銀川年度規劃培訓公開課

如何制定品牌營銷年度規劃 上海：2025年09月25日

本課程中的工具體系：1個營銷系統植入+3項能力提升+16項營銷工具營銷系統植入：從副總裁到市場專員可以一路貫通的層層關聯系統，一眼看到3年后；3項能力提升：產品能力提升：營銷的根子在產品，整體提升產品部門的管理能力；品牌能力提升：營銷的重點在品牌，整體提升品牌部門的管理能力；銷售規劃能力提升：營銷的抓手是銷售，通過內容......

卓越領導者的領導藝術與自我修煉 西安：2025年08月22日

一、 前言1、蝴蝶效應2、領導原理3、系統思考二、領導者的格局與價值觀1、權利人格2、組織執行力癥候群3、下屬慣用手段4、團隊信任鏈兩大阻斷效應A、垃圾效應B、踢貓反應5、組織的核心價值觀A、樹立自尊B、積極反饋C、心理消磁三、領導魅力1、領導力格局七大思維層次A、環境B、行為C、能力D、價值觀E、信念F、定位G、使命......

中高層經理管理技能與領導力研修MTP 西安：2025年08月22日

深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領導的含義系統性梳理管理、領導的深刻內涵、理念、思維全方位認知中高層管理者所需的知識結構、能力結構訓練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領導行為風格，塑造領導力從而幫助中高層管理者在管理與領導能力方面的提升，從工具、方法、案例層......

從技術走向管理-業務領導者的人才管理 西安：2025年08月23日

案例研討、互動活動、視頻啟示、情境模擬、實戰預演、游戲啟示等授課方法為基礎，讓學員在輕松的氛圍中有效吸收知識，達成學以致用的效果。課程大綱第一部分：管理者的認知和思維 --- 從最本質入手改善管理一、從專業走向管理的認知與思維模式案例互動：關于馬首富--你不知道的管理真相互動講授：盲人摸象看管理 --- 10分鐘學會真......

協同之道-凝聚團隊提升執行的五種路徑 廣州：2025年08月23日

（1）導言09：00-10：30分組、破冰、選組長、學習規條制定課程淵源介紹、理論模型講解團隊協作現狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區分領導團隊的定義（2）建立信任10：40-12：00影片“沙克爾頓”的導入：與團隊相關的信任缺少信任的原因究竟是......

采購風險評估與風險防控 廣州：2025年08月22日

第一單元 如何建立高效的風險識別和評估體系情景案例1：解讀疫情下某汽車配件企業的采購風險管理表1.采購風險管理“七宗罪”2.采購風險管理五大原則3.建立科學的采購風險等級表4.采購風險監控體系5.采購風險的改善和流程體系【采購小技巧】疫情期間制造行業的采購風險管控十大方法【案例解讀】福特公司的核......