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【課程背景】

崗位分析工作是企業人力資源管理的基礎，是開展一切人力資源管理工作和發揮崗位價值的前提，那么，崗位分析要如何進行？崗位分析的原則和流程是什么？如何科學、規范的編寫崗位說明書？如何描述崗位職責？……上述問題一直是人力資源部門和很多管理人員關注的重點。

《崗位分析與崗位說明書編寫》課程一方面將系統講解企業戰略與組織架構、崗位的關系，使學員掌握崗位分析的相關方法和工具，另一方面還將結合工作實際，設置了模擬演練環節，將枯燥的專業知識轉換為通俗易懂的工作方法，現場對編寫崗位說明書進行演練，從而更好的幫助學員提升人力資源的專業度。

【課程收益】

掌握崗位分析的意義和作用

掌握崗位分析的原則

掌握崗位分析的流程和方法

掌握崗位說明書的編寫方法

掌握職責條目的描述方法

掌握任職資格編寫的方法

【課程對象】

企業人力資源部門相關人員

【授課方式】案例分析+小組討論+現場演練

【課程要求】

分組研討，按4-6人一組，現場學員呈島狀安排座位便于討論；

每個小組準備白板紙2-3張，三色白板筆各一支。

【課程大綱】

第一單元：崗位認知

案例分析：猴子的故事

案例分析：清掃工作要由誰來做？

小組討論：崗位從哪里來？

案例分析：企業戰略與組織架構的關系

案例分析：組織架構與工作崗位之間的關系

案例分析：現代企業人力資源管理導圖

崗位分析的三大作用

崗位分析的三大原則

崗位分析的五個層次

第二單元：崗位分析的流程

準備工作

案例分析：張經理的煩惱

崗位分析的四大準備工作

收集資料

從組織流程入手收集資料

從現在職務入手收集資料

1、問卷法

2、訪談法

3、觀察法

4、關鍵事件法

5、工作日志法

6、收集方法的對比分析

分析資料

崗位名稱分析

工作職責分析

工作環境分析

任職資格分析

第三單元：崗位說明書編寫

崗位基本資料編寫

崗位基本資料的構成

現場實操：某崗位基本資料的編寫

崗位目的的編寫

為什么要設置“崗位目的”？

崗位目的編寫的“為、在、做”三字訣

現場實操：某崗位的崗位目的編寫

崗位職責的編寫

如何確定職責條目的數量？

職責描述的句式規范：動賓短語+目的描述

現場實操：某崗位的職責條目編寫

工作流程的編寫

工作流程設計的出發點

崗位工作流程的分類

1、跨職能橫向的工作流程

2、本崗位縱向的工作流程

什么是好的流程？

工作流程內容與發生頻率編寫

工作流程三要素

現場實操：某崗位的工作流程編寫

崗位關系的編寫

內部協作關系分類與主要內容

外部協作關系分類與主要內容

現場實操：某崗位的崗位關系編寫

任職資格的編寫

任職資格中的用詞規范

現場實操：某崗位的任職資格編寫

崗位定編的基本方法與注意事項

陳老師

講師背景

前沿管理研究者

國內著名管理實戰專家

北大政府管理學院 客座教授

上海交通MBA特聘講師

上海財經大學特聘講師

多家企業管理顧問

直播課堂《名師在線》特聘專家

工作經歷

陳松先生曾于國企陜西中煙、美資智高科技擔任管理職務，后進入民營企業三德醫療集團任董事局董事，負責集團及各分子公司業務運營和人力資源工作。于2010年進入管理咨詢行業至今。基于國企、外資及民營企業多年的管理及運營實踐，使得陳松老師對不同企業的不同階段都有著精準的判斷與洞見。尤其擅長企業的經營和管理落地問題。

