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標桿學習-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設 北京:2025年05月16日
Connection:連接核心業(yè)務價值1.萃取的定義2.關鍵的萃取時刻3.10大關鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1:萃取主題選定與優(yōu)化評估8.研討2:以終為始、勾畫萃取成果Recovery:還原關鍵業(yè)務場景1.關鍵流程與任務2.關鍵任務的選擇......
企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 北京:2025年06月06日
一、提升流程體系建設的準備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)?;^程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題-人的問題識別變革風險-減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規(guī)劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規(guī)劃-以戰(zhàn)略和客戶為中心的價值創(chuàng)造系統(tǒng)組建流程規(guī)劃團隊戰(zhàn)略與商......
企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn) 北京:2025年07月16日
市場競爭的加劇會促進企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新,企業(yè)要獲得持續(xù)增長和贏利,就需要不斷提升內部的流程和組織能力,以支持戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置,可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力,來適應市場環(huán)境的變化。而在傳統(tǒng)的職能型組織中,以職能為中心的流程管理模式,往往衍生了不注重效率的本位文......
企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 上海:2025年05月14日
企業(yè)要獲得持續(xù)增長和贏利,就需要不斷提升內部的流程和組織能力,以支持戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置,可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力,來適應市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明,成功的BPI(流程優(yōu)化)是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功實施的重要前提和保障。通過流程優(yōu)化......
經濟金融形勢下的產業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 上海:2025年07月10日
1、捕捉經濟規(guī)律探討最新經濟熱點,從地緣政治角度解碼中國經濟發(fā)展的底層動因。2、洞察產業(yè)邏輯了解新質生產力背后國家的產業(yè)部署邏輯和演化方向。3、研判未來趨勢從政治、地緣、市場第多個導向因素分析經濟走向,擁有看十年的眼界。課程特色:前瞻性足——以宏觀經濟學者和時事評論員獨到的角度觀察當下的經濟局勢......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 廣州:2025年06月21日
在企業(yè)管理實踐中,處理不勝任員工的離職問題一直是人力資源部門面臨的重大挑戰(zhàn)。如何依法合規(guī)、高效穩(wěn)妥地進行離職溝通與風險控制,不僅關乎企業(yè)的運營效率和團隊氛圍,更直接影響到企業(yè)的法律風險和聲譽。本課程深度聚焦于不勝任員工的離職管理,旨在通過系統(tǒng)化的講解與實戰(zhàn)演練,幫助人力資源管理者及直線經理掌握高效處理離職問題的策略與技......