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課程背景：

當(dāng)前智能化技術(shù)不但改變著人們的衣食住行，也深刻改變企業(yè)的管理，作為財(cái)務(wù)這門古老的職業(yè)，如何應(yīng)對(duì)智能化的挑戰(zhàn)，如何運(yùn)用大智移云技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，已經(jīng)成為財(cái)務(wù)人員無法回避的事實(shí)。要么被邊緣化，要么成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造者，本課程通過對(duì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型用到的財(cái)務(wù)共享服務(wù)、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略成本管理、價(jià)值鏈管理等工具，提升財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的能力，從帳房先生成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的參謀助手。

課程收益：

通過本課程學(xué)習(xí)，使財(cái)務(wù)人員掌握集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)共享服務(wù)、全面預(yù)算、戰(zhàn)略成本管理、企業(yè)價(jià)值鏈管理、智能化決策分析的能力。成為企業(yè)管理的重要主力軍。發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的作用。

課程對(duì)象：

企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員

課程大綱

第一講：大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)與趨勢(shì)

1.數(shù)字化時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)的影響

2.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的弊端

3.財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，重塑價(jià)值管理

第二講：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型與財(cái)務(wù)BP

1.財(cái)務(wù)BP能力發(fā)展模型與職業(yè)前景

2.財(cái)務(wù)BP在企業(yè)供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用

3.財(cái)務(wù)BP在企業(yè)客戶管理中的應(yīng)用

4.財(cái)務(wù)BP在企業(yè)投融資中的應(yīng)用

5.財(cái)務(wù)BP在企業(yè)融資租賃中的應(yīng)用

6.財(cái)務(wù)BP在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用

7.財(cái)務(wù)BP在工廠成本核算中的應(yīng)用

8.財(cái)務(wù)BP在企業(yè)存貨管理中的應(yīng)用

9.財(cái)務(wù)BP在全面預(yù)算推動(dòng)過程中應(yīng)用

10.財(cái)務(wù)BP在企業(yè)并購價(jià)值評(píng)估的應(yīng)用

11.財(cái)務(wù)BP在稅收風(fēng)險(xiǎn)防范方面的應(yīng)用

第三講：全面預(yù)算管理是業(yè)財(cái)融合的重要手段

1.預(yù)算管理作用-預(yù)測(cè)、戰(zhàn)略實(shí)施、績效考核

2.企業(yè)預(yù)算管理的三個(gè)障礙

3.業(yè)財(cái)一體化的預(yù)算管理案例

第四講：成本管理是業(yè)財(cái)融合價(jià)值的直接體現(xiàn)

1.價(jià)值成本管理

2.從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始管理成本

3.企業(yè)阿米巴成本管理案例

第五講：數(shù)據(jù)挖掘是業(yè)財(cái)融合的基本工具

1.數(shù)據(jù)挖掘工具產(chǎn)生及發(fā)展趨勢(shì)

2.常用數(shù)據(jù)挖掘工具的介紹

3.數(shù)據(jù)挖掘在供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用場(chǎng)景

4..數(shù)據(jù)挖掘在人力資源管理的應(yīng)用場(chǎng)景

5.數(shù)據(jù)挖掘在生產(chǎn)管理的應(yīng)用場(chǎng)景

6.數(shù)據(jù)挖掘在財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用場(chǎng)景

7.數(shù)據(jù)挖掘在風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用場(chǎng)景

8.數(shù)據(jù)挖掘在企業(yè)實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)應(yīng)用場(chǎng)景

第六講：智能財(cái)務(wù) 打造財(cái)務(wù)管理新世界

1.智能會(huì)計(jì)機(jī)器人

2.智能司庫

3.智能會(huì)計(jì)

4.會(huì)計(jì)職業(yè)的未來—無人會(huì)計(jì)、價(jià)值創(chuàng)造會(huì)計(jì)

徐老師

講師背景：

中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師

中國注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師

國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師

職業(yè)經(jīng)歷：

現(xiàn)任：中瑞岳華(蘇州)稅務(wù)師事務(wù)所｜副所長

曾任：昆山東威科技股份有限公司｜財(cái)務(wù)總監(jiān)

瑞華云財(cái)務(wù)共享科技有限公司丨技術(shù)總監(jiān)

蘇州鑫城會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司丨合伙人

蘇州中惠會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司｜高級(jí)經(jīng)理

柏霆（蘇州）光電科技有限公司｜財(cái)務(wù)經(jīng)理

上海億宏工業(yè)科技有限公司｜財(cái)務(wù)經(jīng)理

擅長領(lǐng)域：稅收籌劃、稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范、企業(yè)財(cái)務(wù)與稅務(wù)管理體系設(shè)計(jì)等

