新思路實(shí)操研討班 南寧:2025年06月11日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程大綱第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關(guān)政......
人力資源規(guī)劃與預(yù)算設(shè)計(jì)高級研修班 南寧:2025年06月12日
第一部分:基于業(yè)績實(shí)現(xiàn)和核心能力增長的人力資源規(guī)劃(一)人力資源的兩項(xiàng)核心職能年度業(yè)績實(shí)現(xiàn)組織核心能力增長(二)人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心組成企業(yè)戰(zhàn)略的三種模式人力資源戰(zhàn)略如何匹配企業(yè)戰(zhàn)略(三)依據(jù)組織戰(zhàn)略定義組織核心能力組織價(jià)值鏈優(yōu)化組織核心崗位設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)組織核心競爭能力(四)明確公司發(fā)展目標(biāo)業(yè)績增長目標(biāo)利潤增長指標(biāo)......
薪酬體系設(shè)計(jì)、績效改進(jìn)與落地提升高級培訓(xùn)班 南寧:2025年07月09日
第一部分 薪酬與戰(zhàn)略(Strategy)1、薪酬與企業(yè)戰(zhàn)略接口與途徑-做大“米袋子”(企業(yè)利潤)、關(guān)注“飯鍋?zhàn)?rdquo;(人工成本)、強(qiáng)調(diào)“長身子”(薪酬策略)與“樹理子”(薪酬預(yù)算)2、專業(yè)為王-搞掂老板需知的薪酬理論(最低工資的......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 廣州:2025年06月20日
企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:模塊一、認(rèn)識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個(gè)層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......
企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管理實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年06月04日
一 培訓(xùn),你準(zhǔn)備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓(xùn),但是為什么學(xué)員卻并不見提高?我們每年在培訓(xùn)上面投入很多預(yù)算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個(gè)問題,學(xué)習(xí)態(tài)度是個(gè)問題,學(xué)習(xí)效果也是問題……在這一章節(jié),我們將一起分析1 究竟什么叫培訓(xùn),培訓(xùn)的作用與定位2 什么叫完善的培訓(xùn)管理體系。3 如何讓......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...