南京財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投融資策略創(chuàng)新培訓(xùn)：投資區(qū)域、產(chǎn)品選擇、融資設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)控 北京：2025年06月30日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總、財(cái)務(wù)總、投資總、項(xiàng)目拓展總等決策層人員；課程大綱一、房地產(chǎn)市場(chǎng)、投資和融資的現(xiàn)狀及趨勢(shì)1、房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)2、影響房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期、中短期趨勢(shì)主要因素3、債權(quán)、股權(quán)和夾層投融資比較二、房地產(chǎn)投資區(qū)域的選擇和分析1、影響房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期、中短期趨勢(shì)主要因素2、萬(wàn)科和恒大對(duì)城市區(qū)域的選擇方......

房地產(chǎn)和建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控 廣州：2025年07月10日

01 集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理02 房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管03 企業(yè)投資人、董事會(huì)成員04 其他相關(guān)財(cái)務(wù)人員課程大綱第一模塊：房地產(chǎn)、建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控底層結(jié)構(gòu)一、房地產(chǎn)、建安企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維? 從經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式看待房地產(chǎn)行業(yè)的變遷? 房地產(chǎn)、建安行業(yè)的紅利的變化? 從行業(yè)趨勢(shì)揭示當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)邏輯二、房地產(chǎn)、建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控思維......

房地產(chǎn)和建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控 海口：2025年07月15日

第一模塊：房地產(chǎn)、建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控底層結(jié)構(gòu)一、房地產(chǎn)、建安企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維? 從經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式看待房地產(chǎn)行業(yè)的變遷? 房地產(chǎn)、建安行業(yè)的紅利的變化? 從行業(yè)趨勢(shì)揭示當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)邏輯二、房地產(chǎn)、建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控思維? 管理者必備的財(cái)務(wù)管控知識(shí)? 從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)? 企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)與資金循環(huán)的關(guān)系? 從投入產(chǎn)出的關(guān)......

房地產(chǎn)和建安企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管控 昆明：2025年07月03日

房地產(chǎn)行業(yè)從黃金時(shí)代進(jìn)入白銀時(shí)代，隨著市場(chǎng)環(huán)境變化、政策調(diào)控越來(lái)越頻繁，其所面臨的外部環(huán) 境也日趨復(fù)雜和激烈，井噴時(shí)代早已成為過(guò)去式，粗放式的管理模式只會(huì)讓企業(yè)舉步維艱，房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng) 營(yíng)邏輯應(yīng)跟隨時(shí)代的變化一起調(diào)整，唯有精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理分析才能在逆境中求得生存發(fā)展的機(jī)會(huì)，企業(yè)應(yīng)主 動(dòng)匹配行業(yè)的經(jīng)營(yíng)邏輯，才有可能走在行業(yè)......

現(xiàn)場(chǎng)安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理 北京：2025年06月06日

一、安全意識(shí)之培養(yǎng)1、安全事故的特點(diǎn)2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理◇預(yù)防為主── 一切事故都是可以預(yù)防的◇管理優(yōu)先──各級(jí)管理層對(duì)各自的安全負(fù)責(zé)◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為◇安全價(jià)值──安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位◇文化模型──安全文化建設(shè)的四個(gè)階段6、......

滲透消費(fèi)者的市場(chǎng)營(yíng)銷管理與品牌建設(shè) 廣州：2025年05月14日

做市場(chǎng)品牌管理的過(guò)程中，我們常會(huì)陷入以下的疑問(wèn)：公司內(nèi)部各種質(zhì)疑：?花錢部門不是產(chǎn)出部門 （定位）?誰(shuí)都會(huì)花（對(duì)專業(yè)性的質(zhì)疑）?太專業(yè)，不清楚做什么 （對(duì)專業(yè)性的距離）?怎么衡量產(chǎn)出？ （價(jià)值判斷）新晉CMO往往需要交代的一系列問(wèn)題：?錢該不該花?錢怎么花 （能力）?花了怎么交代（評(píng)估）培訓(xùn)特色：互動(dòng)式培訓(xùn)，詳盡地緊貼......