從事財(cái)稅工作28年，累計(jì)開展培訓(xùn)300多場(chǎng)次，為企業(yè)提供財(cái)稅咨詢服務(wù)與節(jié)稅籌劃500多次，擔(dān)任多家企業(yè)集團(tuán)財(cái)稅顧問。

–徐老師有28年從事審計(jì)、鑒證和咨詢服務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任SEW傳動(dòng)設(shè)備、丹佛斯變頻器、哈曼音響、松下電工、愛發(fā)科真空及柳道萬和等多家世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)稅顧問，為南大光電、東山精密、春興精工、中茵集團(tuán)、安潔科技、吳通集團(tuán)等上市提供關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價(jià)服務(wù)、內(nèi)控體系實(shí)施服務(wù)、全面預(yù)算實(shí)施服務(wù)、稅收健康檢查及風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)、并購重組改制納稅設(shè)計(jì)、ERP實(shí)施輔導(dǎo)等各項(xiàng)服務(wù)。

–徐老師將審計(jì)學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、管理會(huì)計(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)等與自己的咨詢和稅務(wù)籌劃實(shí)踐相結(jié)合，針對(duì)外資企業(yè)和中小企業(yè)實(shí)際情況和特點(diǎn)，研發(fā)出適合財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能提升、財(cái)務(wù)協(xié)作增強(qiáng)的系列課程。徐老師在多年的財(cái)稅工作中，積累了大量的場(chǎng)景案例，將枯燥的問題具體化，并提煉出生動(dòng)故事進(jìn)行講解，使受訓(xùn)者產(chǎn)生潛移默化的影響，并自發(fā)的發(fā)生改變。

經(jīng)典案例：

1.西安交大《董監(jiān)事財(cái)務(wù)培訓(xùn)》；

2.江蘇上市公司《新個(gè)稅法時(shí)代下高凈值人士最關(guān)心九大問題》；

3.《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)稅難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》3期、《借助審計(jì)思維，理帳防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)》；

4.上市公司華軟科技《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第21號(hào)——租賃-》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第徐之光老師22及37號(hào)——金融工具》；

5.上市公司物吳通集團(tuán)《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)》；

6.南京90財(cái)稅培訓(xùn)《后疫情時(shí)代中小企業(yè)降本增效策略》

7.上市公司南大光電《企業(yè)稅收籌劃思維訓(xùn)練營》《全面預(yù)算編制、分析 及績效提升》；

8.上市公司金蝶軟件《財(cái)稅視角下的企業(yè)生命周期的管理》

9.煙草公司《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用》、《新稅改政策下企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范和籌劃》

10.上海大型國企臨港集團(tuán)《財(cái)務(wù)共享中心 如何規(guī)劃和建設(shè)》；

11.武漢大型兵工企業(yè)《成本分析與控制》；

12.上市公司用友軟件《企業(yè)年終關(guān)賬稅收新政及電子發(fā)票籌劃》；

13.匯聯(lián)易《財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全過程的風(fēng)控管理》；

14.中海油服《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》；

15.杭州移動(dòng)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與財(cái)稅差異辨析》

等等.......

核心課程：

《企業(yè)納稅籌劃思維訓(xùn)練營》

《內(nèi)部審計(jì)流程及實(shí)操指引》

《應(yīng)用審計(jì)技巧全面梳理財(cái)務(wù)帳》

《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制實(shí)務(wù)》

《財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)特征及分析實(shí)務(wù)》

《財(cái)務(wù)共享中心 如何規(guī)劃和建設(shè)》

《制造業(yè)成本核算分析與控制實(shí)務(wù)》

《中小企業(yè)財(cái)報(bào)科目風(fēng)控要點(diǎn)與管控》

《財(cái)務(wù)共享服務(wù)演進(jìn)歷程和趨勢(shì)展望》

《財(cái)稅視角下的企業(yè)全生命周期管理》

《非財(cái)?shù)念A(yù)算課：全面預(yù)算編制及分析》

《企業(yè)靈活用工六種方式財(cái)務(wù)與稅務(wù)辨析》

《新稅改政策下企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范和籌劃》

《新收入準(zhǔn)則執(zhí)行中的疑難點(diǎn)及會(huì)稅差異處理技巧》

輔導(dǎo)過的部分企業(yè)：

上市公司：為南大光電、東山精密、春興精工、中茵集團(tuán)、安潔科技、吳通集團(tuán)等上市公司提供財(cái)稅及培訓(xùn)顧問……

外資企業(yè)：SK海力士、SEW傳動(dòng)設(shè)備、丹佛斯變頻器、哈曼音響、松下電工、愛發(fā)科真空及柳道萬和等多家世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)稅及培訓(xùn)顧問……

內(nèi)資企業(yè)：我們也為廣大的中小企業(yè)提供多種形式的財(cái)稅咨詢和培訓(xùn)服務(wù)……

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