最新課程

沙盤模擬系列課程：

《沙漠掘金-目標落地沙盤模擬》

《卡努斯丹-卓越團隊沙盤模擬》

《戰國-全景領導力沙盤模擬》

《春秋爭霸-團隊溝通與協作沙盤模擬》

《風云-商業銀行營銷決策沙盤模擬》

《商戰-企業全面運營管理沙盤模擬》

《大浪淘沙-人力資源管理沙盤模擬》

管理落地系列課程：

《非職權影響力》

《執行力落地》

《目標落地》

《績效落地》

人力資源專業課程：

《如何選對人》

《全面培訓管理實戰》

《戰略性人力資源管理》

《人才盤點與組織發展》

《HRBP的定位與職能發揮》

《崗位價值評估與薪酬體系設計》

版權課程：《敏捷管理三堂課》

《跟著紅軍學組織建設》

《長征中的領導力》

《績效輔導與改進的五大方法》

《全景領導力》

《解碼okr》

授課特點

陳松老師“沒有落地就沒有管理”的核心理念被眾多企業家及管理者所推崇。其診斷及解決企業管理問題的角度往往以實效為出發點，以工具為解決路徑，其犀利簡約的咨詢風格常使客戶有四兩撥千斤的驚喜。陳松老師的培訓以實操及工具應用見長，全程案例及互動，不僅解決管理問題更能理順管理思路，處處體現“落地”二字。更以其詼諧幽默、深入淺出的課程風格深得學員喜愛。

服務客戶

金融類：工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、中信銀行、恒豐銀行、交通銀行、南京銀行、哈爾濱銀行、富滇銀行、徽商銀行、紅塔銀行、廣發銀行、農商行、融興村鎮銀行、諾亞財富、鉅派投資、亞聯財小額貸款、惠業投資、冠豐投資、中國人保、中國人壽、新華保險、泰康人壽、華夏典當行等

醫藥類：復星集團、天康生物、珍寶島藥業、步長制藥、葵花藥業、駝人集團、百隆醫藥、十堰和協醫院、友誼醫院、嵩山醫院、心諾普醫療等

能源、航天類：中國航天、中國民航、深圳航空、廈門航空、海南航空、中國節能、中石油、中石化、中糧集團、長慶油田、三一重工、北控集團、北京燃氣等

通信IT、電力類：中國移動、中國鐵塔、中國電信、中國聯通、方正寬帶、國家電網、國華電力、南方電網、寧夏電網、達爾凱熱力、特變電工等

汽車類：北京奔馳、廣汽集團、現代汽車、長春一汽、北汽集團、東風汽車、長安汽車、斯巴魯等

互聯網：京東、餓了么、蘇寧易購、斗米科技、趕集網、一根老參、千千音樂、搜狗、新東網、

地產行業：金融街、富力地產、華潤、榮盛地產、

其他類 :沙鋼集團、廣州地鐵，廣州中煙、江南布衣、新華鑄管、絲麗雅、云天化、新安化工、圣奧集團、業之峰、谷潤陽光、哈飛實業、中北鐵塔、名仁國際、中山航服、紅旗茂商業城、金安集團、神舟實業、申格體育、龍江衛視、樂辰科技、北京給排水、鋼研納克、天聞數碼、弘遠泰斯、招金集團、北京出版、伊利、蒙牛、京東方、雨潤集團、益海嘉里、東方集團、希波集團、洽洽食品、天順源、太白人家酒、永旺等

客戶反饋

陳老師的課很有特點，最重要的是有方法論的轉移，實操性很強，真能幫助企業解決問題。

—— 哈飛實業發展有限公司董事長 金繼宏

陳老師已經成為了我們公司的一員，我們已經離不開他了。

—— 谷潤陽光科技有限公司總經理 何明明

以前一直困擾企業的薪酬和績效問題，在陳老師的講解中，終于找到了最佳的解決辦法，感謝陳松老師。

—— 百隆醫藥連鎖有限公司總經理 朱永春

老師授課認真，很有風范，培訓的內容貼合實際，針對性強，風趣幽默。在一個個案例和故事中讓我們得到了啟發和收獲。

—— 西安靈燕廣告有限公司總經理 閆埕瑜

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