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六西格瑪管理模式 上海:2025年05月29日
第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.衡量過程能力的指標(基本統計:偏差、數據類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習)b.解決問題的方法論(DMAIC、DMADV/IDDOV)c.一種全新的企業文化第二模塊:定義......
6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2025年06月09日
部門總監、部門經理、品質經理、工程師、企業骨干等希望研究六西格瑪的人員課程準備:請學員準備筆記本電腦,用于課程中案例分析、模擬操作、系統下載等學員要求: 工作3年以上、職位工程師以上、有管理工作經驗,最好有理科背景證書說明:考試合格和通過項目評審的學員可獲得綠帶培訓合格證書〖課程大綱〗【培訓第1-3天】第一章 基礎知識......
《生產計劃與物料控制》 太原:2025年06月21日
廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員......
制造業降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 石家莊:2025年06月07日
總經理、副總,生產總監、質量總監、采購總監、研發總監、人力總監、財務總監等課程大綱第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴峻挑戰企業效益的驅動模型500強企業的降本增效案例二、制造業常見的管理誤區離島式車間布局機器位置固定不變后推式生產方式事后管理三、從企業的宏觀角度降本增效“開源&rdq......
目標管理行動指南 上海:2025年06月18日
一、個人缺少目標意識或制定目標的方法、工具;二、個人有目標意識,團隊目標意識欠缺;三、上層有目標意識,同時也有合適的目標,團隊在完成目標時出現不理解、不認可的現象。【課程特點】主題講授+沙盤模擬+有效對話+分組研討+情景模擬+視頻分析+行動學習【課程優勢】更加互動化、工具化,將認知轉化為行動,實踐在平時工作中?!菊n程收......
高效的變革管理 上海:2025年06月12日
企業對變革需求根據戰略確認變革需求變革的類型:從戰略層次到個人層次為成功的變革管理提供條件組織文化對變革的影響對整體框架的理解將有助于執行變革利用“變革萬花筒”確認變革環境中的關鍵因素使用利益相關者圖確定誰將受到變革影響以及如何采取什么行動明確適當的變革方法避免陷阱,制定平衡的變革計劃使用變革圈......